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鉴茶院:3个人20万开店日入79元,很多人创业为何亏的一匹

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发表于 2023-4-13 18:31:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
  01

  这仨年轻人真是要落泪了。

  这两天,河南郑州的蔡先生发视频称,他与两个朋友合伙投资20多万开了个汉堡店,然而开业一个月,一天营业额却只有79.2元。

  就别说什么利润了,连房租成本都不够。

  因为开不出工资,另外两个合伙人决定辞职加入店里,再拿出积蓄准备破釜沉舟的干下去。

  后续的发展是什么呢?大概率是这仨人被社会毒打一顿,然后乖乖回去上班。

  02

  虽然网友们对这个事情争论很多,但很多人并不懂得创业。在大王看来,这仨人不挣钱,根本就不是汉堡卖不出去,而是认知的问题。

  第一,绝大多数人的创业动机都有问题。

  大王当创业导师那会,曾经问过很多年轻人,你为啥要创业?

  大部分的原因只有两个,一个是找不到工作,找着了也待遇很低不理想,干脆自己干。另一个是自己有一个创业梦想,热血沸腾。

  问题是,找不着工作和创业必然成功没有任何关系,就像考试,因为你语文不好,数学就必须好吗?

  而很多人的所谓梦想,更多是一腔热血和想挣大钱的欲望,被赚大钱、买豪车、住豪宅或者大佬们的创业故事烧的晚上睡不着觉,跟把事情做成的核心要素八竿子打不着。

  还有一种最从众的想法,是看到别人搞这个赚钱了你自己跟随一下。

  别人卖燕窝开上奔驰,我要开奔驰,所以我也要卖燕窝。

  因为同学开了汉堡店看着很红火,所以我也开一个。

  大王当年在当评委时没少面对过这种情况,只能反问创业者,

  李晨都能娶范冰冰呢,你为啥不娶?

  第二,大部分适合普通人创业的项目基本不挣钱。

  这仨年轻人干的是什么呢?汉堡店。大部分人创业约等于开店,什么水果店、面包店、咖啡厅、小饭店,最近又流行开啤酒精酿馆。

  这些店为什么不赚钱呢?因为没有门槛。

  生意是廉价的衣食住行,客群又大多是普通百姓,那竞争必然很卷,你很难搞出溢价和高利润。

  大部分的这种小店,年收入也就10-30万而已,大概只有那些创业者期望的1/10。

  你开店赚的是什么钱?其实是你自己的工资。

  那这样你又何必辞了职舍近求远呢?

  如果你把对待自己店里的精力和态度用在公司,收入能比辞职前高多少倍?

  第三,很多人并不具备创业的综合能力。

  现代经济最大的特色是什么?分工。

  因为过于精密,过于复杂,所以我们在大学里设计了很多“专业”,出现了“白领”这个满足分工和流程的岗位。

  人们的上班和学习是被当做偏才来培养的,你在一个环节满足要求就行了,综合全面、统筹高效,一专多能,一般的地方它不教你,也教不了。

  但你创业是什么?是搞了一个事业,需要全才。即使是小店铺小贸易公司,它一样麻雀虽小五脏俱全,财务、营销、物流、企划、战略,需要的东西一样都少不了。

  因为它太小,挣钱的难度反而更大、要求的效率反而更高、容错率反而更低。

  和你在公司里社会上经历过的事情完全不一样,你上班做错个东西大不了被骂两句,你创业搞错一个东西,弄不好小店就没了。

  那么,你在公司里做一个普通经理人,搞一个流程都吭哧瘪肚的,到了社会上,你就忽然全面的掌握了那些公司管理和营销类必备技能,可以综合全面的大杀八方,开玩笑吧?

  更关键的是,企业家所需要的那种冷静、扛压、热情、自律、忍受卑微、坚韧不拔、长袖善舞、打落牙和血吞等性格特征和强大心力,也是很多人根本不具备的。

  马老师为啥能扛,高考都考了三回啊。

  03

  为何我们轻易不建议没什么社会和职场经验的年轻人去创业?花钱受累,还要经一番社会的毒打。

  大王见过的那些真正创业成功的人,一种是有意愿、有钱、有能力、有资源、有技术去改变一个产业或者不美好的现实的人。

  就像马老师,他创办阿里,“是让天下没有难做的生意”。乔布斯能屡次创业成功,是“活着就是为了改变世界”。

  另一种,就像大王财经院里的很多企业家和成功者,是因为过去的平台和公司束缚了他的想法和发挥,他现有的资源、技术、经验、心得被限制了。

  比如,在一个外资企业,战略是收缩状态,在一个民营企业,老板小富即安,对待团队很苛刻等等,导致100分产出只能发挥出30,所以才跳出去创业成功。

  这两种成功者,

  一开始都是奔着事情去的,绝对不是奔着钱去的。

  钱是什么?钱是你创造了价值、解决了问题的副产品,是你改变世界、求索真理过程中,上帝给你的赏赐。

  那么,一个人就要混吃等死永远做个打工人么?非也,创业是一个人梦想、精神、能力、资源、热情的同频共振,它的快感和成就几乎是人类体验的高峰,也是很多打工人在各方面条件成熟后的必然选择。

  所以,大王建议那些真有想法和追求的人们,日常工作中能多一分准备和积累,有时间来学学大王的创业课程。

  我们的创业实战真经课,从发展模式、客户选择、到生存危机、成本管理,满满干货,不含一滴水。

  回到我们最初三个年轻人的问题上,他们怎样就能扭亏为盈把店开好呢?

  把心思花到产品上,做出更美味好吃的汉堡的来。

  事对了,钱就来了。

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