陶然：秋收起义溃败，毛泽东如何逆天改命，带出铁血雄...

lameihua

　　之前刷手机的时候，我曾看过这样一些问题：

　　作为学校班主任，面对纪律涣散的班级，学生不听话、唱反调，怎么办？

　　作为公司的主管，面对松松垮垮的组织，下属不执行上级的意图、甚至从中作梗，怎么办？

　　作为社群运营者，面对沉寂已久的社群，群成员无视群规发广告，甚至一走了之，怎么办？

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　　其实，这些问题的外在形式看起来多种多样，本质上都在讨论一件事，即：

　　作为一个团队领导，或者团队管理者，如何才能带好队伍，凝聚人心，让整个团队呈现出一派欣欣向荣的局面，并为着实现共同的目标而奋斗？

　　对于这个问题，在近一百年前，有位三十多岁的大龄青年，给出了自己的答案。

　　他参与了一次起义，这次起义以失败告终，起义的队伍因此濒临崩溃解散的境地；

　　他进行了一次改编，这次改编的意义深远，团队的人心被稳住，保存了革命的火种。

　　这次起义，就是秋收起义；

　　这次改编，就是三湾改编。

　　而这位三十多岁的大龄青年，就是时任中共中央特派员的毛泽东。

　　那么，毛泽东是如何将一支队伍从绝境拉回，并团结起来，为后续的发展打好基础的呢？

　　让我们把目光转向那个风云变幻、波谲云诡的1927年。

　　01

　　1927年8月7日，中共中央的一次紧急会议在汉口秘密召开，史称八七会议。

　　这次会议，为的是纠正和结束当时党内存在的陈独秀右倾投降主义，并确立了土地革命和武装反抗国民党反动派总方针。

　　毛泽东在这次会议上提出：

　　“须知，政权是从枪杆子里面取得的。”

　　作为一个长期从事笔杆子工作的人，在那个生死存亡的危机时刻，没有被反动派的淫威吓倒，没有选择妥协屈服，而是能一针见血地提出这样的论断，不得不让人佩服。

　　会后，毛泽东被中央派遣，到湖南领导秋收起义。

　　对于毛泽东来说，这是他人生中一次重要的转折点。他不再是一个光靠笔杆子宣传革命的书生了，自提出“枪杆子”的论断开始，他就毅然走上了武装斗争的道路。

　　正如他后来所说：

　　“我这个人是逼上梁山的。以前我没有准备打仗，是教小学的。就在那年被逼上梁山。

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　　我是被迫这样去做的，因为反动派杀人太多。”

　　虽然决定是充满斗志的，但秋收起义进行得并不顺利。

　　毕竟，革命不是请客吃饭，不是爽文小说，不是下了决心就能立刻成功。

　　当时，毛泽东去铜鼓会合农民军，却在浏阳张家坊遇到了民团。

　　民团看他相貌和口音都与本地人不同，产生了怀疑，便将其扣押在村里，毛泽东命悬一线。

　　后来，当毛泽东回忆此事，在谈到如何脱险时，他说：

　　“我从一个同志那里借了几十块钱，打算贿赂押送的人释放我。

　　普通的士兵都是雇佣兵，枪毙我对他们并没有特别的好处，他们同意释放我，可是负责的队长却不允许。因此我决定设法逃跑。

　　直到离民团总部大约不到二百米的地方，我才找到机会。我一下子挣脱出来，往田野里跑。

　　我跑到一个高地，下面是一个水塘，周围长了很高的草，我在那里躲到日落。士兵们在追踪我，还强迫一些农民帮助他们搜寻。

　　有好几次他们走得很近，有一两次我几乎可以用手接触到他们。

　　尽管有五六次我已经放弃任何希望，认为自己一定会再次被抓住，可是不知怎么地我没有被他们发现。

　　最后，天近黄昏了，他们放弃了搜寻。

　　我马上翻山越岭，彻夜赶路。我没有穿鞋，脚底擦伤得很厉害。路上我遇到一个友善的农民，他给我住处，后来又带领我到了邻县。

　　我身边有七块钱，用这钱买了一双鞋、一把伞和一些食物。

　　当我最后达到农民武装那里的时候，我的口袋里只剩下两个铜板了。”

