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江湖大大:黄光裕的复仇!

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发表于 2020-6-28 11:50:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一

  1948年在北京出生的张大中,是一个苦孩子。

  张大中父母都是党员,早期参加过革命。1960年,张大中12岁,父亲张以成患了肝腹水。这也不算是绝症,但当时医疗条件比较差,张以成不治身亡。

  张大中兄妹七人的吃喝拉撒,家庭的重担,一下子压在了母亲王佩英一人身上。

  前排中间:张大中

  当时社会动荡,政治不稳定,让这个脆弱的家庭风雨飘摇。5年之后,由于王佩英经常发表“反动言论”,被关进了精神病院。

  当时还在读初中的张大中,与母亲感情最深,每个月都会骑着自行车去看望母亲。有一次,母亲哭着对张大中说:儿啊,妈做的事可能会拖累你们,妈对不住你们啊!

  张大中并不理解母亲话中的意思。

  1970年,王佩英在北京工人体育馆的一次万人公审大会上,被执行了死刑。

  听到消息的张大中大脑一片空白,他在长安街奔跑到深夜,泪水和汗水夹杂在一起,释放心中巨大的悲痛。

  插队回来后的张大中,一直为母亲的名誉奔走。终于在1980年,母亲得到了平反,兄妹7人一人得到了1000元补偿。

  拿到母亲用生命和献血换来的钱,张大中痛哭流涕。32岁的张大中,已经完全理解了母亲,他暗暗地对自己说:我不能拿这笔钱去享受,我要让它增值,为社会作出贡献,这样才能对得起母亲。

