金桥智库：拉闸限电的背后，隐藏着一场金融大革命！

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　　最近东南沿海各省拉闸限电的新闻火了，众多上市公司也发布了受拉闸限电影响，停工减产的公告，一时间舆情汹汹，许多企业和老百姓都对这一波拉闸限电非常不理解，对国家的政策有误解和抵触心理。那么事情背后的真相是怎么样的呢？

　　首先是这一波拉闸限电的直接原因是原材料价格的疯涨，直接表现就是煤炭价格暴涨，短短一年之间，煤炭价格涨了一倍多，5500大卡的电煤已经涨到了1600元左右一吨，按这个电煤价格，发电厂家即使不算工厂设备折旧、人员工资等成本，每发一度电都是亏损一毛钱。

　　我们简单算一下，一吨煤一千公斤，每公斤煤约发电三度，也就是3000度电，每度电的出厂价是0.39元，算下来不到1200元。也就是说，面包和面粉之间的价格已经完全倒挂了，生意没法做了。如果再算上机器设备折旧、人员工资、管理成本等等，一度电至少得亏两三毛钱。

　　所以，我们给出拉闸限电的理由也是双控，也就是控制碳达峰和碳中和的指标。沿海地区，因为受到海外疫情的影响，各国的工厂都停产了，大批海外的订单都交给了中国制造。现在许多工厂的订单都排到了明年，24小时加班加点都忙不过来。许多厂家还有扩大产能，这就导致了国家给沿海各省的双控指标，严重超标了。

　　但是，如果我们深入地想一想，事情就没有那么简单了，因为大家都知道的，中国的电厂大多是国企，如果国家有战略需要，那就是亏损也得干。那为啥这一次我们要坚决调控呢？很多人习惯性地享受到了国企的社会主义福利，就觉得非常不理解，就忘记了去年美国德州大雪灾，德州拉闸限电，电价直接涨十倍，石油天然气也大涨价的资本主义了。

　　中小企业的老板们说，我们去年受到了疫情的严重影响，在生死线上挣扎，今年好不容易来了许多海外订单，正磨拳擦掌，想回一波血呢，这下倒好，拉闸限电了，违约了咋整？工厂停了，但是房租等日常开支还得出，直接拉高了生产成本啊。

　　员工们也是抱怨连连，去年疫情花光了积蓄，有些还借了债，都想趁着今年多加班、多干活，多挣点钱，把债还上，攒点钱以备不时之需。正准备撸起袖子加油干，这下倒好，拉闸限电了，有的一周工作四天，放假三天，有的直接工作五天放假五天等等，房租等生活费不能少，这少工作那么多，还能攒下钱吗？

　　居民们（当然生活用电拉闸限电的还是极少的）也有意见，这拉闸限电带来了多大的生活不便啊，这都多少年没有经历过这架势了，大家都已经习惯了电力取之不尽，用之不竭的状态，突然拉闸限电还真有些接受不了。

　　确实是这样，大家都在讲爱国，在网上口嗨怎么都行，要是讲到打台湾，打日本，打美国，大家竞相攀比，你说捐一个月工资，他就也说捐一年，还有更狠的，直接说捐一辈子的工资。之所以敢说，就是因为这事儿不会发生，真轮到哪天国家要他捐工资了，铁定抱怨连连。

　　其实国家拉闸限电，也都是为了大家好，有时候真的需要为了长远利益，而牺牲短暂利益的。想当年我党闹革命，想一想红军二万五千里长征，想一想十四年抗战，想一想三年抗美援朝战争，那些可爱的中国青年为啥要去抛头颅、洒热血，还不是为了国家和民族的未来，甘愿牺牲自己。

　　咱们不说远了，咱们就举去年疫情以来的口罩生产的例子吧。在疫情爆发之前，中国的口罩产能是每天2000多万个，以至于疫情爆发之初，一个口罩卖到了好几块钱，甚至几十块钱的。有一些中国制造的大公司，为了满足国家战略的需要，纷纷转产口罩，像比亚迪只用了不到一个月，就形成了2000多万只口罩的日产能，相当于疫情之前的全国产量。

　　与此同时，也有许多不太具备资金技术实力的小厂家，纷纷跟风引进口罩机，盲目地大量扩充口罩产能，使中国的口罩产能很快就达到了年产几千亿只，足以满足全球人口的需要还要过剩了。众多的小厂家由于规模小，在外商面前毫无议价权，外商只要抛一个订单，就好像一群狼抢肉吃一样，竞相压价，很快就把口罩单价压低到了几分钱一只，搞得整个口罩产业都没得钱赚，瞎忙活一场，后来还有不少亏损的。

　　其实去年疫情之初的时候，我就一直在呼吁，国家应该学学美国，新冠疫情堪比第三次世界大战，我们现在就处在二战中美国的位置上，口罩等防疫物资就好像是军火，我们就应该控制产能，限制向美国等国家出口，提高价格，爆赚一把。只可惜，人微言轻，喊破了嗓子没有人听。

　　现在，我感觉国家是反映过来了，要向全球输出通胀，来一波涨价去库存了。自2020年3月份，美国爆发股灾，特朗普为了救市开启了史无前例的大放水以来，美联储在过去69周里面，已经向市场投放了31亿万亿美元的基础货币，超过了美国建国200多年的总和。由于美元是全球货币，在全球贸易结算中的占比高达87%，这些钱大量涌入全球市场。