　　毛泽东险些丢了性命，秋收起义开局不利，尔后的情况更是坏消息不断。

　　参加起义的主力部队接连几天连吃败仗，虽然毛泽东是此次起义的领导者，但因为信息不通畅，没法形成统一协同，各部队只是各打各的。

　　其中2团攻入浏阳县城后因麻痹大意而又溃不成军，2000多人的队伍最后只剩下100余人，所谓的“霹雳一声暴动”，顷刻间化为了泡影。

　　秋收起义失败了。

　　换作一般人，这时候估计想着放弃算了。毕竟，这种开局就大逆风，一路连跪吃败仗的状态，是真的不好受，也真的看不见希望。

　　但毛泽东没有畏缩，他冷静下来，将余下的部队尽力收拢，思考下一步的走向。

　　中央说接下来要打长沙，面对这个要求，毛泽东该如何做出选择？

　　打，还是不打？

　　02

　　经过一番深思熟虑，毛泽东决定：

　　不打长沙，另寻他路。

　　原因很简单，当时的秋收起义部队，都是疲惫之师，人数不够，装备一般，以这样的状态去打戒备森严的长沙，无异于飞蛾扑火，自取灭亡。

　　虽然不执行中央的命令，会被安上“逃跑”的罪名，但眼下最为关键的，是保存仅有的家底。

　　正所谓“留得青山在，不怕没柴烧。”

　　在总指挥卢德铭等的支持下，毛泽东“退往湘南”的主张得以通过。

　　秋收起义的部队从文家市出发沿着湘赣边界南下，不料途中遭到国民党军的袭击，余洒度越权指挥，部队一时混乱不堪。

　　总指挥卢德铭为掌控局势，掩护后卫部队撤退，被流弹击中，不幸牺牲，年仅23岁。

　　对此，毛泽东十分痛心，不仅因为卢德铭人才难得却英年早逝，也在于他是自己的关键支持者。

　　参加过秋收起义的开国上将陈伯钧回忆道：

　　“反动势力十分嚣张，土豪劣绅提着几杆土炮鸟枪，竟敢于埋伏在我们行军道路两边的山上，躲藏在茶树林里袭击我们，堵截掉队落伍人员，灭绝人性地残杀革命志士。”

　　到此，南下一路走来，部队常被敌军袭击，总指挥都牺牲了，这让本来斗志就不高的部队士气更加低落了。

　　未来该往何处去？还是说就地解散，各寻生路？

　　一股消沉的情绪在队伍中开始滋长。

　　许多知识分子和旧军官出身的人，看到失败似乎是注定了的，都开了小差，不告而别。甚至有些小资产阶级出身的共产党员，也背弃了革命，要么叛变，要么逃离。

　　据说，1营1连的一个排，就在排长的带领下，借着放哨的机会逃跑了，还把所有的武器带走了，真是雪上加霜，难上加难。

　　参加过秋收起义的开国中将赖毅说：

　　“那时，逃跑变成了公开的事，投机分子们互相询问：‘你走不走？’‘你准备往哪儿去？’

　　这真是一次严峻的考验。”

