鉴茶院：董明珠的“接班人”离职，格力的江湖需要新的...

lameihua

　　01

　　被热捧为“下一个董明珠”的“格力接班人”的孟羽童，悄悄的离职了。

　　格力回应说，正常。

　　从她入职的那天，大王就知道她待不长久。

　　第一个原因是，格力其实没有孟羽童的位置。

　　格力是什么公司？珠海市的国企，它不是民资更不姓董。所以格力接班人这件事情，董大姐其实定不了，那是珠海国资委的事情。

　　从法人治理的角度上说，董大姐也是个过客。而维护自己的光环和焦点地位，是职业经理人非常重要的管理措施和服众手段。

　　格力内外的很多大事，董大姐拍不了板，气的她曾经在股东会上批评小股东，两年分180亿，你们都不鼓掌的？！

　　她这些年为何频繁亮相和自我加持？

　　一是业务确实需要，二是股权不够光环来凑。

　　所以，董大姐是既希望xxx做好，又不希望xxx做的太好。

　　小孟要在表现自己能力的基础上还不抢镜，非常考验尺度拿捏和火候把握能力。

　　你不像董明珠不行，没水平岂不是说明董大姐看人有误？你太像董明珠也不行，格力只能有一个董大姐。

　　对孟羽童来说，这个位置和角色也非常尴尬，她毕竟才大学毕业不久，能力和实力还稚嫩，也没有拿得出手的业绩，骤登高位无法服众，很多利益圈子并不是她能够去碰的。

　　等做了一圈之后必然会发现，她讲话谁都会听，但谁都不会真听，在公司她谁都能依靠，但谁也靠不住。

　　董大姐很有胸怀，想找个年轻助手分担工作，甚至传之衣钵，这个心是真诚的，

　　孟羽童很有想法，想在这个大平台上好好发展学习，这个心也是真诚的，

　　只是有人的地方就有江湖，人在江湖，身不由己。

　　02

　　在《笑傲江湖》重，金庸大师告诉过我们，江湖上的大事，其实都是时代背景的折射。

　　就像曲洋与刘正风金盆洗手合奏《沧海一声笑》，代表着魔教的下坡路和五岳剑派的裂痕。

　　孟羽童这种优秀的年轻人最终走人，背后是格力错过了数字化和智能化时代。

　　格力的虽然是营销规模高达1900多亿的企业，但营销上70%的大头，仍然采用的是垫资、压货、返利的线下经销商模式，最大的河北、山东、安徽三家供应商年度预付货款高达百亿元。

　　这种的“中央集权+地方诸侯”的开店模式，在高速扩张期可以攻城略地，但一旦增长放缓，把酒言欢就会变成裂痕放大，甚至反目成仇。

　　如今格力最大的线下经销商河北新兴已经不再销售格力，反而拉着一帮黄辉等格力的前执行总裁操作了飞利浦中国，和格力对着干。

　　董大姐一手打造并最擅长的线下模式，在移动互联时代变成了包袱和阻力。

　　另一方面，格力的多元化策略也不太成功。董大姐是营销大师和管理高手不假，但对企业战略和产品设计存在短板，团队里也缺乏这样的高管。

　　格力的大松手机信心满满却半途而废，原有小家电的市场也被人抢掉不少，2022年，美的总营收3439亿，格力只有1889亿，相差几乎一倍。

　　而董明珠个人出资10亿，孤注一掷式的豪赌新能源，又因为她不懂行业压错了方向，还拉着王健林、大强子等合作伙伴在银隆赔了接近60亿。

　　空调之后，格力迟迟找不到新的发力点，也无法让年轻人感觉亲近。

　　但是你看看茅台，在这方面就非常成功，一样是靠经销商打下天下，丁雄军上任后果断的推出了i茅台数字营销平台，把经销商和所有客户全部上线上云，既让厂家掌握了终端客户，又做大蛋糕不刺激到各地诸侯。

　　另一方面，茅台果断停止汽车地产等无关多元化，通过冰淇淋、1935等网红新品不断拉住年轻人，还打造了巽风这个元宇宙虚拟数字世界。

　　茅台厉害的地方在于，他清楚的知道，如果你跟不上时代，就只能接受江湖的规矩。

　　而出来混，是迟早要还的。

　　就像格力与经销商，成也萧何败萧何。

　　满大街董大姐头像的格力广告，侧面说明着这个品牌不够年轻、酷炫、有趣，留不住孟羽童这样的小姐姐。

　　格力是工业时代的优秀产品，和数字化时代擦肩而过。

　　没有人永远年轻，但永远都有年轻人。绿色化、智能化、互联化、年轻化，就是这个时代的潮流，和我们这个时代投资、生活、工作的唯一主题，

　　如果你不能融入，就只能接受一代版本一代神的命运。

　　希望格力尽快找出新的传说和故事，也祝愿他们尽快走出低谷，

　　毕竟，

　　世界在等着爱上中国造呢。