孙立平：被裁的亚马逊普通员工，怒怼AI；德国人为啥甘愿...

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　　被裁的亚马逊普通员工，怒怼AI

　　上月底，亚马逊启动了近年规模最大的一轮裁员，约14000个岗位被直接削减。这并非一场常规的降本增效，而是一轮面向AI时代的组织重构。对许多一线员工而言，真正的危险不是绩效下滑，而是岗位本身正被系统性稀释。

　　亚马逊CEO今年强调“Use AI or Bye-bye”。公司计划将更多资源加速投入到AI基础设施、大模型、云计算及自动化系统中。随之而来的，是大量原本支撑跨境电商、国际零售和中后台运营的岗位，被压缩、合并，甚至直接消失。

　　在这一背景下，裁员逻辑变得简单而冷硬：不是你不够努力，而是你的岗位已不再被需要。

　　面对AI，那些过去依靠经验、沟通、流程和耐心维系的普通岗位，正逐渐失去支点，被悄然移出职场版图。

　　从裁员邮件降临的一刻，到系统账号被瞬间注销；从AI工具的真实使用体验，到安稳感被击碎的瞬间——在这些细节里，一场工业级的AI转型，变得具体、冰冷，也更加接近普通人的真实命运。

　　得知自己被裁员那一刻，李明岚正在加班。10月28日傍晚，她正对着电脑核对客户数据。“叮”一声，右下角弹出一封新邮件。标题很短，没有多余修饰。她愣了几秒，才意识到，那是一封裁员通知。

　　李明岚从事电商行业近10年，入职亚马逊担任客户经理一年多来，绩效排名始终靠前。裁员名单中突然出现自己的名字，让她一时难以回神。她立刻告诉两位上级领导，但对方同样一脸错愕。除了表示惊讶与惋惜，他们也无法提供更多信息。据称，他们也是从前一天的媒体报道中才得知裁员消息，对具体安排并不知情。

　　想到仍有客户在等待回复，李明岚回到电脑前打算处理交接，并逐一向客户道别。系统却弹出提示：“您已无法登录。”没有交接，没有过渡。她手中未完的项目和问题，就此戛然而止。“快到甚至不需要交接。”在李明岚看来，这次裁员更像一场迅速而彻底的清算。

　　在裁员消息公布之前，亚马逊内部早已出现过“预警”。6月底，李明岚收到一封系统邮件，附上了CEO安迪·贾西在公司官网发布的一篇长文。密密麻麻的英文中，“AI”几乎每隔几行就出现一次。

　　从基础设施、大模型，到云服务、电商和物流应用，亚马逊今年展开了有史以来最大规模的技术投入。1000个人工智能相关的项目正在开发，公司物流仓储、云服务、电商业务等都正在被AI重塑。满屏都是与AI相关的雄心壮志。

　　在文章结尾处，贾西写道：随着AI效率的提升，未来几年公司员工规模将随之缩减。

　　当时看到这句话，李明岚并未放在心上。AI取代人，是一种被讲了太多年的“未来命题”。直到裁员邮件弹出，她才反应过来：原来，未来这么快就来了（赵芮《被裁的亚马逊普通员工，怒怼AI》）。

　　德国人为啥甘愿当技工，也不追求高学历文凭？

　　在世人眼中，德国往往与精密制造、卓越技术紧密相连，精湛的手艺和对品质的极致追求更是德国人的骄傲。但一个现象却令人好奇，为何许多德国人甘愿选择成为技工，而非盲目追求光鲜的高学历文凭？

　　从学历文凭的维度看。其实还是追求文凭的，只是说没有国内这么离谱，显得更加的理智与务实。德国，有四类大学，Uni（综合性大学），F.H（应用技术类大学），艺术类大学，和双元制大学。其中，Uni与F.H是一个级别的，不存在谁更高端更高级，都可以攻读本科、硕士、博士，只是方向不一样，Uni偏科学研究方向，而F.H偏实践应用方向。双元制院校则是定向为企业输送所需人才的，除了技能职业证书外，也可以获取本科，硕士学历，暂时没有博士学历，想获取博士学历，仍需要申请Uni（综合性大学）或 F.H（应用技术类大学）。

　　至于两者毕业生的收入，偏科学研究方向的Uni稍微高一些，但差异也不大。所以还是取决于自己的人生职业生涯规划，是更喜爱科学研究，还是更喜爱实践应用。所以，甘愿做技工，只是说做技工也可以得到不错的工作，不错的待遇和社会同等的尊重，这也是社会经济发达，保障体制完善的结果。

　　从税收的维度看。首先，税收，德国，荷兰，奥地利这些日耳曼民族的国家，都是高税收对应高福利的国度。尤其教育，医疗两大开销，政府的报销比例非常大。所以，月赚2万欧和月赚1万欧，税后其实差不了多少。