　　队伍中虽然有些人没有逃跑，心里也很迷茫，更多的是怕自己路途中被国民党和民团杀了，这时候跟着队伍，是为了保住自己的性命。

　　眼看着情况越来越糟，毛泽东意识到，再这么下去，别等国民党和民团来袭击，队伍自己就先彻底崩溃了。

　　怎么办？

　　要做出改变。

　　怎么个变法？

　　整顿与改编。

　　03

　　1927年9月29日，秋收起义的部队来到江西省永新县境内的三湾村。由于这里地方较为偏僻，没有地主民团的骚扰，部队便在这里宿营休整了5天。

　　对于毛泽东来说，这5天的时间尤为宝贵，不光是因为有了喘息的机会，更在于他可以较为深入思考如何带好队伍等重要问题。

　　队伍应该怎么带？人心应该怎么凝聚？

　　毛泽东在“泰和祥”杂货铺召开了前敌委员会扩大会议，在这次会议上，进行了著名的三湾改编。

　　那么，毛泽东主要做了什么，能让这次改编影响如此深远呢？

　　让我们尝试站在他的视角，来看待这次改编的种种举措。

　　第一，是缩编军队。

　　为什么要缩编军队？

　　要知道，那时候的秋收起义部队，已经不足1000人，再按照之前的建制管理队伍，显然不合理，因此缩编是一种必然。

　　部队被缩编为一个团，称为中国工农革命军第1师第1团。

　　1团下辖1、3两个营和7个连，另有特务连、卫生队、军官队和辎重队，外加700多支枪。

　　这就是当时的全部家底。

　　同时，取消余洒度对军队指挥权，因为他属于刺头儿，做事不考虑实际，总是为了满足自己所谓的权威打骂士兵，越权指挥，是队伍中的定时炸弹，让他带队伍，迟早要完。

　　对于不可靠的军官，一律调进军官队，避免他们破坏队伍纪律、影响士兵的情绪。

　　另外，毛泽东告诉大家，愿意留下来的留，愿意走的发给路费5元，将来愿意回来还欢迎。

　　这就给队伍进行了进一步的筛选，保留了相对纯洁的革命分子，规避了那些动摇分子，同时还留有一定的余地，是一个既有原则又保持灵活的萃取过程。

　　如此一来，以毛泽东为首的前敌委员会，把军队掌控权牢牢掌握在了自己手中，增强了队伍的凝聚力。

　　第二，是不发军饷，在队伍内实行民主制度。

　　看到这你也许会奇怪：

　　不都说拿钱办事么？

　　自古以来，当兵吃饷，天经地义。不发军饷，这队伍还能带下去吗？

　　事实上，这是毛泽东的创新之处，也是破局的关键点。

　　他深知，当时的队伍已经拿不出太多钱，靠钱来激励凝聚队伍，显然是不现实的，索性就不发军饷。

　　不发军饷，队伍难道不会哗变？他们凭什么跟你走呢？

　　毛泽东的答案是：

　　在队伍内实行民主制度。

　　具体来说，包括：

　　官兵平等；官长不准打骂士兵；

　　士兵有开会说话自由；连以上建立士兵委员会；

　　士兵委员会参与部队的管理；官长要受它的监督。

　　要知道，士兵的地位自古以来一直十分低下，军官打骂士兵似乎成了一种惯例。

　　在军队实行民主，简直闻所未闻，能成功吗？

　　成不成功，试试才知道。

　　在毛泽东看来，这是十分重要的一步，是对他“不发军饷”这个观点的重要发展和延伸。

　　军饷虽然不发了，但毛泽东给了士兵一样比钱重要得多的东西：

　　生而为人的尊严。

　　他让士兵们认识到，你首先是一个独立的个体，是一个具有尊严的人，是一个为革命理性奋斗的战士，你为自己而活，为个人的切身利益而战，而不是谁谁谁的附庸，更不是谁谁谁的炮灰。

　　显然，这样的激励比起单纯用钱，要有效得多。

　　士兵们第一次有了当家作主的感觉，有了充分的热情，也更有动力去维护组织的利益。

　　同时，毛泽东将这种激励以民主制度的形式确立了下来，确保其成为我党我军的一项优良传统和作风，让整个队伍懂得为什么而打仗、为谁而打仗。

　　第三，是支部建在连队上。

　　我们知道，部队已经由党的前敌委员会统一领导，但具体该怎么做，才能确保统一领导的有效性？

　　毛泽东的思路是：

　　各级部队分别建立党组织，班排设小组，支部建在连队上，连以上设党代表。

　　部队中的一切重大问题，必须经由党组织集体讨论决定。

　　如果说党的统一领导是主动脉，那么“支部建在连队上”等一系列措施就是深入到基层的毛细血管，让党的指令能够得到充分的下达、执行，这进一步促进了整个队伍的团结和战斗力。

　　以上3点，就是毛泽东进行三湾改编的主要内容。

　　他从制度和法理的层面出发，针对当时队伍中出现的种种问题，进行了一一的调整和改正。

　　这有效地清洗了部队中的消极成分，让军心得以稳定，大大降低有人离队的概率，同时加强了党对军队的领导。

　　10月3日，毛泽东在三湾村口的大树下，对改编后的1团全体指战员讲话：

　　“敌人在我们后面放冷枪，没有什么了不起。大家都是娘生的，敌人有两只脚，我们也有两只脚。

　　贺龙同志两把菜刀起家，现在当军长，带了一军人。

　　我们现在不只两把菜刀，我们有两营人，七百多条枪，还怕干不起来吗？”

　　大家听后深受鼓舞，纷纷议论道：

　　“毛委员不怕，我们还怕什么？”