  1982年,34岁的张大中辞掉了供销社的工作,那是一眼就能望到头的工作。他成立了张记电器加工铺,专门生产音响放大器。

  4年之后,张大中敏锐地发现,北京是一个消费型城市,搞制造业不如搞商业。

  1986年,张大中的第一家电器原配件销售门店,在中组部路口灵镜胡同8号开业了。张大中的店铺虽然只有十几平方米,但生意非常红火,当年他就积累了五万元的财富。

  在那时,5万元绝对算得上是一笔巨款。

  高兴没多久,张大中就被北京市工商局请去“喝茶”了,原因是他的张记电器加工铺开了两家,在当时个体户是不允许开分公司的。

  二

  张大中被请去“喝茶”那一年,有一个广东潮汕人,坐着火车来到了大北京,来到了张大中的“地盘”。

  黄光裕从北京火车站出来,已经是晚上了。他操着潮汕口音的普通话,叫了一辆三轮车,让三师傅带他去旅馆。

  三轮车师傅一看就知道黄光裕是南方乡下来的,载着他吭哧吭哧骑了半个多小时,终于到了一家旅馆,收了他1块钱。

  黄光裕住进了这家一晚只要5毛钱的旅馆,第二天起来,准备去北京城逛逛,看看有什么商机。

  刚走出旅馆大门没几步路,就看到大大的北京火车站,黄光裕不禁破口骂了一句:“扑领母”(潮州话三字经)。原来昨晚那三轮车师傅骑了半天,根本就没离开火车站。

  17岁的黄光裕,第一次体会到了人心险恶。

  黄光裕在北京考察了几天,发觉还是卖服装靠谱。他从南方进来一批衣服,找到了珠市口东大街的一家国营服装店,让他们帮忙代销。

  合作了几个月后,黄光裕就想把这个店盘下来自己做。这个店位置一般,生意也很惨淡,负责人巴不得有人来接盘。

  黄光裕把在内蒙古做电器生意的哥哥叫来,签订了三年的租赁合同。店面有100平方米,黄氏兄弟把一半用来卖服装,一半用来卖电器。

  国美服装店,就这样开张了。当时的黄光裕,根本不会想到,“国美”会成为响彻全国的家电连锁巨头。

  1986年,是特别有意思的一年。

  这一年,23岁的江苏南京人张近东,从南京师范大学中文系毕业已有两年,在南京鼓楼区的一家区属企业上班。

  张近东并不是安分守己之人,用现在的话说,他是一个“斜杠青年”。一边做正职工作,一边搞副业,他用业余时间接了一些空调安装的工程。

  这一年,27岁的上海人陈晓,刚刚进入上海工业局三产办,负责家电销售。

  38岁的张大中,17岁的黄光裕,23岁的张近东,27岁的陈晓,他们分别在北京、南京、上海,无意中一同踏进了当时的风口——家电行业。

  他们身处天南地北,但命运终究让他们聚到一起,上演一幕幕商业上的爱恨情仇。

  三

  这四个男人,黄光裕最小,但他却最早喝到家电行业的头啖汤。

  当时,改革开放已经有十年,全国人民也已经小有积蓄,被压抑已久的消费欲望喷涌而出,家用电器成为当时最抢手的商品。

  只要能拿到货,就一定能卖出去,黄光裕在广东有源源不断的货源,这让他很早就尝到了甜头。

  赚到了钱的黄光裕,又连续开了几家分店。

  1990年,国美卖的电器品种越来越多,话语权越来越大,黄光裕采用了一种新的生意模式:直接向厂家进货。

  原来所有的卖场,都是向家电厂的批发商进货,由于渠道层层加价,最终到卖场的价格也水涨船高。

  这让国美电器的进货价格大幅降低,黄光裕采用低价竞争策略,薄利多销,门店越开越多。

  这一年,对张近东来说,是非常重要的一年。

  斜杠青年张近东,靠副业赚到了一桶金10万元。副业带给他的不仅仅是创业的启动资金,他敏锐地发现空调行业非常暴利。

  于是,他辞去了正职工作,创办了苏宁家电,专营空调批发的生意。

  生意的火爆,完全超乎了张近东的想象。当年,苏宁家电营业额就做到了6000万元,张近东赚了1000万。

  从10万到1000万,张近东只用了一年时间。

  这一年,上海的陈晓,同样迎来了命运的转折。

  他被上海南汇区商业局看中,挖来南汇区家电批发站做常务副总经理,主抓销售。陈晓上任后的第一件事,就是把“南汇区家电批发站”改名为“永乐家电批发总公司”。

  就这一简单的改名,陈晓的商业天赋可见一斑。一个区一级的批发站,改名后就拥有了承接全市乃至全国生意的机会。

  但陈晓此时依然是个打工仔,只能算是一个职业经理人,还没有真正做老板。

  陈晓,你还得蛰伏几年,属于你的机会还没有真正来临。

  接下来的时间,还是交给我们的主角黄光裕吧。

  相较于张近东的苏宁刚刚起步,黄光裕的国美已经如鱼得水。当时没有人在报纸上打广告,黄光裕首开先河,在《北京晚报》的中缝打广告。

  现在我们互联网常说的低价引流,其实早就被黄光裕玩透了。当时中缝广告用不了多少钱,却让“买电器,到国美”成为家喻户晓的口号。

  1992年,国美电器在北京开了十几家分店,营业额达到了2个亿。这一年,黄氏两兄弟正式分家。哥哥分走了房地产业务和六家门店,黄光裕分走了国美的品牌和其它几家门店,以及几十万元现金。

