孙立平：人工智能经济中正发生某种不祥之事；AI让MAGA陷...

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　　人工智能经济中正发生某种不祥之事

　　一家大多数人都从未听说过的公司，却跻身今年表现最佳的科技企业之列——它也象征着当今人工智能公司开展业务时那种复杂、相互关联且可能带来灾难性后果的方式。

　　人工智能行业的极端金融化反映了一个简单现实：训练和运行人工智能系统所需的基础设施成本极其高昂，即便是最大的公司也没有足够的现金来全额支付。

　　这场行动的核心是全球市值最高的公司——英伟达。像Anthropic和OpenAI这样训练和运行人工智能系统的公司需要英伟达的芯片，但手头却没有足够现金支付。而英伟达则拥有大量现金，但需要客户持续购买其芯片。

　　因此，双方达成了一系列交易：人工智能公司实际上通过出让未来利润的一部分（以股权形式）来向英伟达付款。这些安排相当于整个行业正在对一种远未盈利的产品进行孤注一掷的豪赌。

　　人工智能公司及其支持者认为，这种赌博值得一试。他们指出，对人工智能服务的需求正以指数级速度增长。据广受引用的人工智能行业分析师阿齐姆·阿扎尔（Azeem Azhar）计算，过去两年人工智能服务的直接收入增长了近九倍。阿扎尔说，“所有人都假设这项技术将以线性速度进步。但人工智能是一种指数级技术。这是完全不同的范式。”

　　然而，如果人工智能未能如倡导者所设想的那样在短期内产生利润——如果其技术进步放缓，且提升生产力的效果令人失望（越来越多的证据表明情况可能正是如此）——那么将整个行业捆绑在一起的金融纽带就可能成为所有人的共同覆灭之源。

　　股市财富极度集中在少数几家彼此存在深厚财务联系的科技公司手中，这可能使人工智能泡沫破裂带来的冲击比2000年代的互联网泡沫破裂更为严重。

　　而股市调整或许还不是美国最该担心的问题。当股权投资失败时，投资者可能会血本无归，但对实体经济的损害通常有限。但人工智能基础设施建设成本如此之高，仅靠股权投资根本无法支撑。为了融资，人工智能公司已背负数千亿美元债务，摩根士丹利预计这一数字到2028年将升至1.5万亿美元。

　　当大量高杠杆贷款同时违约时，其后果可能蔓延至整个金融体系，并触发一场严重衰退。

　　由人工智能引发的金融灾难远非不可避免。但特朗普政府却反其道而行之。今年8月，总统签署了一项行政命令，指示联邦机构放松监管。也许这正是2008年与2025年的关键区别：当年，联邦政府对危机措手不及；这一次，它似乎正在主动招致一场危机（Rogé Karma《人工智能经济中正发生某种不祥之事》）。

　　AI让MAGA陷入严重分裂

　　一场隐秘内战爆发在特朗普阵营内部：一边是以班农为首的草根民粹派，他们视AI为剥夺人类灵魂与工作的「末日骑士」；另一边是以硅谷风投为首的资本加速派，正挥舞着上亿美金试图铲除一切监管障碍。

　　特朗普站在风暴中心，试图用硅谷的巨额捐款来滋养他的竞选机器，同时却又不得不面对其基本盘对「数字农奴制」的深层恐惧。

　　在过去很长一段时间里，班农在这个麦克风前咆哮的对象总是那些熟悉的面孔：也是他口中试图摧毁美国的「觉醒派自由主义者」、不知面目的全球主义者，以及华盛顿深层政府的官僚。

　　然而，在最近几个月，这位前白宫首席战略家、MAGA运动的思想教父，在战术地图上画出了一条新的战线。这一次，敌人不再仅仅是拿着选票的民主党人，而是某种更为无形、却更具毁灭性的力量。

　　在近期的一期节目中，班农向听众描绘了一幅令人毛骨悚然的图景。班农警告道：「如果不加以阻止，AI将引发人类历史上最根本、最激进的变革。」在他的叙事中，这是人类主体性的丧失。

