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天涯补刀:苹果折叠屏是“社交货币”?有的人已经跪太...

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发表于 6 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
  9月10日凌晨,苹果2026年秋季新品发布会正式推出了旗下首款折叠屏手机iPhone Duo。

  发售计划显示,iPhone Duo将于10月16日开启预售,10月23日正式上市。

  尽管距离正式发售还有一个多月,但已有大量消费者选择了提前预订。

  截至目前,在苹果京东自营旗舰店上,售价15999元的iPhone Duo 256GB版本已有120.6万人预约。

  说实话,本来我没有想写这件事。

  虽然我在网络上写过很多抵制外国商品的文章,但我没有写过抵制苹果手机的文章。

  为什么?

  因为有些商品我们是没有必要抵制的。

  哪几种外国商品是没有必要抵制的?

  我认为,主要有三种:

  第一,中国不能生产或制造的;

  制造业离不开石油,而中国缺少石油,所以石油我们不能抵制吧。

  另外,高端的芯片,目前我们也生产不了,这个我们也不能抵制吧。

  大家应该也看到了,即使在中国与其它国家矛盾再大的时候,也没有听说过谁要抵制石油和高端芯片的吧。相反,我们非但不能抵制,反而是别人总想用这个来卡我们的“脖子”。

  所以,在这些方面,我们没有其它办法,只能尽快找到替代:加强石油勘探,找到更多的油气资源;积极发展新能源,减少对石油的依赖;加强技术突破,尽快能生产和制造出属于自己的高端芯片。

  第二种,合资企业;

  有些外国企业的技术不算很先进,但是我们中国没有那项技术。

  我们怎么才能获得那项技术?

  合资!

  我这边有市场,你有技术,那我们就“合伙”做生意赚钱。

  比如,以前的汽车产业比较薄弱,日韩、美国的汽车产业比较发达,这时我们就可以对那些企业要求:你们想要在我们这里卖产品赚利润,不能只是把成品运进来,需要在本地建厂落地,把生产工艺、设备操作、制造经验转移过来,还要和国内企业合作,让我们这边的人跟着学习。

  外资权衡利弊后做出选择:如果不把技术带进来,就没法进入中国这个巨大市场,会丢掉一大块收益;虽然把技术落地会培养未来的竞争者,但短期能获得可观销量和利润,所以愿意接受合作条件。

  国内企业就在合资生产、共同运营的过程里,慢慢吃透制造流程,搭建起属于自己的产业基础。

  这就是所谓的“市场换技术”。

  比如,我们的汽车、高铁、航空等产业曾广泛采用这一模式,如上海大众、一汽大众等合资车企。??

  第三,能帮中国赚钱的外商独资企业。

  除了我们无法制造、合资企业没有必要抵制外,还有那种外商独资的企业。

  想要在中国“独资”是非常难的!

  你既想赚我的钱,又不想技术被我们“偷”学到,哪有这样的好事?

  但是,有一种企业例外!

  哪种?

  那就是能帮我们赚钱的企业!

  比如,你是跨国企业,商品在全世界都卖得非常好,如果你把公司搬到中国,以中国为基地生产商品,然后卖到全世界。这种企业我们是允许你独资的——我们既让你享受中国市场,也不要你“技术转让”。

  中国的人工成本比较低、土地比较便宜、产业链比较全,你把企业搬到中国,生产出来的商品成本非常低,这样你的商品在世界范围内竞争能力就会非常强,这对我们双方都有好处。

  比如,你是生产高端手机的,来中国独资,每年生产10亿部手机,其中9亿部卖给其它国家了,1亿部卖给中国老百姓了。

  假设一部手机售价1000块,价格构成是:税费250元,人工100元,原材料350元,利润300元。

  税费250元被政府拿走了,人工100元被中国工人赚走了,这就等于350元给了中国,10亿部就是3500亿。相反,你只在中国卖了1亿部,从中国这赚走了300亿。

  大家看看这个过程:你来中国独资,然后卖给全世界,我们从中获得了3500亿的收入(包括税费和人工),然后你又从我们这赚走300亿。合计就是我们赚了3200亿。

  你说这样的生意能不能做?

  肯定能啊!