  1993年,黄光裕英姿勃发,将北京的所有门店招牌改成国美电器,进行了同品牌运作。

  为了扩大经营,黄光裕跑到中行去贷款,认识了中行的一个信贷员小姑娘——杜鹃。

  杜鹃毕业于北京科技大学,父母是教师,又捧着银行的金饭碗,典型的白富美。

  个子不高的南方人黄光裕,初中没毕业,身上除了有钱,也就只剩下钱了。毫无疑问,这是霸道总裁爱上我的戏码。

  没多久,杜鹃和黄光裕坠入了爱河。至于杜鹃爱上黄光裕什么,他并不知道,但他相信一定不是钱。

  多年之后,杜鹃会用实际行动证明这一点。黄光裕也没有看错人,当时谁也不会想到,这看起来柔弱的女子,日后会成为拯救国美电器的强大女王。

  三

  1993年,对张大中来说,也是跨越性的一年。

  张大中一直在折腾音响生意,全国的卡拉OK热潮,让他的财源滚滚来。他突然意识到,诺大的北京城,居然没有一个大而全的音响店,能够同时卖所有品牌的音响。

  张大中决定玩一把大的,他租下了玉泉路上一个几万平米的商场,成立了大中音响店。

  效果没有张大中想象的好,刚开始知名度不高,生意非常惨淡,一天下来的营业收入,还不够给员工发工资。

  张大中这就样熬了半年,慢慢有了点知名度,大家都知道玉泉路有一个超大的音响店,品牌一应俱全,才开始盈利走出困境。

  正是这把大的玩对了,张大中看着这么大的商场面积,就不再将眼光局限在音响。大中音响店卖的家电越来越多,这正成为日后“大中电器”复制的样板店。

  这一年,张近东的苏宁家电风声水起,抢走了南京国有大商场的生意。

  张近东成了他们的眼中盯,南京“八大商场”联合向苏宁发起价格战,并对空调厂家放话说:谁要给苏宁降价,我们就在南京市场封杀谁。

  张近东没有退缩,迎难而上,大幅降价应对围剿。这场价格大战引起了媒体的跟踪报道,相当于免费给苏宁打了广告,这是空调行业卖方市场的第一次价格战,苏宁一战成名。

  苏宁最后以一敌八,突破了“八大商场”的围剿,当年营业额干到了3个亿,成为全国最大的空调经销商,成了价格战的最大赢家。

  四

  1993年张近东做到了3个亿,高兴得合不拢嘴。但相比上海的陈晓,张近东却只算是个零头,那一年,永乐在陈晓的带领下,干到了13亿元。

  但是陈晓却一直高兴不起来,他在国企上班,带着永乐做了这么大的销售额,得到的却很少。虽然贵为副总,但生活并不宽裕。

  陈晓有着比黄光裕、张大中、张近东更为强烈的财富欲望,他已经受够了生活窘迫的苦。

  陈晓于1959年出生于上海南汇区,也就是现在的浦东。1岁的时候,他被诊断患上了小儿麻痹症,留下了残疾,导致他现在1米9的个子,走起路来还是会有点跛。

  10岁那一年,又惨遭家庭变故,父亲一命呜呼,生活就变得更加艰苦。

  青年陈晓身“残”志坚,通过知识改变命运,大学毕业后,进入国企上班。生活条件虽有好转,但依然窘迫。

  1993年,陈晓家庭再一次遭遇不幸,结发妻子患上了重病。为了给妻子治病,陈晓掏空了家里所有积蓄,还欠下了40多万元债务。最终,他还是没有挽救回妻子的生命。

  人前风光,人后凄凉的陈晓,不明白自己这么努力工作是为了什么,为什么创造了巨大的业绩,生活还是如此凄惨。

  接下来的几年,陈晓一定是苦闷的,国企的弊端也开始显现。当时刮起了房地产热,公司主要领导将资产拿去银行抵押贷款购买土地,导致永乐家电地位下降,业绩也是一年不如一年。

