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格兰:大佬袒露心声!科技投资方向在这里?!

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发表于 2025-11-2 14:37:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
  今天的文章,从一个访谈开始。

  BG2 Pod频道,Open AI掌门人山姆·奥特曼和微软CEO萨提亚·纳德拉接受了万圣节特辑专访。

  与其说是专访,倒不如说这是未来几年科技走向的预告。

  信息量很大。

  我挑一些重点,和大家分享一下。

  山姆·奥特曼开场就给这次和微软的合作定了性,称赞是有史以来最伟大的科技合作伙伴关系之一。

  如果没有微软,特别是没有萨提亚早期的坚定信念,OpenAI走不到今天。

  但这笔交易远比外界想象的复杂得多。

  微软投资130多亿美元,拿到了Open AI营利性公司大约27%的股权。

  熟悉AI圈的都知道,Open AI的顶层,是一个非营利组织。

  也就是说,在这次重组后,这个非营利组织,直接拥有了价值1300亿美元的Open AI股票,一跃成为全球最大的非营利组织之一。

  这个结构非常关键,它让Open AI确保AGI通用人工智能造福人类的使命得以延续,同时还能源源不断地从资本市场获取扩张需要的巨额资本。

  我们可以认为,这个精细设计的结构,是Open AI在造福人类的梦想,与融资发展的现实之间,找到的平衡方案。

  合作协议里有一个条款很有意思。

  微软的独家分发权和收入分成协议,到2032年就会结束。

  在这之前,如果AGI被验证实现,则会提前结束。

  时间点很好理解,没什么可多分析的,但是AGI被验证这件事就有说法了。

  他们还为了这件事,专门设立了一个专家评审团。

  一旦Open AI宣布实现AGI,这个评审团就会快速做出裁决。

  就像是个倒计时开关,一旦AGI实现,微软的特殊待遇即刻停止。

  现在市场上最大的疑问,是Open AI的财务模型。

  有报道称Open AI的年收入是130亿美元,但奥特曼却给出了未来1.4万亿美元的算力支出承诺。

  这账怎么算都不对。

  对于这个问题,奥特曼的回答倒是很直接。

  直言他们正在下一个前瞻性的赌注,赌的是收入会继续急剧增长。

  而让奥特曼有这种底气的来源,是ChatGPT持续增长、AI云服务、即将推出的消费设备,以及自动化科学研究。

  可以看出来,奥特曼对自己的项目进展,非常自信。

  在他眼里,这些都是能带来巨额收入的地方。

  更进一步来分析,这场豪赌的核心,是算力。

  在奥特曼眼里,算力就是收入。

  如果算力能增加10倍,那么离自己定下的收入目标就不会相差太远。

  这个看法不光奥特曼有,纳德拉也一样。

  按纳德拉的原话,如果微软有更多的算力,Azure云计算的增长会更高。

  但是,现在算力面临的最大问题,不在于芯片供应,而是没有足够的电。

  如果电网建设跟不上,再多的芯片也只能闲置在数据中心。

  这本质上是把算力竞争,从芯片战转到了基建战和能源战。

  同时,奥特曼也承认,算力需求也不会无止境地延伸,终有一天肯定会出现过剩的情况。

  这可能是三年后,也可能是五年后。

  这个说法倒是和扎克伯格、贝索斯的观点很像。

  这样看来,巨头们心里是知道AI算力有泡沫的,只不过对他们来说,现在如果不花钱去建设,风险比把钱画到其他方向更大。

  同时,AI也在重塑软件的生意。

  纳德拉的观点很鲜明,他更喜欢每用户平均收入低,但是使用率高的生意。

  什么意思呢?

  打个比方就容易理解了。

  像是Office 365、Word、Excel这类工具,大家几乎每天都在用,使用率非常高,但是在这些软件上花的钱却很少。

  纳德拉看中这类软件什么了呢?

  海量数据。

  当我们每次用到这些软件时,都会创造出大量数据,这些数据会进入微软的图谱,进而成为AI最好的养料。

  AI有了这些数据资料,就能进化得更聪明。

  那训练好的AI要怎么变现呢?

  纳德拉认为在企业端,人们正在学习如何与智能体合作。

  企业客户买到的不只是一个软件的许可,更是一个能够提高生产力的工具。

  这是AI时代生意逻辑的重大转变。

  在AI工具的帮助下,员工将有更多的自主权来完成工作,效率也会变得更高。

  未来的赢家,是那些最会使用AI,给自己加速的人。

  对于消费端,奥特曼的目标倒是非常明确。

  他希望总有一天,OpenAI会制造出一款令人难以置信的消费设备,可以在本地,以低功耗运行一个具备GPT-5或GPT-6能力的智能产品。

  这个想法很关键,如果真的按照奥特曼设计的路线发展,那么就意味着,AI智能将摆脱云端,进入到每一个设备中。

  最后我们聊回微软和Open AI合作本身。

  微软投了那么多钱,到底得到什么了?

  除了股权增值外,撬动了三个核心价值。

  最直接的,是撬动了Azure云服务的飞轮效应。

  当下云服务的竞争已经进入白热化。

  在AI浪潮之初,Open AI是全球开发者最渴望的资源。

  微软通过合作拿到Open AI的独家API分发权,相当于开了一个虹吸口。

  任何想调用Open AI模型的公司,无论大小,都必须到Azure平台上来。

  一旦这些公司在Azure上构建了他们的AI应用,就很难再迁移。这不仅是卖出了算力,更是锁定了未来十年的AI生态位。

  更隐蔽、利润空间更大的,是长达7年的免版税IP使用权。

  听起来很专业,用白话说就是微软免费拿到了Open AI前沿大模型。

  如果想要把OpenAI 装到微软上到Windows,下到Office所有产品线里,每一次使用都要向Open AI支付模型费用,那这个成本将高到无法想象。

  这免版税恰好解决了这个问题,让微软可以接近零成本地把全球最好的AI塞进自家所有产品里,获取巨大的利润空间。

  最后,规模效应建起了技术和运营的护城河。

  纳德拉说微软正在运营全球最大的AI负载。

  潜台词意思是,微软的数据中心和工程师团队,正在处理这个星球上,没有任何一家公司处理过的AI运算规模。

  这意味着,他们会最先遇到别人没遇到的瓶颈、BUG和效率难题。

  进而能够更快地学习、解决问题。

  这种学习带来的直接结果,是极致地降低单位成本。

  这就引出了纳德拉的名言,规模之下,没有商品。

  云计算表面看上去像是卖水、卖电的商品生意,但当把规模做到极致时,成本、效率、技术壁垒组成的护城河,早已脱离了商品竞争。

  从投资角度来看,整场看下来,AI基建的电力设备和液冷散热,AI应用和企业软件、AI终端的消费电子,都是值得高看一眼的。

  同样,OpenAi这次明确提到会做一款“令人难以置信的消费电子设备”,可以低功耗的运行ChatGPT,也同样值得资本市场高度期待。

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