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金桥智库:中国拉闸限电,深刻影响全球经济!

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发表于 2021-9-29 20:42:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
  最近全国大范围出现了拉闸限电的现象,影响了企业的正常生产和居民日常生活,舆论也因此产生了各种不同的解读,都是仁者见仁,智者见智。但是一个不可否认的事实是,中国拉闸限电,已经深刻影响到了全球经济,这不仅是因为中国率先战胜了疫情,成为全球独一无二恢复了正常生产的国家,更由于中国制造的巨大规模。

  我在上一篇文章中《拉闸限电的背后,隐藏着一场金融大革命!》的一些观点,由于央媒最近出了一篇文章否定“大棋论”,也招来一些读者后台留言质疑。我想说的是,其实我在文章里面说得非常清楚了,拉闸限电的直接原因就是煤炭价格暴涨,导致发电企业亏损严重,再叠加双控目标,导致电力供给无法大幅增加,而在需求端,则是出口订单的暴涨,今年前8个月,出口暴涨了28%,让中国制造对电力的需求暴增,这就产生了电力短缺。

  这本身就是电力供求失衡造成的,确实也不是什么大棋,试想在去年初中国因为疫情全国停工停产的时候,谁又能想到如今会因为出口增长太快,要拉闸限电呢?就算是去年初有先见之明,立项建设大型发电厂恐怕也是来不及了。但是这背景隐藏着一场金融战,一场争夺定价权的斗争,肯定是确定无疑的,而且这个主要也不是政府的事情,而是企业的事情,因为我们现在是市场经济,定价权是掌握在企业手里的。

  我举了一个成功案例,就是钢铁厂家限产能、限制出口打压铁矿石价格,就是一个成功的案例,导致铁矿石短短几个月已经腰斩了,从今年5月最高时的233美元一吨,跌到了现在的110美元左右,已经腰斩了,这就是一个成功的案例。我们可以试想一下,如果铁矿石维持在200多美元高位,中国一年进口11吨铁矿石,就要因为损失近万亿元人民币的财富。钢铁厂家成功地通过限产实现了增收,这不是值得我们其它行业学习吗?

  还有一个是失败的案例,那就是去年的口罩产业。我们在疫情爆发以后,迅速扩大了口罩的产能,从每天生产2000多万只口罩,迅速扩大到了几十只口罩,向全世界出口了几千亿只口罩。但是于产能扩张太快,而且是一窝蜂式的无序扩张,导致大量口罩厂家恶性竞争,相互压价,结果是大家都没有钱赚。这就是一个增产不增收,甚至增产减收的案例,难道不值得我们吸取教训吗?

  试想,如果我们能保持口罩的合理价格,我们也不需要赚取暴利,像疫情爆发之初某些投机商家那样,我们只要保持出口一只口罩赚一块钱的利润,那也是几千亿的财富。为啥我们赚不到这个钱呢?原因就是缺乏垄断,经过长期的主流经济学家的妖魔化,垄断成了一个坏名词,其实不管是竞争还是垄断都是市场经济的常态,过度竞争和过度垄断才是我们应该反对的,像铁矿石只不过是一堆石头,居然炒到了233美元一吨,还不是因为过度垄断的原因?必和必拓、力拓和淡水河谷三大矿业巨头垄断了全球的铁矿石生产。

  拉闸限电对于中国的出口企业来说,是一个机会,提价增收的机会。因为现在全球疫情大流行,各国的很多工厂都停摆了。中国的出口企业只要稍稍团结一下,就很容易把价格提上去,因为没有了外国的竞争对手。出口企业不应该停留在靠出口退税吃饭的原地,这是不可持续的。去年中国出口退税高达14500多亿元,等于是拿中国人民的血汗在补贴外国的消费者,长此以往这怎么能行呢?