　　对于收听「作战室」的卡车司机、失业工人和中西部家庭主妇来说，班农描绘的未来是一场噩梦：科技巨头们利用AI建立起一个「技术封建主义」的新秩序，而普通美国人将沦为毫无尊严的「数字农奴」。

　　这不再是关于左右派的斗争，而是一场关于灵魂的战争。

　　如果说班农的地下室是绝望的堡垒，那么位于加州门洛帕克（Menlo Park）的风险投资公司a16z总部，则是充满光明的未来圣殿。在这里，马克·安德森（Marc Andreessen）——网景公司的创始人、硅谷的传奇投资人——正在撰写另一种截然不同的福音书。

　　他不再仅仅是一个技术专家，他已经进化为「有效加速主义」（e/acc）的非官方教皇。在他那份震撼科技界的《技术乐观主义宣言》中，安德森以一种尼采式的口吻，将任何试图阻碍AI发展的行为定性为道德上的极恶。

　　硅谷的精英们相信，一个由无限算力驱动的乌托邦触手可及：疾病将被治愈，能源将变得无限，人类的智力将被扩展到神的领域。任何阻挡这一进程的人——无论是出于对失业的恐惧，还是对机器意识的担忧——都是站在了历史错误一边的「新卢德分子」。

　　为了捍卫这个未来，硅谷不再满足于在X上发表高深莫测的推文。他们开始动用他们最强大的武器：资本。一个名为「引领未来」（Leading the Future）的超级政治行动委员会（Super PAC）应运而生（新智元《AI让MAGA陷入严重分裂！考验特朗普「制衡术」》）。

　　江西一人口小县机构改革：减少党政机构10个、事业单位13个、科级领导职数15个

　　近期，《中国机构编制》在2025年第8期刊文《资溪县人口小县改革探索实践》介绍了江西抚州资溪县作为人口小县改革的成果。

　　文章介绍，2024年，按照党中央部署，结合地方机构改革，在97个人口小县开展机构改革，重塑小县治理体系。抚州市资溪县常住人口9.58万，是江西省4个改革试点县之一。历经一年的改革攻坚，资溪县党政部门在机构、职数、经费、办公用房四个方面实现了量减质升，交出了一份“物理整合—化学反应—生态重构”的阶段性答卷。

　　改革后，党政机构减少10个，精简率达28.6%；事业单位减少13个，精简率为16.9%；科级领导职数减少15个，精简率为5.4%；内设股室减少16个，精简率为9%。部门专项经费减少205.94万元，降幅达14.8%，腾出约2676平方米办公用房用于社区办公，财政供养压力持续下降。同时，近10项相近业务整合融合，极大地方便了企业群众办事，群众满意度稳步提升。

　　主要做法：

　　一是整合机构。将巡察办设在纪委、编办设在组织部、司法局与政法委合署办公，将医保局并入人社局、信访局并入社工部，整合组建民政和退役军人事务局、农业农村和水利局、城乡建设和交通运输局。将文化馆、图书馆、乡村建设服务中心等10个小而全事业单位进行整合，分别组建文化旅游体育事业发展中心、农业农村综合发展服务中心、教育发展服务中心，进一步优化事业单位布局。

　　二是加大统筹融合。深化综合行政执法改革，保留农业、文化、交通运输和城管、应急等5支执法队伍，撤销自然资源、林业、劳动监察3支执法队伍；优化调整议事协调机构，由170个精减至25个。

　　三是因地制宜设置特色机构。立足全县森林覆盖率87.7%，拥有“中国天然氧吧”气候生态品牌特点，保留了林业局。借助大觉山漂流、世界首创的悬崖动车等旅游品牌，调整组建文化旅游体育局，推进文化旅游体育融合，释放全域旅游新动能。突出生态文明实践，大胆探索生态产品价值实现转换路径，组建生态价值转化促进中心，持续拓宽“两山”转化通道。

　　改革前，资溪县党政部门设置较多较细，领导职数占比高，官兵比例不协调，少数事业单位“小、散、弱”问题突出。通过统筹调配编制资源，优化人员力量配备、规范领导职数管理，官多兵少、无编可用问题得到缓解（白鹭洲知政《

　　江西一人口小县机构改革：减少党政机构10个、事业单位13个、科级领导职数15个》）。