  但是,想要在中国独资是有条件的,那就是:你在中国生产的商品必须要以出口为主,不能在中国生产然后还只卖给中国人!否则,我们是不可能让你独资的!

  我曾写文抵制过很多外国商品,但没怎么抵制过苹果手机和特斯拉,就是因为苹果公司和特斯拉都是独资企业。

  苹果手机主要在中国组装的,然后大部分都是卖给其它国家的。

  2025年苹果手机在中国组装1.8亿台,其中卖给其它国家的为1.4亿台,在中国市场上的销量仅有4600万台。

  我们不要苹果的技术,让它独资,然后赚它的税收和人工(就业)。

  2015年-2025年,苹果公司累计给中国纳税高达5000亿人民币,其中2025年纳税额就达到了540亿。

  除此以外,苹果公司还直接和间接为中国创造了大量的就业岗位。

  苹果官网2024年公开表述:通过直接雇佣、供应链产业带动、iOS 应用生态,在中国一共支持超过500万个就业岗位。

  苹果【直接全职员工】约1.6 万人,苹果自己发工资;富士康、立讯、歌尔、蓝思、裕同等几百家中国供应商,生产 iPhone、iPad、Mac、Watch,提供约 300 多万个工作岗位;国内APP 开发者、独立程序员、UI 设计师、工作室,依托 App Store开发应用获得收入,约180万个工作岗位。

  大家想想,如果所有的高利润垄断企业都来中国建厂,那么哪怕它们不给我们技术,我们也能依靠税收和就业赚取巨大的利益。你说我们有必要抵制吗?

  当然有时配合“政治”需要,我们也可以以此“威胁”相关企业,让它们给美国政府施压——我们固然需要苹果公司以中国为基地生产制造手机,然后卖到全世界,但苹果公司又何尝不需要我们的人工、产业链等,也不是轻易能“逃”走的。

  我相信,分析到这,大家应该知道哪些外国商品我们是不需要抵制的:

  第一,我们不能生产和制造的;

  第二,合资企业;

  第三,外商独资的企业。

  那么,哪些商品是我们可以抵制的?

  就是那些中国能生产和制造的、可替代的商品。

  那些只玩品牌、玩营销、玩设计,没有什么技术含量的美国企业,它们,可是不应该在美国政府已经对着中国张牙舞爪时还继续在中国不受影响的、赚着大把大把的利润吧。

  比如,很多美国服饰品牌,只签少量的设计师,每年设计几款代表性产品,更多的设计都是到代加工厂里去选样,然后全部是代加工厂生产,有不少品牌甚至连一条属于自己的生产线都没有,就可以大把赚钱了。所谓的品牌效应,又对中国有多少促进作用呢?

  这些品牌包括但不限于耐克,蔻驰,安德玛,可口可乐,百事可乐、乐事,百胜餐饮的肯德基必胜客,星巴克,百威蓝带,高露洁,宝洁,匡威,锐步,万斯,安德玛,李维斯,MLB,斯凯奇等……

  这些商品,我们中国人都不应该去买!

  按理说,我是不该写这篇文章的,但是我看到一个视频后,被恶心到了。

  有个叫王自如的家伙在网上说了这么一段话:“苹果折叠屏至少在今天这个阶段下一定是社交货币,但是你16000买个国产折叠屏,你不能当社交货币。”

  什么意思?

  他的意思就是,当你在和别人聊天的时候、装逼的时候,甚至开会的时候,只要把苹果折叠屏掏出来,放在显眼的位置,大家就会觉得你有钱、有品位,就会高看你几眼。

  这就是他口中的“社交货币”。

  你要是在2016年说这样的话,那么我或许还真没啥反驳的。但现在已经是2026年了,苹果手机的“光环”早就没有那么闪亮了,毕竟现在KTV的小姐姐都人手一台苹果了。

  现在,中国政府部门中涉密岗位绝对不可以用苹果,普通非涉密岗位个人手机,华为 Mate 系列(含折叠屏)最多,其次才是 iPhone;国企、央企、大型传统民企高管兼顾信息安全、商务形象,华为 Mate、华为折叠屏最多。

  目前,仅有部分外企、互联网大厂、跨国业务高管才使用苹果!

  所以,你说现在苹果还是“社交货币”?

  有的人跪得太久了,膝盖已经生根了,拉都拉不起来!

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