  1996年,辉煌一时的永乐轰然坍塌,高层宣布倒闭。陈晓多年的努力,化为灰烬。曾经的辉煌,与他无关;如今的落魄,却与他有关。

  否极泰来,那一年,陈晓带领47名同事离开了国企,以买断他们国企的工龄为条件,拿到“永乐”这个品牌。

  陈晓拿出了全部积蓄60万元,和同事们凑了100万元,创立了属于陈晓的永乐家电。

  此时的陈晓,犹如脱了缰的野马,一路狂奔。这是他自己的事业,这一次,他终于能够掌握自己的命运了。

  四

  1999年,张大中成立了大中电器,做音响赚了第一桶金后,正式进军北京全家电市场。

  陈晓的永乐放弃单纯的电器零售批发,开始转向经营,在上海开出多家分店。

  张近东的苏宁电器,放弃只做空调卖场店,开始转向大型综合电器卖场。

  黄光裕的国美,打败了国有大卖场,成为了北京最大的家电连锁企业。北京已经无法满足黄光裕的雄心,他要向全国进军。

  这是一个疯狂开店的年代,黄光裕策马奔腾,在全国各地攻城掠地。国美玩的是低价竞争策略,所到之处,价格战硝烟四起。

  黄光裕将家电的战火烧到了全国。在北京,黄光裕是张大中的死对头,双方不分上下。

  国美也将分店开到苏宁的老巢南京,永乐的老家上海,苏宁和永乐也不甘偏安一隅,全国四处扩张。

  大批量的复制门店,带来的是大量资金投入,黄光裕打起了资本市场的主意。

  2000年,黄光裕以鹏润大厦的办公室作为抵押,贷款了2568万港元,入股了香港一只“仙股”——“京华自动化”。

  2002年2月,黄光裕又以1.35亿港元,收购了“京华自动化”85.6%的股份,成为了绝对控股股东。这一收购举动,并配合利好消息,京华自动化股价暴涨了4倍。

  黄光裕趁着股价上涨,套现了7650万元,将持股比例降至74.5%。

  2002年4月,京华自动化公司以1.25亿港元现金加0.75亿港元股票的方式,收购了黄光裕控制的一家百慕大公司。7月份,黄光裕将鹏润地产的部分资产注入上市公司,将公司名字改为“中国鹏润”。

  黄光裕一系列眼花缭乱的操作后,他付出了1.35亿港元,得到了1.25亿元现金,再加上资本市场上套现的7650万港元,相当于他一分钱没掏,控制了一家港股上市公司。

  别看黄光裕只是个初中生,他在实践中学习企业经营和金融,早已蜕变成为一个资本运作的高手。

  2004年,黄光裕又在港股玩起了“左手倒右手”的把戏。

  黄光裕先是把个人的18家子公司和94家门店,装入国美电器,北京国美和另外的34家门店,依然在他个人名下。黄光裕个人持有国美电器35%的股份,另外65%股份由他控股的“鹏润亿福”持有。

  6月,黄光裕控制上市公司——中国鹏润,宣布以85亿港元的代价,收购“鹏润亿福”持有的“国美电器”的65%的股份。

  随后,黄光裕将“中国鹏润”改名为“国美电器”,实现了借壳上市。

  国美电器成为率先上市的家电企业,黄光裕个人财富暴涨至105亿元,成为当年的中国首富。

  这一年,黄光裕才35岁,成为最年轻的中国首富,名满天下!

  但是,对手的力量也不容小觑。

  这一年,深圳中小板正式开板。张近东抓住了这个机会,把苏宁送上了A股,募集了4亿元资金。当年,苏宁营业额达到了91亿元,门店数量扩张到了80家。

  陈晓的永乐更为生猛,营业额达到了160亿元,门店数量108家。

  偏安一隅的张大中,也将大中电器的营业额做到了64亿元,门店总数达到了68家。

  以前,四大家电巨头之间的竞争,是门店数量之间的竞争。2004年,资本介入之后,就不再是一城一池的争夺,而是国与国之间的争霸。

  五

  国美在香港上市,连比永乐规模更小的苏宁也在A股上市,让陈晓夜不能寐。

  永乐要继续扩张,有多少钱做多少生意的模式,一定会被时代所抛弃。于是,陈晓找来摩根士丹利,以20%永乐的股份,拿到了大约3.5亿元的资金。

  2005年1月,陈晓和摩根士丹利签订了一份致命的对赌协议:如果2007年永乐的净利润低于6.75亿元,陈晓要出让6%的股份给摩根士丹利,这意味着他将会失去永乐的控股权。

  同年10月14日,永乐终于在香港上市,同年净利润达到3.2亿元。

  2006年,面临着国美和苏宁的双面夹击,永乐的利润增长开始放缓。眼看完不成与投资方的对赌协议,陈晓想到了一个快速增加企业利润的方法——并购。

  陈晓心思极其缜密,有着上海人特有的精明。一个规模庞大的并购阳谋,在他的精心策划下,开始登场上演。

  六

  陈晓先是找到老相识张大中,他们曾经为了对抗国美,成立了“中永通泰”联盟,张大中是牵头人。

  陈晓给张大中描绘一幅美好的前景:永乐和大中合并,与国美、苏宁成三足鼎立之势。

  张大中显然被陈晓画的大饼,给深深地吸引住了,他与黄光裕在北京恶斗了多年,终于有机会和黄光裕平起平坐了。

  2006年4月19日,永乐和大中同时对外宣布,一年后将会合并。为了表示诚意,永乐给大中电器付了1.5亿元的定金。

  张大中紧紧握着陈晓双手说:兄弟,够意思!

