徐明天：王石走投无路戴上国企帽子

大参考

　　1月30日，王石在天山峰会有一个演讲，其中讲到股权之争，他说：我自己最近身份有一些改变，说股权之争，你要改变身份？（大家笑）能不能改变，我不知道，但是我想说的：

　　第一点，中西部大开发和延伸的“一带一路”，中西部的开发延伸到国际，延伸到中国转型，延伸到国际化。

　　万科是由一个地方国营公司变成一个上市公司，用现在的时髦话来讲，它是一个典型的混合所有制企业。从国营改变到上市公司的时候，应该说我可以成为第二大， 因为股权结构的改变，上市之前就是60%是国家的，40%是企业的，最后60%变成了40%，40%变成了25%，之后地方国有企业慢慢的转，我可以成为 第一大股东，就像现在的民营企业一样的，虽然是上市公司，但是我们没走这条路。

　　没走这条路两个原因，首先是国情，因为我有很大很大的做企业野心，在股份制改造的时候，公司净利润是1200万，但是我的野心就一定能做中国未来举足轻重 的企业，既然举足轻重，如果你这个公司是一个纯的民营，举足轻重就会有危险。你要有民营的活力，要有外资的规范、成熟，但也要有中国国情、社会主义体制国 有企业的成份。

　　这么多年来，万科一直是国有股占第一大股东，过去设计是这样的，现在是这样的，将来也会是这样的。在民营企业，不管我喜欢不喜欢你的时候，你要想成为万科的第一大股东，我就告诉你，我不欢迎你。因为这是万科的混合所有制所决定的，虽然现在股权之争还在进行之中，但是结果非常清楚，混合所有制把多种因素结合在一块，我们为中国转型往前发展。

　　有人说，王石揭露谜底！他已胜券在握，“国情论”决定：宝能没戏，大股东肯定是国企。

　　我则有不同的解读。

　　我先想起了大炮任志强。不管他怎么放炮，到了危机的时候他就说，开发商身后是政府，开发商没有政府赚得多，坏事都是政府让干的。

　　王石是同出一辙，危机来了，王石抛出国企的背景，我这样做都是为了国企。

　　开发商的危机来了，去过剩产能，去库存，说到底就是去库存，中央已经讲得很明白。习近平已经叫停长江领域大开发，就是叫停房地产，难道别的地方还要大搞房地产？不搞房地产开发，万科干什么？万科还存在吗？

　　恰恰在这个时候，不知进退的王石挑起了万宝之战，把焦点揽到自己身上，引火烧身，不只是重组不成，万科复牌也遥遥无期。

　　这时候，王石给自己戴上国企的帽子，能推托掉自己的责任吗？国企就是这样吗？

　　王石已经走投无路。