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孙立平:泽连斯基:“我已准备好在战争结束后离任;不...

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发表于 2025-9-27 08:54:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
  泽连斯基:“我已准备好在战争结束后离任。”

  这段发布于当地时间9月24日的采访视频迅速在全球网络刷屏。美国阿克西奥斯新闻网的演播室里,这位乌克兰总统用平静的语气说出震动政坛的表态:冲突结束时,就是他卸任之日。

  2019年5月,泽连斯基以喜剧演员身份高票当选乌克兰总统。 当时超过73%的得票率让他成为乌克兰史上最年轻的总统。 按照正常宪法程序,他的五年任期本应在2024年5月结束。

  去年3月,乌克兰最高拉达(议会)通过决议,宣布国家进入战时状态。 这意味着原定2024年3月举行的总统选举被依法搁置。今年5月,议会再次通过总统任期延长草案,允许泽连斯基在战时状态下继续履职。

  今年2月23日,泽林斯基在基辅的一场公开论坛上表示:“如果明天乌克兰能加入北约,或者能实现真正的和平,我明天就准备离开。 ”当时这番表态被外界视为政治姿态,但九个月后的最新采访证实了其严肃性。

  在阿克西奥斯新闻网的完整版采访中,泽连斯基详细阐述了离任条件。 他提出两种触发机制:最理想的是冲突彻底结束;另一种是达成停火协议。 无论哪种情况出现,他都会立即要求议会启动总统选举程序,并明确表示不会参选。

  根据乌克兰宪法第108条,战时状态下总统任期可适当延长。 2023年5月,乌克兰宪法法院裁定,当前战时状态下的总统权力延续符合基本法。 这项裁决为泽连斯基继续执政提供了法理基础。(小夏环球速览《泽连斯基面对镜头坦言:“我已准备好在战争结束后离任”》)。

  农工业创造财富,服务业不创造财富?

  一个似是而非的观点,就是只有农业和工业创造财富,服务业不创造财富。这个错误观念的背后是“物质财富论”,认识不到非物质财富的价值,或者认为非物质财富只有为创造物质财富服务,才算有价值。

  大家知道苹果公司的研发,创造了智能手机,并带来的全球智能手机的相关增长。有人因为不能否定研发的非物质财富价值,就转而说它是“生产性服务业”,请问在硅谷的苹果公司是为河南的富士康服务的吗?是硅谷的研发为世界各地的制造和装配商服务,还是各地的制造装配商为人家的研发服务——研发创造了价值,到底让河南来制造,还是让越南制造,让印度尼西亚制造,其实可以没有区别;智能手机里面80%是软件的价值,只有20%是制造装配的价值,我们到底应该怎么样看待高质量发展的指标,更具体可参考《深度转型:大分化时代,中国怎么办》这本书的解读。

  刚才讲了所谓生产性服务业是创造财富的,那么非生产性的服务业就不创造财富吗?比如说商业,交通运输业,又比如说出版、传媒、文化娱乐,甚至理发、医疗、教育等等,创造不创造财富?

  中国几千年来影响更深的一个错误观点就是只有物质财富才叫财富,把非物质财富不当做财富。我们现在已经到了一个“满足美好生活需要”的年代——人们还要吃饭,但不仅仅是为了温饱,还要吃得好、还要吃得有品位、吃的环境好等等有很多方面的美好生活需要;一件衣服可能价值2万元,绝不仅仅为了挡风遮雨,是为了满足审美、款式、品牌、社交等等各种美好生活需要;喝酒为什么要喝众所周知的那几个品牌?人们喝的到底是那两斤粮食酿的液体,还是它所承载的各种文化和社交功能?

  在后工业时代, 80%的财富是软财富,80%的价值是研发创意、认知群体(流量)、叙事体验(品牌)、场景等软价值,在这样软财富和软价值时代,到底用什么样的财富观念,用什么样的经济发展观念来指导我们的经济发展(滕泰《严重影响中国经济发展的五大错误观念》)?

  日本有没有预制菜?

  网友:日本有没有预制菜?答案是:有,而且比你想象得更多。

  但关键在于,日本社会对“预制”的态度,与国内完全不同。

  便利店与超市:日本便利店的便当、超市的冷冻食品,本质上几乎都是“预制菜”。冷藏保存,微波炉一叮就能吃,没人会觉得丢人,反而觉得方便。

  连锁餐厅:吉野家、松屋、CoCo壱番屋的牛肉饭、咖喱酱,都是中央厨房统一熬制,再真空包装运到全国门店。店员只需加热、配饭,口味标准化,效率高。

  居酒屋: 冷冻炸鸡块、提前腌好的串真空调味的海鲜,在高峰时段大量使用。靠“现切”根本无法应对客流。

  高级料理店(现切现做)像“寿司之神”那样的名店,鱼都是凌晨在丰洲市场竞拍,当天采购,当天处理。厨师在你面前切割、调味、捏寿司,每一道工序都透明展示。

  为什么在日本,这些现象不会引发舆论风暴?原因有三点:

  1)分层清晰:快餐、居酒屋用预制,高端料理店坚持现做。你花多少钱,买什么体验,大家心里都有数。2)透明度高:包装、菜单上会标明冷冻、即食、油炸时间。消费者知道自己买的是什么,不觉得被欺骗。3) 品质稳定:即便是冷冻食品,日本也有严格的标准,口感和安全性都能保证。消费者更看重“好不好吃,安不安全”,而不是形式上是不是“预制”。

  所以,日本当然有预制菜,但因为“定位清晰 +信息透明+品质过硬”,它并没有成为舆论的炸药桶。

  国内餐饮业的问题:遮掩与不匹配。对比之下,国内的问题就凸显出来了:餐厅标榜“现炒现做”,但背后大量依赖复热包、半成品。价格还不低,动辄人均两三百,消费者觉得掏了“手工的钱”,结果吃到“工业的味”。

  企业在舆论里往往选择否认或避谈,而不是坦率承认。于是,消费者的怀疑越来越的怀疑越来越多。所以,真正的问题不在“用不用预制菜”而在“敢不敢告诉真相”(来自网络,作者不详)。

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