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坏土豆:为什么一定是9天?为什么9天决定美国生死?

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发表于 2024-4-17 06:31:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
  昨天我写的文章是- 接下来的9天,才是决定美国命运的关键时刻!

  看完后无数读者在后台问我:

  为什么一定是9天,为什么不是8天,为什么不是10天?

  呃……今天我单独写一篇文章,正儿八经回答下这个问题。

  为什么偏偏是9天呢?

  不过回答这个问题前,我要先讲一个我的故事,你必须要看完这个故事才能理解最后的答案。

  20年前,也就是2004年,我当时正在一家大型通讯公司的市场中心工作,具体岗位职责是编写公司的年度与月度市场预算,并配合部门每个月整体出一份市场策略下发至全国分公司。

  那个时候正是国产手机迅猛发力的时期,我的公司一年的市场投入高达5亿以上。

  因为我原来在分公司就一直从事市场工作,对市场这块非常的了解,所以这个工作对我来说还真是游刃有余。

  但是到了7月份的时候,营销中心的总经理换人了,新来的L总对市场投入这一块非常的重视,觉得是公司销量能不能再上一个台阶的关键。

  8月份我的预算方案提交之后,L总把我单独叫到办公司,问了我一个多小时,结果我张口结舌,很多问题都回答不出来,简直就是我职业生涯的最大失败。

  因为L总问得太细了。

  我记得给我迎头痛击的一个问题,就是L总问我:

  你的投入思路我是理解的,是没问题的。

  但为啥这个月电视广告投入是630万,占整体推广费用的11.2%?

  为什么不是620万?为什么不是640万?

  你的判断依据是什么?公式是什么?

  我被问得目瞪口呆满头大汗……

  L总说:

  小豆啊,你这一笔下去就是几百万,这么重要的工作随意不得啊,你要拿出有力的论证出来啊,否则我怎么给总裁汇报呢?

  于是我的方案被打了回去,我诚惶诚恐,第一次感觉到自己写的东西简直就是瞎胡闹。

  以后连续2次方案都被打回来了,因为我始终不能回答这个问题:

  为什么不是620万?为什么不是640万……

  接下来的半个月我可惨了,每天都在书店找营销和预算类的书籍,因为我一定要找到真正的答案。

  否则我觉得我的工作真的不合格。

  我在网络上搜索了相关问题,说德国和日本的很多大企业是有相关的公式,计算得非常精妙。

  我不眠不休,终于在书店找到了相关书籍,那里面全是一堆复杂的公式,看得我头疼欲裂生不如死……

  但是没办法,这是工作啊,必须要完成啊。

  好在我大学数学学得还不错,我认真研究了10天,每天都在深度钻研。

  之后,我终于发现了一个大秘密,那就是:

  这些书全TM的是瞎胡扯,都是忽悠傻逼的!完全就是伪科学!

  L总的那个问题,简直就是操蛋的,就没有答案!

  经营和管理,更多的时候是一门艺术,而不是科学。

  你去问你老板,你为什么对这个项目投资了68万,为什么不是67万,为什么不是69万?你的依据是什么?

  老板会一脚蹬死你的……

  根本就没有答案,如果有这个答案,那你做生意不是可以靠公式来计算了?

  你读书就能成为商业奇才啦?

  优秀的老板或经理人,靠的就是长期靠经验沉淀下来的,不可替代的判断力与决策力,这根本就是教不来的。

  也是不可能算出来的!

  这是一种领悟力与大量的积累,而不是你读书就能学会的……

  这就好比你去打仗,如果从没上过战场,你读再多的兵书也只能纸上谈兵,而老兵的技巧已经形成了肌肉记忆,形成了瞬间的发射力与判断力。

  好,接下来问题来了,我知道答案了,可是我工作怎么办呢?

  我要给L总交差的啊……

  我想了3天,终于想出了一个完美的方案。

  3天后,我给L总提交了新的预算方案。

  新方案有什么不一样呢?

