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安民:注资3600亿意味着什么?

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发表于 前天 08:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
  9月6日,工行、农行、进出口银行、出口信保、人寿、人保、太平、再保,八家中央金融企业同日披露增资计划,合计3600亿元,全部用于补充核心一级资本。

  钱来自两个方向,财政部发3000亿特别国债,中国烟草总公司连同子公司出600亿。工行拟募1000亿,农行拟募1600亿,进出口银行拿300亿,出口信保拿100亿,余下的600亿落在人寿、人保、太平、再保四家保险央企头上。保险头一回被纳入注资,超出市场预期。

  注资就是增资。国家拿真金白银认购这些机构定向增发的股票,或者直接注资,钱直接进资本。这不是借款,不用还,进来就是股东的钱。这次补的又全是核心一级资本,它是资本质量最高的安全垫,由普通股、资本公积、盈余公积、未分配利润等构成,出了亏空,首先由它去填。核心一级资本还决定放贷的天花板,《巴塞尔协议III》为设定了红线,对银行而言,核心一级资本净额÷风险加权资产,不得低于7%。也就是说资本不足会直接限制银行的信贷投放能力;反之,补充核心一级资本后,信贷空间会显著打开。

  所以补充核心一级资本,等于同时补充弹药和防弹衣。

  3000亿特别国债的利率可以参考去年首发的那期注资特别国债,5年期,票面利率1.45%。工商银行A股2025年股息率为4.22%,农行A股2025年股息率为3.84%。所以说这笔买卖,本身还是赚钱的。但是也不能将其解读为国家算小账做套利,格局未免也太小了,挣这点利差肯定只是捎带手的,不是根本目的。

  银行这几年很辛苦的,净息差连跌十七个季度,今年二季度才在1.41%企稳。净息差低,就侵蚀了银行的内源资本积累能力,但是资本消耗却没有同步放缓。信贷投放、重点领域融资、风险化解等任务是不会停的。而且地产坏账还要慢慢消化。所以从外面补一笔,就是输血,把垫子加厚。

  至于为什么反复强调银行造血不足,原因在于续贷困难。

  2020到2023年的纾困性信贷投放后,2026年全行业贷款到期规模预计达104.1万亿元,同比多到期9.1万亿元,创历史新高。这些贷款到期后,很多是不续贷的。一是因为大量固定资产贷款、房地产开发贷等项目完成后,融资需求消失。二是因为优质企业相比贷款,已经更倾向于发债了。3月企业贷款加权平均利率为3.05%,而AAA级城投债到期收益率仅1.81%。本来净息差就已经很低了,现在又面临续贷问题,金融机构的造血能力不足。

  资本充足率红线之下,3600亿进来,理论上能撬动几万亿的信贷投放,银行放贷的底气,就是这么攒出来的。方向肯定是向着科技、先进制造这些新兴产业。八家同一天发公告,本身就是国家不允许系统性风险的信号。保险首次入列,是提前补偿付能力的底。

  历史上我们有多次给金融机构注入核心资本,最近的,2025年中行、建行、交行、邮储就获利了5000亿元的注资。再远一点的,1998年亚洲金融危机后,四大行不良率在25%~30%,资本充足率不到5%,按国际标准已经技术性破产,那次注入资本算是救火;2003到2008年是入市后银行业开放,四大行需满足巴塞尔协议、股改上市;2010年是应对后金融危机时代的信贷激增和资本快速消耗;2020年是疫情。

  2025年和2026年资本注入,既不像1998年那样十万火急,也不像2003到2008年那样以合规和改制为目的,甚至不像2020年的非常时期非常应对。它就是单纯的,经济活力不够,然后下力输血。

  以前基数小,社会经济的上升效率高。现在不一样,房地产重挫,消费不振,给银行放贷的底气只是一方面。另一方面,是怎么让企业和个人愿意贷款。以前怕水库不够大,现在水库是够了,但怕没人用水。注资是先把放贷和保险的潜力备下,未雨绸缪,时机合适时有子弹打出去。

  所以说,这只是提振经济的一步,不是说注了资问题就解决了,后面还需要组合拳。之前我们有讲过很多增加消费和投资的观点,希望以后能得到看到更多的深层改变。

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