　　改编之后的队伍，不再像之前那样思想混乱、茫然无措，而是团结一致，在毛泽东的带领下，去往井冈山，开辟革命根据地，展开新的斗争。

　　由于时间仓促，三湾改编并没有解决队伍中存在的所有问题。

　　但经过这次改编之后，整个队伍逐渐脱离了旧军队的习气，消除了农民式的自由散漫作风，是走向新型人民军队的重要开端。

　　参与了秋收起义的罗荣桓元帅对三湾改编给予了高度评价：

　　“这支部队中，虽然有不少是党员，但没有形成坚强的组织核心，也没有明确的行动纲领。

　　军事指挥员大部分是黄埔军校的学生，他们都是知识分子，没有经过更多实际战争的锻炼，指挥能力弱，旧的一套带兵方法，妨碍着上下一致、官兵一致。

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　　三湾改编，实际上是我军的新生，正是从这时开始，确立了党对军队的领导。

　　如果不是这样，红军即使不被强大的敌人消灭，也只能变成流寇。”

　　04

　　回顾秋收起义到三湾改编这一段历史，我们不难发现：

　　毛泽东从一介书生开始搞军事，刚开始许多事情也并不明晰。在参与秋收起义的过程中，不仅在战斗上一次次受挫，还险些丢了性命，可谓是九死一生。

　　面对重重打击，我相信，他和很多人一样，也迷茫过、彷徨过，但不一样的是，他却从来没有放弃过。

　　打了败仗？

　　没事，及时撤退，保存实力，从头再来；

　　走了弯路？

　　没事，调转方向，再次尝试，越走越顺；

　　队伍难带？

　　没事，冷静下来，解决矛盾，凝聚人心。

　　这才是一个优秀团队领导者该有的表现。

　　那么，从毛泽东带团队的这段经历中，对我们当下的团队领导者，能获得什么启发呢？

　　我这里谈3点。

　　首先，是心态要好，队伍乱了我不乱。

　　什么是团队？

　　在管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯看来，团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。

　　基于这个定义，我们知道，团队是有共同目标的，且不只一个人。

　　另外，更为关键的是，团队需要有一个核心，这个核心就是团队的领导者，或者领导集体。

　　当队伍中出现了人心涣散、消极不定的迹象时，作为团队领导者，自己不能被这种现象牵着鼻子走，相反，应该冷静下来，细致观察，思考出现这些迹象的原因，并找到有效的解决办法。

　　其次，领导和管理团队，要注意方式方法，要符合客观实际。

　　有些朋友带团队，总是简单地从自身利益出发，摆官架子，任人唯亲，而不去考虑团队成员的种种真实诉求，不去考虑整个团队应该实现的共同目标，不注重和运用团队管理和领导的科学方法，完全忽略实际，完全不顾后果。

　　这样的团队领导者，是严重不合格的，他终将被他所在的团队所抛弃，到头来只是一场空。

　　最后，作为团队领导者，要做到言行一致，身体力行。

　　当团队领导者给团队制定了种种要求，作为制定者本身，也要好好遵守，起到带头作用。

　　作为一个由人组成的集合体，团队领导的一言一行影响着团队成员，而团队成员也在时刻观察监督团队领导的种种行为，这其实是一个相互制约的关系。一旦有人破坏了制度，则会受到相应的处罚，而不是逍遥法外。

　　把权力关进制度的笼子里。

　　以上3点，是我从毛主席进行的三湾改编中所收获的一些启发。

　　它们看似并不针对某一具体的事务，但却可以看成是领导和管理团队的一些底层逻辑，诸如前文的管理班级、管理公司项目组、管理某个线上社群，都适用，当然，也要根据不同的情境加以具体的分析。

　　限于篇幅，这里就不赘述了。

　　文章写到这，就告一段落。

　　就以毛主席的一首《蝶恋花·从汀州向长沙》作结吧。

　　这首词作于1930年，距离1927年的三湾改编，已过去近3年。

　　今时不同往日，曾经濒临崩溃的队伍，已经蜕变成了中国工农红军，继续肩负着中国革命伟大斗争的使命。

　　毛泽东写道：

　　“六月天兵征腐恶，

　　万丈长缨要把鲲鹏缚。

　　赣水那边红一角，偏师借重黄公略。

　　百万工农齐踊跃，

　　席卷江西直捣湘和鄂。

　　国际悲歌歌一曲，狂飙为我从天落。”