　　在美元资本集团的操纵下，手持大把美元的华尔街巨头们疯狂炒作大宗商品，铁矿石从去年疫情的低点53美元被爆炒到了今年的高点233美元，一堆破石头居然涨价了四倍多！而铁矿石从开采到运输到中国港口的成本不超过40美元，这一下子就让华尔街资本家和国际矿业巨头赚得盆满钵满。

　　铁矿石的炒作模式在其它大家商品领域都被复制，结果就是中国制造所依赖的各种原材料价格疯涨。由此带来的就是中国生产成本的高涨，要知道过去几十年来，中国制造为数众多的中小工厂，差不多就相当于外资外商的包工头，利润极为微薄，原材料价格的爆涨，导致许多中小厂家都是在赔本赚吆喝！

　　许多中小厂家为了活下去，拼命压低价格去接外贸的订单；而接了低价的订单，为了保证不亏损，又不得不加班加点地去生产，企图以规模效益来降低成本；而企业生产得越多，就越卖不出去，因为市场总体需求是有限，这样就有陷入下一轮压价竞争。

　　这个就是中国制造的恶性循环，我们付出了资源的代价，能源的代价，环境的代价，流血流汗的代价，都是就是不赚钱，工人们的工资福利待遇几十年没多大提升，企业的生产技术也提升不大，没有自己的国际品牌，因为没有赚到钱，没有足够的利润来改善工员的福利，搞科研，打造品牌等等。

　　这个从根本上来讲，是由于我们与西方发达国家长期的实力不匹配导致的，美国、日本和欧洲等发达国家长期以来，在资本、技术、品牌等实力方面碾压中国，再加上美元霸权，让美国等西方国家掌握了全球大宗商品和工业品的定价权，从原材料和高端制造两头压缩中国制造的利润空间、发展空间。

　　这一次美元大放水，美元资本爆炒大宗商品，就是在给中国挖一个很大的天坑，这个坑很阴险，很深。美元资本的套路就是再炒高了大宗商品的价格，挤压中国制造的利润空间，同时又给中国工厂以天量的海外订单，继续诱导中国制造盲目扩大产能，在老路上赤裸狂奔，没法回头，就像吸毒上瘾一样，戒不掉。

　　然后，等到中国的产能极度过剩了，疫情也结束了。美国等西方国家开始复工复产，同时打着环保减排等旗号，限制中国商品，大搞贸易保护主义，倒逼中国去产能。大家可以想像一下，由于中国厂家根本没有赚到什么钱，即使赚到了钱也用于了再投资生产了，这个时候倒逼中国去产能，那就会引发大量工厂倒闭，大批工人失业。

　　这还没完，一旦中国大量工厂倒闭了，大批工人失业了，那么就会有大量的购房者断供了。美元资本正好可以利用潜伏的公知内奸，疯狂做空中国楼市，引爆中国的经济危机，到了那个时候，中国就很危险了，看看98年的东南亚金融危机就知道了，真要到了那一步，西方金融资本对中国的攻击只会比98年更加凶残和猛烈！

　　逻辑推演就不多说了，大家可以自己去想。所以我们现在拉闸限电就是非常高明的一招，就是要利用我们率先战胜疫情的有利国际形势，与美国等西方国家争夺大宗商品和工业品的定价权！从根本上来说，这是一场人类史上最伟大的金融革命，铲除西方金融霸权的一场伟大革命。

　　拉闸限电，对于中国的中小企业主、工人和居民来说，可能会有一些短暂的阵痛，但是为了这个长远的利益，暂时的牺牲是值得的。对于中国来说，要调控产能，最快最有效的手段，莫过于拉闸限电，而且还师出有名，冠冕堂皇的理由，那就是美国和欧盟猛推的节能减排，中国承诺的碳达峰、碳中和的双控目标。

　　通过拉闸限电调控产能只是第一步，制造供求紧张，提升工业品的价格，打压大宗商品的价格才是第二步要达到的目标。我们看看铁矿石，由于中国在限制钢铁产能，限制钢铁出口，取消出口退税等组合拳打击下，铁矿石的价格已经从五月份的233美元一吨，跌到了100美元以下了，未来还要继续跌。而与此同时，中国出口的钢铁价格却借机上涨了，这样一来中国的钢铁厂反而赢利了。

　　钢铁厂的限产能带来了钢铁价格的提升，原材料价格的下降，以及企业利润的增加，这是我们见招拆招，反击美元资本集团，争夺大宗商品和工业品价格的经典案例。由此带来的一个后果，就是钢铁股票的大涨。多年不涨的钢铁板块，今年难得的大涨了一波，这个就是中国拉闸限电限产能带来的好处。

　　其它的各个行业也会复制这个模式，最终的结果就可能就是中国变成了二战中的美国，最大限度地享受新冠疫情带来的战略红利。中国制造成为全球最大的赢家，而中国股市也将会迎来一场波澜壮阔的世纪大牛市！而等到这波股市的大牛市来了，中国楼市的泡沫风险也就实现了软着陆，有钱人的钱从楼市置换进了股市，与国际接轨，而刚需年轻人则可以把从股市赚到的钱去买房子改善生活，多生娃。

　　这里也给广大的中小企业主提个醒，千万要吸取去年口罩产业血的教训，不要盲目扩大产能，搞得不好就会一地鸡毛，不但要累死累活，还可能有破产的风险。保持充沛的现金流，是在大动荡、大变局时代活下去的不二法门。