安民：为什么他们做业务比我还强

lameihua

　　5月29日的文章中讲，这里是消费和医药特别是创新药带动的反弹，建议大家不要追高。现在看来，它们涨久了，估计多半要进入调整了。

　　调整是把过高的指标调下来，调整完毕后还会再涨的。只是不清楚科技股和金融股会不会接力。慢慢看吧。这种行情，短线选手比较好受。

　　技术上，这里的位置，是处在去年11月、12月，今年3月和5月高点构成的压力线压制之下。这里的处理办法也简单，要么有效突破了加仓，要么等它下来调整到位。有效突破是加仓的点，下来调整到位也是加仓的点。

　　其他状态，可以找机会做短线，就是基本面不错的公司，调整够了，就找机会做一下，或者是做上升趋势里面的短线，都不难盈利。

　　但下周的关键还是趋势突破不突破。目前只有等待。我们偏向它调整到这月中间处，但不偏执，有效突破了，就跟随。

　　所以，耐心点儿，会有结果的。

　　至于调整期间做什么，选公司呗。找好公司，最好还是跟大盘比较合拍的板块，然后等调整到位或突破，寻机进去。

　　什么样的公司是好公司呢？我们前期有十五字真言，要么真价值，要么真成长，要么真硬核。

　　这些，就不再解释了。

　　昨天的文章发出来后，有读者发来纸条，问公司规划之类不好懂，它们和公司好坏有啥关系？和投资有啥关系吗？

　　我们这里简单回复一下。自然有关系。

　　比如，项目规划，比如技术研发规划。

　　技术研发规划就是要用多长时间突破哪方面的什么关键技术，研发出什么重要产品对吧，这事关公司产品的市场地位，有关键产品就有市场地位。

　　再如公司一旦有了技术，建了项目，产能上来了，那么后面就会有生产和销售，这收入不就上去了吗？

　　我们研究的公司，在这一点上是很厉害的，从战略开始，到在建工程项目将战略落地，再建成生产线生产出产品，再到形成销售收入，这方面很厉害，也很特别。

　　特别的地方就是他们重视研发规划和项目规划，这项工作做得比较扎实。所以，请关注《小华为踩中新能源汽车、机器人赛道，未来估计会进入储能和飞行汽车赛道》。

　　从参加工作开始，我前前后后做业务做了28年，然后有好几年做行业研究。

　　做业务最怕什么，最怕赔钱，因为一赔钱了，年底奖金就拿不到。

　　但做业务最难的是什么，就是业务扩张，特别是持续扩张。

　　就是今年做200万，明年做300万，后年做350万，大后年做420万，再接下去是500万，然后不断这么加码做上去，这个最难。它往往容易超出人们能力的极限。

　　上图是中国GDP走势图。1976年以来，中国GDP一直上涨，没有回跌过一年，连涨了49年。这才是最难的，也是共产党厉害的关键之所在。

　　现在国内国外经济学家，没有一个能讲清楚共产党到底厉害在哪里。

　　我的观点就是，从1976年开始，经济每年增长，一去不回头。这就是美国怕咱们的地方。

　　日本GDP为什么不行？

　　30年前全球第二，现在第三，因为从上世纪90年代以来，它涨涨跌跌，在那里盘了30多年，所以大家才讲日本失去20年、失去30年。

　　中国GDP1976年不到3000亿，超过1万亿用了整整10年，1986年才到1.03万亿。5年后即1991年才到2.18万亿。再过10年，2001年就过10万亿了，10.97万亿。2010年就到39.80万亿了，2020年超过100万亿，2024年为134.91万亿。

　　这样年年增长最难，也是最厉害的。为啥说厉害，因为我做业务，知道这样年年增长非常非常困难。

　　至少我做不到。

　　所以，做业务最怕的就是这个了，每年给你下任务时，直接向上加码，完不成任务扣你年终奖，这是最难的，压力山大。

　　那我们可以看这家公司的某类产品，只讲它增速最低的某类产品。

　　2007年1.23亿，2011年7.79亿，2020年35.02亿。从2011年算起，年复合增速并不是很高，为18.18%，中速增长。但即使如此，也架不住年年增长，而且从2003年以来一直增长对吧。

　　当然，如果从2007年算起，年复合增速29.39%，这是个很高的增速。

　　我们做业务出身，知道如果一家公司年复合增速能达到15%以上，且增长很多年，那就是很优秀。

　　像前两大行，在成长期，基本就是十五六的年增速，大家应该记得我两年前分析工行和建行的文章对吧。何况这家公司这块业务增长20多年呢？

　　当然，这个并不是它的高增速。复盘公司这么多年的业务数据以后，感受很深。比如新能源汽车业务，2009年是0，2010年只有917万的收入，但到2025年是多少？

　　160多个亿，对的，就是160多亿，即使从2011年算起，年复合增速也达到65.66%。2010年数据太低，从那里算起，那个增速太吓人，就不从那里算起了。

　　我做业务那么多年，业务还是做得很不错的。因为我获过行业的国家级奖励两个，给单位挣了那么多钱，有那么多书现在还在重印。

　　但是，我知道跟他们这个数据比，我远远不够。他们完全可以吊打我。

　　所以，除了他们的人他们的团队厉害之外，还有一个重要的因素，那一定就是大势的因素，就是他们借了大势之力。他们选择战略进入的行业，这个功底很深。

　　很典型的就是新能源汽车，2009年是0，2024年160多亿对吧。而且很关键，就是在公司最传统的业务里面，经常看到他们从0起步，把一个个产品做到几亿十几亿几十亿。

　　他们有好几个类型的产品都是如此。比如伺服类产品，2007年是0，2008年才不到200万，2020年就超过20亿了。

　　这类公司我们团队很喜欢。我们一直叫它小华为，好多方面，都很像华为的风格，所以很值得重视。这次趁大势调整下来，恰恰是可以寻机进场的机会。