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科凡家居IPO:少缴员工社保公积金省1200万,实控人林涛高中学历

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发表于 2022-11-4 21:58:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
  文 | 张佳儒

  少缴员工社保公积金能省多少钱?正在冲刺IPO的科凡家居股份有限公司(以下简称“科凡家居”)给出答案:3年省1200万。

  11月1日, 科凡家居更了IPO招股书,上一版本是在5月份披露。科凡家居是从事定制家居研发、设计、生产、销售的柜墙门一体化综合解决方案服务商。

  2019年至2022年上半年末,科凡家居的员工总数是1190人、1262人、1398人、1400人。管理千人的员工队伍,科凡家居存在未按规定缴纳的社保和公积金的情况。

  招股书中,科凡家居2019年未缴社保员工近半,仅1.2%的员工缴纳住房公积金。近两年,或许是出于IPO的考虑,科凡家居为大多数员工缴纳了社保公积金。

  2019年至2021年的3年时间,科凡家居在员工的社保公积金上省了1200万元,增厚了利润。那么一旦科凡家居补缴社保公积金,利润会受到什么影响?

  除了社保公积金,经销商也是科凡家居业绩的影响因素。报告期内,经销模式收入占科凡家居主营业务收入的比例是99%左右。

  在经销商的管理问题上,科凡家居面临严峻挑战,年内发生两起经销商合同诈骗案,到底是什么回事?

  少缴员工社保公积金,

  关键管理人员薪酬2年翻倍

  科凡家居之前,同在冲刺IPO的老乡鸡少缴员工社保公积金,被广泛热议。

  招股书显示,2019年至2021年,老乡鸡合计有1.6万人次未缴纳社保、2.45万人次未缴纳住房公积金。老乡鸡测算,可能补缴的金额3年合计8000万左右,补缴后净利润少了5800万元。

  科凡家居的情况如何?2019年至2021年,科凡家居应缴纳社保人数分别为1165名、1240名、1369名,实际缴纳社保人数分别为594名、904名、1321名,占比分别为50.99%、72.9%、96.49%。

  住房公积金方面,2019年至2021年,科凡家居应缴纳人数分别为1165名、1240名、1369名,实际缴纳人数为14名、377名、1305名,缴纳占比分别为1.2%、30.4%、95.33%。

  不难看出,科凡家居在员工社会保障上,2019年可以用惨不忍睹来形容,未缴社保员工近半,仅1.2%的员工缴纳住房公积金。不过2021年以来,科凡家居为大多数员工缴纳了住房公积金。

  未全员缴纳社保和住房公积金,科凡家居省了多少钱?招股书中披露,2019年至2021年,科凡家居应缴未缴的社保和住房公积金分别是624万元、238万元和346万元,合计1200万元。

  对利润影响如何?科凡家居表示,应缴未缴的社保及公积金金额占公司利润总额的比例分别为 13.54%、4.41%、3.32%。

  从招股书数据来看,如补缴社保和公积金,科凡家居2019年利润影响较大,此后未缴纳金额对公司利润总额的占比逐步降低。2022年上半年,影响利润的比例降至0.45%。

  与员工社保公积金少缴相反的是,科凡家居对关键管理人员的福利很重视,2019年至2021年,关键管理人员薪酬为385.56万元、591.82万元、798.99万元,2年时间实现了翻倍。

  实控人林涛年薪212万,

  高中学历还是北航毕业?

  科凡家居的关键管理人员,就是公司的董监高和核心技术人员。

  招股书披露,2021年关键管理人员薪酬798.99万元,年薪过百万的有3人,其中董事长林涛212.28万元排第一,董事、总经理王飚163.33万元,副总经理刘晓彬133.21万元。

  招股书显示,科凡家居董事长林涛也是公司的实际控制人,林涛及何倩芬夫妇合计持有公司65.92%股份,控制公司78.50%股份的表决权。

  林涛先生,1974年出生,高中学历。关于林涛求学经历,网上有不同表述。

  快懂百科显示的是:林涛,科凡定制家居集团创始人,1993年毕业于北京航空航天大学,一直以来从事家具定制的实践工作。

  “泛家居圈”的报道中,林涛,1996毕业于北京航空航天大学,怀揣着“设计师梦”,一直以来从事家具定制的实践工作。

  林涛1974年出生,如果在北京航空航天大学毕业,1993年毕业是19岁毕业,1996毕业是22岁毕业。

  科凡家居招股书中,没有提及林涛有北京航空航天大学的经历,媒体的报道和快懂百科的收录,真实性存疑。

  经销模式收入占比99%,

  年内两起经销商合同诈骗案

  在林涛的带领下,科凡家居业绩节节攀升。

  2019年至2022年上半年,科凡家居的营收分别是4.16亿元、4.55亿元、6.26亿元、2.64亿元。同期的归母净利润分别是3903.51万元,4759.54万元、8855.08万元、1982.85万元。

  科凡家居的业绩离不开经销商的贡献。报告期各期,科凡家居经销模式收入占主营业务收入的比例分别为 98.94%、99.08%、98.88%和 99.50%。

  截至2022年6月底,科凡家居在国内已发展经销商930家,开设门店970家,公司与经销商签订年度经销协议,经销商通过自有门店销售公司产品。

  经销商模式,有利于拓展营销网络,一旦出现问题,也会对科凡家居造成负面影响。在经销商的管理问题上,科凡家居面临严峻挑战,年内发生两起经销商诈骗案。

  招股书披露,宁波高新区谢泽建材商行曾为科凡家居的经销商,于2021年底至 2022年初与多名消费者订立了定制家居产品合同并收取相应货款,但实际未向发行人下单、付款,并最终以运营不善无力履约为由拒绝向消费者交货。

  事发后,科凡家居和受害消费者报案,2022年3月,公安局对经销商涉嫌合同诈骗罪一案立案侦查。

  科凡家居另一开发商,也是同样的套路。

  内江经济技术开发区德胜茂建材经营部曾为科凡家居的经销商。近期,德胜茂 向消费者收取货款后挪作他用,未向发行人订货,亦未按约向涉案消费者交付及安装“科凡”定制家居产品,从而导致涉案消费者受到货款损失。

  事发后,涉案消费者就德胜茂上述行为涉嫌合同诈骗向公安机关报案,公安局已经立案侦查,并于2022 年7月出具《立案告知书》。

  经销商挖坑,科凡家居名誉受损,为了维护公司品牌形象,科凡家居承担了消费者遭受的损失,涉及金额大概在200万至300万之间。

  对于科凡家居经营消息和IPO进展,我们将持续关注。

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