  陈晓笑而不语,大中电器不是他的最终目的,国美才是!

  拿到与大电器的合并协议,陈晓转头就去找了黄光裕。永乐+大中,这对CP组合,对黄光裕来说,简直太诱惑了,他根本没有拒绝的理由!

  张大中发现陈晓与死对头黄光裕暗中勾结,才知道自己被骗了,陈晓并不是有意收购大中电器,只是把大中电器当做与黄光裕谈判的筹码。

  张大中扬言要没收陈晓的1.5亿元定金。

  陈晓和黄光裕坐上了谈判桌,谈判的过程并非一帆风顺。黄光裕想以国美电器股权置换的方式收购永乐,但陈晓执意要加上现金。

  黄光裕说:这是我做生意以来最艰苦的一场谈判,不是我无能,是陈晓太狡猾。

  最终双方达成的协议是,国美电器以52.68亿港元的现金加股权的代价,收购永乐。

  双方约定7月17日同时在香港停牌发布公告,当天,永乐在开盘后5分钟宣布停牌,但国美却迟迟没有停牌。

  这无异于黄光裕临时变卦,玩了永乐一把,让陈晓有了“受欺负”的感觉。黄光裕此举,有对永乐的诚意进行试探之意,更主要的是让永乐因为率先停牌而陷入被动的局面——永乐停牌后必须给股东一个结果,这使得陈晓的谈判回旋余地大大缩小。

  黄光裕见好就收。7月18日上午9时30分,国美电器在香港联交所停牌,原因是国美对永乐提出自愿收购建议,并等待与永乐一起发布联合公告。

  7月24日,也就是国美准备召开关于永乐并购案新闻发布会的前一天,黄光裕却突然“人间蒸发”了,所有的媒体都找不到他。

  在这个节骨眼上,黄光裕跑到广东去做“好人好事”了——他向“潮汕星河奖基金会”捐助了500万。

  这些细节,无一都在说明,双方的谈判异常艰难,最后一刻都还在拉锯,充满着变数。

  最终,永乐并入国美,合并后的国美帝国,门店总数达到了800家,营业额达到了800亿元。

  陈晓以一国之君,成了国美的败军之臣,当上了国美电器的CEO,但实际上,陈晓的权力是被架空的。

  但黄光裕并没有以胜利君主的姿态高高在上,他对外宣称不是国美收购永乐,而是国美和永乐合并,给了陈晓最大的尊重。

  在北京的办公楼,黄光裕给陈晓安排了一间面积和装修,规格和自己一模一样的办公室。黄光裕购置了两台迈巴赫,其中一台送给了陈晓。

  黄光裕曾经认为陈晓是最“可怕的敌人”,现在他们成了战友,黄光裕给了陈晓充分的信任。

  2006年,除了完成收购永乐的大事,黄光裕还在当年的股东大会干了一件不大不小的事。

  5月10日,黄光裕修改了国美电器的公司章程。在香格里拉大酒店的股东大会上,黄光裕授权了董事会一些新的权力:无需股东大会批准,董事会可以随时调整董事会结构,包括随时任免、增减董事,且不受人数限制;董事会还获得了大幅度扩大股本的授权。

  黄光裕原本想借此扩大自己对公司的控制权,却不曾想,这个权力有朝一日会被陈晓所觊觎并被利用,给自己带来无尽的麻烦。

  七

  张大中被陈晓摆了一道,从此算是结下了梁子。命运的吊诡之处在于,它总是会给人一个报仇的机会。

  张大中此时已经58岁了,快到退休的年龄,儿子又无意接班。再加上家电卖场竞争白热化,区域家电卖场的生存空间只会越来越小。

  与其坚持到最后,落得一个抱残守缺的结局,不如在最好的时候,卖一个最好的价钱!