  首先,原来我的方案通常都是10页左右,这次有70多页,厚厚的一塌。

  L总翻开一看,当场震惊满头黑线……

  里面有大量的复杂的公式和列表,并说明是某某大企业曾经使用过的,然后结合我们的新思路做出的公式。

  很多都是微积分、线性代数……密密麻麻看上去如甲骨文。

  L总默默地看了5分钟……

  终于他说:小豆啊,很不错,辛苦了啊,搞这么认真,我再认真看看,你先回去休息……

  5天之后,L总眉花眼笑的把我叫到办公司,兴奋的对我说:

  小豆啊,工作干得太漂亮了,我把方案给W总(总裁)看了,W总很满意,说这是他见过的公司有史以来最好的预算,做得太细了!

  以后你别的工作都不用干了,专心就做预算,每个月交一份预算报告就行了……

  好了,那么请问,L总和W总看懂我的方案了吗?

  他们看懂个屁,我尼玛自己都不知道自己写了些神马玩意!

  因为我的经验判断告诉我一个月投入630万是对的,这个630万是绝对没问题的,是大差不差的!是一个非常合理的投入……

  然后我就找了一大堆乱七八糟的公式来证明630万是合理的。

  算来算去,我的公式最后不是630万怎么办?

  那我就胡乱改公式,反正最后我要得出630万的结论来……

  过程错了没关系,我要结果对!

  W总看不懂怎么办?

  他看不懂也要说自己看懂了!尼玛预算经理和营销总经理都看懂了,他总裁还能看不懂?

  于是我以后就开启了美妙的打工人人生,每天混日子,到日子了就搞一套看似高大上、谁都看不明白的方案交上去……

  以后得一年简直是过得太惬意了……

  怎么样,我是大聪明吧?

  当然,有朋友可能问了,你要这么干,不是对工作不负责任吗?不是在糊弄人吗?

  你要这么说我就没办法了,我只能反问你:

  你上过班没?

  好了,我的故事就讲到这里,这里面细节可能有问题,但是绝对是真实的,要骗你我是狗……

  接下来我们言归正传,为什么我昨天写的文章一定是写9天呢?

  为什么这9天对美国这么重要呢?

  为什么不是8天,为什么不是10天?

  因为啊……

  我如果写8天,你就会问我,为什么不是9天呢?

  我如果写10天,你就会问我,为什么不是9天呢?

  我如果写X天,你就会问我,为什么不是Y天呢?

  所以,我就写了9天……

  那为啥不能是1、2、3天呢?

  因为以色列没那么快的反应速度,现在内部分裂得一塌糊涂,没有那么容易达成一致。

  那为啥不是10、11、12天呢?

  因为过了9天,说明美国已经基本上、至少在现阶段约束住了以色列,而内塔的影响力也开始下滑,至少近期很难再有什么大的报复了。

  所以,综合以上来判断,我认为最完美的答案就是9天。

  你看懂了吗?

  哎,要不我还能咋地,FBI和摩萨德的也不给我情报啊。

  而且现在以色列变数极大,内塔尼亚胡自己都没有想清楚,是否与拜登硬刚到底,开展对伊朗的报复,铤而走险把事情搞大,很可能就再以色列极端派的一念之间。

  而且关键问题是,在拜登的一系列努力拆台下,内塔能调动的资源已经明显不如3个月前了……

  但民粹毕竟是现在内塔最后的王牌,支持他的人也大把,参谋部也是倾向于继续和伊朗不死不休的。现在他内外交困,只要哪天一抽风,和内阁一商量就决定继续玩票大的了……S3就要正式开启了!

  这个随机性恨强的好不好。

  整体上来说,我觉得内塔孤注一掷把事情搞大的可能性还是非常大的!

  不过没关系,等我年底全网粉丝突破1000万了,我就有资本去找FBI和摩萨德去雇佣卧底了。

  那个时候我的情报就更加准确了!

  所以,9天!

  就看这9天美国能不能扛住了!能不能管住以色列了……

  我当然希望他管不住了!

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