　　其次，人都是有惰性的，发达资本主义国家也不例外。学个技工快一两年，慢也就两三年，走上工作岗位后，都是朝九晚五，干半年，休半年，很轻松。搞科研，累死累活，到手的工资比做技工的也多不了多少，所以除非是非常热爱，否则德国人不太愿意追求高学历，走科学研究方向，因为性价比不高。

　　从教育模式的维度看。这个问题并不是甘愿做技工，而是他们的教育就是这么计划的。在高中之前就帮你定性好，你以后要上大学还是上技校，也就是德国的Uni，还是F.H，又或是双元制院校。

　　从社会地位的维度看。德国的教育体系和社会观念非常重视技术工人的地位。在德国，技术工人享有很高的社会地位和收入，他们的工作被认为是重要且值得尊敬的。德国人的职业观念也影响了他们的选择。德国人普遍认为，每个人的工作仅仅是分工不同，没有高低贵贱之分。

　　此外，德国的教育通道对任何人、在任何时候都非常畅通，从事技工的人也可以申请应用技术大学或通过补习获得完全中学毕业文凭后申请综合大学攻读硕士、博士学位。这种教育体系的设置使得技工在职业发展上也有很多机会和空间。

　　德国人认为这种手工技能是一种很好的职业选择，在当地也是享有很高的社会和职业认可，并且工资福利待遇也不错。比如德国的大众、奔驰、宝马、奥迪，德国的机械设备都足以证明他们更愿意发展技工职业。所以，不要把德国的技工等同于国内“搬砖扛沙”的，他们大多是同时具有娴熟技术与中高学历的工匠（抱朴留学《一文读懂：德国人为啥甘愿当技工，也不追求高学历文凭？》）。

　　县城零售，冰火两重天

　　折扣店和代购成了主战场。据中国连锁经营协会发布的《2024中国零食行业发展报告》显示，2024年零食折扣店门店数量突破5万家，同比增长67%。其中，县域市场新增门店占比超过55%，成为折扣店扩张的主战场。根据京东消费及产业发展研究院发布的《2024下沉市场消费趋势报告》，在县域市场，71%的消费者将“性价比”列为购物首要考虑因素，这一比例显著高于一二线城市的58%。

　　与折扣店形成鲜明对比的，是传统零售门店的冷清。中国连锁经营协会发布的《2024中国县域零售业发展报告》显示，县域传统超市2024年客流量平均下降23%，销售额下降18%，超过65%的经营者表示利润下滑超过30%。

　　传统超市面临的不仅是客流分流，更严重的是商品竞争力的缺失。“同样的商品，折扣店比我便宜，电商比我方便，我拿什么跟人家竞争？”

　　便利店、餐饮店的日子同样不好过。“县城不像大城市，没有那么多赶时间的上班族，大家更习惯去超市或者网上买东西。”小陈表示，便利店的商品价格比超市贵，品类又不如超市全，在县城很难找到生存空间。中国连锁经营协会数据显示，2024年县域便利店关店率达到18%，显著高于一二线城市的12%。便利店在县域市场的单店日均销售额仅为3200元，远低于一二线城市的4800元。

　　而传统烟酒店的经营同样举步维艰。“现在抽烟的人少了，送礼的也少了，生意一年不如一年。”在县城经营烟酒店近20年的老王告诉“灵兽”，他的店铺日均销售额从五年前的4000元降到了现在的1500元左右。据国家烟草专卖局数据显示，2024年全国卷烟销量同比下降3.2%，县域市场降幅更大，达到4.7%。与此同时，国家统计局数据显示，2024年全国白酒产量同比下降2.1%，县域市场白酒消费下滑明显。

　　值得注意的是，即便是曾经火爆的餐饮店，也出现了明显分化。美团发布的《2024中国县域餐饮发展报告》显示，县域市场餐饮门店2024年新增9.8万家，但同时倒闭了8.2万家，净增长仅1.6万家，关店率高达16%。报告指出，县域餐饮市场呈现“头部火爆、腰部艰难、尾部淘汰”的分化格局。

　　其原因，首先是随着互联网的普及和物流体系的完善，县域消费者的消费认知已经与一二线城市趋同，他们更加注重性价比、品质和体验。根据阿里研究院发布的《2024县域数字消费报告》，县域消费者线上购物占比从2019年的32%提升至2024年的58%，网购品类从服装、3C等标品扩展至生鲜、家居、美妆等全品类。

　　其次，是资本的选择性进入加剧了分化。一位零售行业投资人表示，前两年，零食折扣、卤味连锁、茶饮等赛道获得了大量融资，而传统超市、便利店等业态则相对少有资本问津。“资本带来的不仅是钱，还有先进的管理理念、供应链能力和品牌影响力。”上述投资人表示，这是传统小店难以抗衡的（晴山《县城零售，冰火两重天》）。