  吃了陈晓的亏之后,一向刚直的张大中,也变得圆滑起来。

  张大中先是与张近东打得一团火热,苏宁的员工甚至已开始进驻大中电器。

  大中电器占有北京51%的市场,若被苏宁抢走,势必会对国美造成巨大的打击。

  对于黄光裕来说,大中必须拿下,不能丢。

  相比黄光裕,张近东显得更加谨慎。张大中给苏宁开出的价钱是30亿元,苏宁的员工进驻盘点后,觉得大中电器根本不值这个价。

  黄光裕主动找张大中谈,面对死对头,张大中说:你必须出比苏宁高20%的价格。

  看到苏宁员工进驻大中电器门店,黄光裕豪迈的答应了张大中的要求,36亿元,而且全部现金支付。

  此时苏宁还指望入驻后能讨价还价,张大中被黄光裕的豪爽所打动,还没有完全过户,张大中就收到了36亿元现金。

  这一改张大中对黄光裕的印象:这兄弟,够意思!

  黄光裕可能做梦也不会想到,自己爽快结下的兄弟,在日后居然会救上自己一命。或许,这就是命运最公平的一面:与人方便,就是与己方便。

  张大中没有采取任何避税的措施,老老实实缴了5.6亿元的税,拿着剩下的30亿元回家养老去了。母亲王佩英的亡灵,此时一定在天堂的某个角落,泯然一笑!

  张大中,您先下场休息一下,您的使命并没有完成。

  2007年12月,国美电器正式完成收购大中电器。此时的黄光裕,坐拥国美帝国,打着望远镜都找不到对手。

  这是国美最辉煌的时刻,但历史的经验告诉我们:当一事物发展到登峰造极的时候,也是它走向衰落的开始。

  八

  国美固然很热闹,但热闹始终是黄光裕的,而不是陈晓的。

  陈晓曾向黄光裕表达过退意,但事情发生了转机。2008年11月17日,黄光裕被带走调查,陈晓临危授命,被紧急任命为董事会代理主席。

  2009年1月7日,黄光裕的妻子杜娟也被带走配合调查。1月16日,陈晓正式成为国美董事局主席,同时兼任总裁,成了国美权力最高的人。

  黄光裕托孤给陈晓,表现出他对陈晓的充分信任。但也有可能黄光裕此时没有更合适的人选,危难之际,也只有陈晓能救国美。

  尽管陈晓第一时间将黄光裕和国美做了切割,但国美依然受到了很大的冲击。原来国美有100亿的流动资金,黄光裕出事后,银行收紧信贷,账上的资金不到10亿元。

  陈晓利用个人关系,安抚好供应商,避免挤兑发生。

  此时,国美最大的问题,就是缺少资金。引入外部资金,是不得不做出的选择,黄光裕也支持。黄光裕虽在狱中,但他仍可以与黄家人沟通,遥控国美。

  陈晓终于等到了一个绝好的机会!