  事实上这一波的金融暗战,并不是中国挑起来的,而是美国挑起来了。美国为了挽救被疫情冲击的经济,自去年三月份以来,在短短的一年半多一点的时间里面,无限制、无底线地发生了30多万亿美元的基础货币投放到市场,结果导致了主要以美元结算的大宗商品市场疯狂暴涨,从天然气到煤炭,从铁矿石到有色金属,莫不疯涨。

  中国企业如果不积极应对,对冲原材料价格的暴涨,那就可能要面临增产不增收,甚至越增产越亏本的局面。那我就想问问大家了,叫你加班加点,不给加班费,你是愿意还是不愿意?叫你加班还倒给老板贴钱,你是愿意还是不愿意呢?很显然,没有人愿意做这种赔本的买卖。

  美国人现在既想要坏事做绝,又想要好处占尽。他们向市场投放了天文数字的美元货币,几倍、甚至十几倍的炒高了能源和原材料的价格,就连海运集装箱的价格都涨了十倍了,却希望中国的出口商品不要涨价,以保持美国社会的物价,使通胀能保持在较低水平。这不就等于是要中国赔本赚吆喝,给美国人打工还要倒贴钱吗?

  那我们中国人肯定不干啊,这不是大棋,这是市场规律。拉闸限电是市场规律,打工要拿工资是市场规律,做企业要赚钱也是市场规律。我们中国还有6亿人月收入千元以下,我们凭什么拿老百姓的血汗去补贴给美国消费啊?一年的出口退税14500多亿元,比全国的个人所得税(6900多亿)还要多一倍多,如果我们免掉个人所得税,或者把这笔钱发给全国的老百姓,人均一千元。可以拉动多少消费啊,内循环一起来,这一万多亿可能拉动好几万亿的消费。

  最近有一种非常流行的文章,说是美国前高盛总裁桑顿对中国展开了一场持续六周的秘密访问,甚至堪比当年的基辛格秘密访华,正是因为他的秘密外交斡旋,促成了美国放了孟晚舟回国,来帮助中国人点燃爱国焰火?(孟晚舟的归国点燃14亿人的爱国焰火,中华民族的伟大复兴不可逆转!)。

  我觉得这简直太荒唐了,合着美国的资本家非法绑架孟晚舟三年,我们还要对他们感恩戴德?这真特么太荒唐了,看得我目瞪口呆!

  要说桑顿来访捞人,那他捞的也应该是加拿大的两条间谍狗,而绝不可能是帮中国把孟晚舟捞回来。桑顿秘密访华的根本原因是什么?是因为现在美国的物价飞涨,供应链面临严峻的问题,所以他不得不跑到中国来求助,这跟2008年保尔桑跑到中国来下跪,请求中国拯救处于金融危机中的美国是一个道理。

  对了,他们还曾经拥有着共同的身份,都是高盛的前总裁,保尔森是1996年做的高盛总裁兼首席运营官,1999年做到高盛董事长兼首席运营。桑顿是1996年任高盛亚洲区总裁;1999年任高盛公司总裁兼首席运营官;2003年从高盛退休,应聘于清华大学,主持清华EMBA的“全球领导力”项目。

  事实的真相如何呢?我们看看上周五美联储主席鲍威尔在“美联储倾听”(Fed Listens)线上论坛中的讲话,他说从未真正看到过这样严重的供应链问题,也从未见过美国经济出现这样严重的劳工短缺和经济萧条问题。我们注意,他说的是前所未有,也就是说这一次美国经济的问题超过了以往的任何时期,包括2008年的金融危机。

  但是这一切问题的始作俑者不正是美联储吗?不正是因为美联储空前绝后的大放水,导致美国经济的供应链出了大问题么。在这种情况下,美国试图故伎重演,派桑顿效法当年的保尔森,秘密跑到中国来求助,也就可以理解了。但是为啥还要给桑顿洗白,将他塑造成一手促成孟晚舟回归的“英雄式”的人物呢?还跟基辛格比,我真的忍不住要“呸”!

  美国司法部不得不下令加拿大走狗停止非法拘押孟晚舟,是因为美国经济现在站到了悬崖边上,到了火烧眉毛的时候了,迫切需要中国的帮助。更是因为中国在天津给美国人拉了两个清单,划了三条红线,如果美国不遵守红线,不履行清单义务,那么经贸问题就免谈。我们看看美国高层从布林肯到拜登多次与中国通电话,我们就是拖着不与美国会谈,就是在等美国拿出诚意来。

  孟晚舟回国只是中国给美国拉出来的清单之一,后面还有许多,比如停止干涉台湾问题、新疆问题、香港问题、西藏问题等中国内政。今天日本选出来了右翼首相岸田文雄,估计还会与美国狼狈为奸,在台湾问题上挑衅中国,我们更要察其言,观其行了。

  中国拉闸限电不是在搞大国饥饿营销(搞了也能说,你懂的),也不是在向全球输出通胀,而因为中国确实很缺电。因为疫情大流行之下,外国商家将大量的订单交给了中国,但是他们并没有连带着将外国的电力交给中国啊!

