井底望天：数字币行业2018年展望

大参考

　　看到simple token的老板，也是一个聪明的老犹子，他有一个和我非常类似的看法——就是对2018年的展望。

　　2017年，我们的数字货币行业经历了投机性质的对各种币的价值期待。这种期待主要是对某币某币的未来交易价值，基本上是对未来价格的提前实现。在这个过程中间，国内的资金炒作团队，能力超强的营销团队，动不动就说价格如果不到多少，就直播吃翔的大嘴巴“树新风”团队都尽情地表演了。

　　但是到了年底这两天，大家看到真正拉涨的是瑞波，就是类似于井通这样的发展模式的数字货币。这个拉涨，大家都知道，之前啥“你发币量过大啊”等等说法，如果你思考一下发币量过大这个说法，其实隐含的意义就是你币量过大，不宜于庄家拉升——思维方向就是你是一个宜于投机，speculative的投机币。但是真正发币量大的，主要考虑是使用上的便利，就是大规模人群进行使用——这种不是投机币，而是使用币，可以称为utility token。

　　那么2018年的转变，就是ICO的金额会增加，但是各国监管部门不同程度的介入，会导致ICO的质量提高，数量降低；而币的价格，将会和币的实际使用相联系，不再是speculation driven，而是utility driven——其实就是我说的马拉车跑。

　　这样的变化，其实就是传统对股票这些进行分析的一些工具，会被使用到币上面来。当很多专业的财经分析人士，开始使用这些模式来分析币的价值，对群众的潜在影响也是非常大的。大家看一下以太坊，他们的价格增长，是和上面的代币发行数量增长相关的。

　　所以2018年，你会看到应用币的强势崛起，看到空气币的估值打折甚至归零。这个过程的转换速度，主要是看应用币的水平和发展速度。

　　其实大家应该看到我今年在外面参加的几个ICO都是着力在应用币，而且投资他们也是考虑到未来和墨客的合作契机。我们目前的建设计划，不光要用红包，用邀请码带来百万千万级的用户，也需要把API接口落实，把应用支持技术外围团队大规模建设起来，把传教士的角色从区块链思想布道，扩展到区块链应用技术培训，力争做到每个中小企业都能将部分业务搬家上区块链。

　　所以1月份，就是技术队伍的建立和培训。然后立下目标，将每个地方的应用搬家上区块链、上井通、上墨客，发行他们自己的可交换货币资产，采取他们的数字币和SWT比例的方式，购买SWT作为冷冻的储备金，用智能合约锁定，这样把应用拉上来。

　　韩国人不给老外去玩了。2017年很有意思，比特币打头，最后几天瑞波变成全年冠军，呵呵。大家看目前的全球排名，比特币是肯定的老大，瑞波成为老二，以太坊是老三。排在第四的是要对标比特币的比特币现金，我们SWT对标瑞波，MOAC对标以太坊——所以潜在位置应该很清楚吧？现在排第五的是180亿美元CAP，所以SWT必须到200亿美元CAP。大家自己去计算价格预期吧，哈哈哈。

　　谈无币FABRIC的死亡和有币区块链的崛起

　　最近看起来IBM的fabric是死球了，整个hyperledger基本上分裂了。大家知道为啥IBM失败，将来就知道EOS的问题在哪里。

　　说一下IBM为啥失败。IBM的问题好几个，最大的有两个。

　　第一个就是自己定义一个智能合约规则，叫做chain code，算是和以太坊争夺规则制定权，结果当然是失败告终。

　　第二个，他们在1.0做分片，称为channel，但是搞不定分片的共识机制，想用Kafka中心化服务器蒙混过关。

　　另外就是大家都想搞有币的应用。这样就没有人去问津了——因为人家说，我们想上应用，做一个ICO，你有融资币支持吗？回答，没有。那么我放一个合约上来，可以用以太币做吗？回答，不可以。那么我干嘛用你呢。

　　那么hyperledger里面有些人就不满了，我们又不是ibmledger，于是有人要搞hyperledger支持evm，就是支持以太坊合约。那么下面搞啥共识呢，不如用POS？这个和以太坊企业联盟有区别吗？没有。可是不搞就被淘汰了。没币。这个就是我在微信朋友圈里面的预测，只不过没想到发生这么快。因为我看到一家船运公司要搞的项目，本来是IBM的应用最合适，可是人家也想发一个erc20币，呵呵……

　　所以墨客的定位，人家上面几个问题，都是yes。你可以到墨客做ICO，可以接受墨客币和以太币；你在以太坊上撸猫撸不动，那么来墨客撸呗；你可以用0.1以太币喂奶，也可以0.1墨客币；但是你卖的时候，可以标价100以太，也可以标价100墨客。请问如果你可以卖以太币的猫，你选择用墨客喂奶，还是以太喂奶？自己选择呗。