  陈晓是个商业天才,他意识到2006年黄光裕修改的公司章程,无意间给他留下了至高无上的权力,比大股东的权力还大。

  不顾黄家人的反对,2009年6月,陈晓通过在永乐期间就认识的竺稼,引入了贝恩资本。

  贝恩资本获得了3个国美董事会人选席位,这3个都是陈晓的人,而且这是董事会的决议,不需要通知大股东,立即生效了。这是黄光裕自己3年前种下的苦果,不得不吃下。

  2009年7月,陈晓又提出针对国美105名管理人员的股权激励计划,将已发行总股本的3%,价值7.5亿港元的股票,分给国美副总监级别以上的管理人员。

  黄光裕的这些旧部,曾经跟随黄光裕打天下,但没有资格分天下。陈晓用此一招,将黄光裕的旧部悉数收买。

  对于股权激励,黄家人也是极力反对。陈晓慷他人之慨,给自己收买人心,可谓是一箭双雕。黄光裕不是不愿意搞股权激励,而不是由陈晓来搞。

  2010年5月,在股东大会上,黄家人通过投票,否决了贝恩资本派驻3名董事的提案。

  第二天,陈晓又召开董事会,重新任命竺稼等三名贝恩资本的人为非执行董事。陈晓否决了股东大会的决议,彻底与黄光裕决裂,大股东对董事会失去了控制。

  董事会已经成了陈晓的董事会,万事俱备,只欠东风。陈晓只要再增发股票,稀释黄光裕的持股比例,减小他在股东大会上的影响力,国美就不再姓黄,而是姓陈。

  对黄光裕来说,已经兵临城下了,黄家必须有一个有能力的人,站出来主持大局。

  黄光裕的一审判决结果也出来了,有期徒刑14年,罚没8亿;杜鹃一审判决有期3年,二审成了杜鹃唯一的希望。

  黄家人为了交罚款,已经极度缺钱。黄光裕的妹妹找到了提前退休的张大中,一个手握30个亿现金男人。

  黄家人说,张大中是一个可靠的兄弟。张大中没有让黄家人失望,他无息借给了黄家人几亿元。

  张大中一是为了报答黄光裕当年重金收购之恩,二是为了报当年被陈晓欺骗之仇。

  正是这关键的救命钱,杜鹃在二审期间交纳了2亿元罚款,并且有悔罪表现。2010年8月31日,杜鹃二审改3年有期徒刑,缓期3年执行,并且当庭释放。

  此时的杜鹃,早已有当年的小姐姐,成长为一名雷厉风行的商业女强人。

  出来后的杜鹃,第一时间就约陈晓谈一谈。陈晓此时正在国外,与国际投行接触,为增发股票释放黄光裕股份进行路演。

  此时,黄光裕拥有34%的股份,陈晓加上管理层和投资机构,大概拥有36%的股份。而国美的小散户,由于黄光裕之前套现太多,并不一定会支持黄光裕。

  陈晓感觉胜券在握,见杜鹃是一件可有可无的小事。

  杜鹃没有傻等,她要瓦解陈晓的联盟。

  她找到了贝恩资本的竺稼,抛出了一个竺稼无法拒绝的条件:将300家未上市的国美门店,投入到上市公司中,贝恩的投资享受部分权益。

  最终,贝恩资本选择了黄光裕。虽然竺稼和陈晓是好朋友,但利益面前,友情能值几个钱?

  有贝恩资本的加持,黄光裕家族有绝对的优势,“黄陈股权之争“胜负已定。

  2011年3月7日,陈晓递交了辞职申请,黯然离开了国美电器。接替陈晓国美董事局主席位置的,正是张大中。

  张大中是可靠的兄弟,此话不假,他重新出山,承担着帮黄家人站台的使命。

  九

  2020年6月24日,黄光裕假释出狱,他终于重新获得了人生自由。

  所有人都在期待,黄光裕能够王者归来,重振当年的辉煌。

  在2008年国美最为辉煌的时候,当他打着望眼镜都找不到对手的时候,黄光裕没有意识到,对手根本没有出现在他的视线范围内。

  那时候的淘宝、京东,根本没有引起他的警觉和注意。

  陈晓的夺权计划,被一个女人,和一个他曾经利用过的男人捣毁,黄光裕成功复仇。这次成功的复仇,也让黄光裕和国美,错过了一个全新的时代——电子商务和移动互联网。

  黄光裕错过的不仅仅是10年,他错过的是一个时代!

  只不过,错过了时代的黄光裕,还能王者归来吗?

  在黄光裕的江湖情仇中,“对手”可能变成忠诚的“盟友”,“战友”也可能变成“敌人”,曾经“心腹大将”也可能随时“叛变”。

  在利益面前,没有绝对的朋友,也没有绝对的敌人。

  即便如此,张大中的出现,也让我们看到了资本的背后,还闪烁着人性的光辉。

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