在确定了“以中国供应链优势满足海外消费者需求”的战略之后,广颖创面临的一个突出问题就是如何在海量的商机中找到最适合自己的产品。为此,广颖创敏锐地发现了「产品卖点」这个关键。面对海外众多的商品需求,广颖创第一步是在包括数千家供应商在内的供应链生态中寻找可以满足的选品,如果无法满足,广颖创可以通过创造产品的方式来发掘商机,并保证价格、成本的合理。
为此,广颖创还设立了自己的质检团队和商品检测实验室,对产品进行电气化、老化等各种严格测试,保障过硬的产品质量。
但要真正将海外的需求和本土供应链衔接起来,背后还有各种挑战等着广颖创去应对和克服。比如不同国家有不同的产品规范,如何确保合规?物流体验如何保证?如何让Listing上的语言更流畅地道?这些问题无法解决,销量的增长就没有保障。
好在,在亚马逊全球开店的支持下,广颖创少走了很多弯路。他们也总结了一套自己一路「升级打怪」的秘籍 |