  我们都知道中国制造很强大,规模相当于美国、日本和欧盟之和,但是与此同时带来的就是中国制造超强的耗电能力,因为没有电能制造业玩不转啊。据国家统计数据,2020年,中国发电量是7.417万亿千瓦时,占全球29%,遥居世界第一;2020年全球发电量第二位美国,发电量为4.287亿千瓦时;中国是美国的1.7倍。

  白鹤滩水电站

  而且今年6月底,中国还将世界上第二大的水电站白鹤滩水电站投产了。前天文章后台有读者问,为什么拉闸限电,三峡发的电哪里去了?这个呢就真的是外行话了。世界最大水电站白鹤滩水电站年产电是624亿千瓦时,三峡水电站2020年的发电量是1118亿度。这两个水电站加起来也就1742亿度电,仅为中国总发电量的五十分之一。

  而且水电在中国电力占比中仅仅只有14%多一点,真正大头的还是靠火电。2020年火力发电量为5.28万亿千瓦时,相当于五十个三峡的发电量,占比高达71.16%。这个占比与中国制造业占比(69%)大致相当,也就是说我们的水电、核电、风能、太阳能只够我们的生活用电,中国制造主要依赖于火电。

  这就是为什么煤炭涨价,会对中国制造产生巨大影响,进而导致拉闸限电的原因。而为什么我们的火电会跟不上中国制造的发展呢?这也是美国人和欧洲人给我们挖的坑,就是碳排放的问题,相信大家对于丁仲礼院怒怼柴静的视频都很熟悉了。我们要在2030年实现碳达峰,2060年碳中和目标,就不得不减少火力发电。

  而且最令人难以接受的是,在今年的G20峰会上,美国等发达国家居然提出要在2025年前关闭全世界的火电厂,理所当然地遭到了中国的反对,还有印度等发展中国家也反对。中国只是承诺不在海外新建火电厂,绝不可能承诺不在国内新建火电厂,更不可能关闭国内的火电厂,关了火电厂,别说拉闸限电了,根本就没有中国制造了。

  所以,拉闸限电的根本原因,在于美国等西方国家企图以碳排放打断中国的发展进程,这是西方统治集团下的一盘大棋。如果不是因为西方的强大压力,我们可能会有更多的时间来调整我们的电力结构,大量发展核能、风能、太阳能等新能源,慢慢淘汰火电。

  但是因为双控目标,因为要减少碳排放,再加上出口增速太快,自然就导致了中国电力的空前短缺,如果是在国外,估计电力价格就要翻几倍、几十倍地往上涨了。去年德州遭遇灾雪,电价暴涨了二百倍,相信大家都还没有忘记吧。

  中国因为电力产业都是国企,不可能大幅涨价,但是也不能由着出口企业无限制地大量用电,所以只能拉闸限电。但是中国拉闸限电,势必就要深刻影响全球经济,因为中国制造规模全球第一,出口企业即使不想涨价,也逼不得已要涨价了!这就是市场经济的规律,不是什么大棋论。

  这就是为什么鲍威尔会说,他从未见过如此严重的供应链问题,因为美国人购买的商品中,十件有九件是中国生产的,中国一拉闸限电,美国的物价不可能不飞涨。而这一切都是因为美联储自己大放水导致的。

  中国的拉闸限电,不但影响到了我们大家的生产、生活,更深刻地影响到了全球经济,我们一定要警惕各种变着花样的“救美国就是救中国”的谬论,不要因为外商蜂涌而来的订单就沾沾自喜,盲目扩大产能,否则的话,等到疫情结束,外国恢复生产,中国就会一地鸡毛。别忘记了我们现在还在消化2008年四万亿的后果!

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