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何加盐:曾毓群的三幅字,企业的三重门

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发表于 2022-12-22 22:46:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  宁德时代的曾毓群,办公室曾经先后挂过三幅字。

  第一幅是从他师傅张毓捷那里偷来的,写的是“赌性坚强”。

  这幅字是2003年张毓捷过60岁生日时,特意请人给写的。因为张一辈子酷爱打麻将,而且认为做事业时赌性是必不可少的,所以认为“赌性坚强”非常重要。写成书法作品挂在墙上,既是对自己的鞭策,也是本身个性的彰显。

  结果后来曾毓群看到了,觉得特别喜欢,就找张毓捷要。但张毓捷自己也特别喜欢,就没有同意给。

  曾毓群和张毓捷关系非常好,有点“亦师亦友亦兄弟”的感觉。张毓捷舍不得,曾毓群就趁张不在的时候,偷偷地把这幅字给“顺”走了。

  没办法,张毓捷后来只好请人又写了一幅字,叫做“赌性更坚强”,他用这幅字把原来的字换回来了。

  赌性更坚强,在曾毓群的办公室里挂了很久,见证着宁德时代的早期发展历程。

  据美团王兴在饭否上发帖透露,宁德时代早年的一位投资人到曾毓群办公室,看到这幅字时都觉得非常惊讶,并且跟曾毓群说,你们福建人不都是挂爱拼才会赢吗?曾毓群说,办企业不能光靠拼,拼只是体力活,赌才是脑力活。

  当时曾毓群在大众中不太知名,只是新能源业内人士和一些投资人对他很熟悉。而王兴则是备受关注的互联网新星。他的这个帖子一发,曾毓群和他的“赌性更坚强”,一下子就广为人知了。

  后来宁德时代成功后,有人给曾毓群起了个外号叫“赌王”,来源就是“赌性坚强”和“赌性更坚强”两幅字,以及其代表的曾毓群身上的赌性。

  但随着宁德时代越做越大,成为全球同领域内顶尖企业的时候,“赌性更坚强”就被悄悄换下了,新挂上的字是儒家气派十足的四个字:“溥博渊泉”。

  这幅字比起前面两幅字来说,一下子从大俗变成了大雅,让人有点转不过弯来了。而且,“赌性坚强”和“赌性更坚强”都好理解,“溥博渊泉”,到底是个啥意思啊?

  我也是查了资料才知道,原来,“溥博渊泉”是取自儒家经典《中庸》的一个词,意思是指圣人的智慧、美德、功绩,如天一样广博,如渊一样深邃,普照天下,泽及世人。

  很显然,这幅字一挂,整个办公室的气场就完全不同了,这也预示着曾毓群本人的格局、雄心,也全都不同了。

  从“赌性坚强”到“赌性更坚强”,再到“溥博渊泉”,是非常大的跨越。如果我们仔细分析一下的话,其实会发现,这就是企业发展的三重门。

  第一重门:冒险门

  从一个创业者最初开始动创业的心思起,他就面临着一系列的冒险。如果不具备坚强的赌性,任何一个险,都有可能把他打回去。

  要不要放弃原来安稳的工作,投入到毫无保障的创业中去,这是第一个冒险。绝大多数人都止步于这里。

  很多人,虽然心里想着要创业,但就是舍不得手头的那份工资,那个职位。所以想了很多年,最终还是没有行动。

  敢不敢选择一个风险很大,失败的可能性很高的领域,这是第二个冒险。

  有很多人,倒是有胆量迈出“放弃安稳工作”的那一步,但选择的创业方向,却是没什么风险的领域。既然没什么风险,也就不可能有什么好的收益,所以他们只是名义上创业,可能只是比打工稍强一点而已,不可能有大的发展。

  真正有意义的创业,必定是要选择一个别人都没有做过,或者别人虽然做过但失败了,或者虽然暂时没失败但也还谈不上成功的领域,因为只有别人都没有做好,而创业者自认为能够做好,才有他的机会。

  但问题是,既然别人都不敢做,或者做了都没有做好,那说明这个领域的风险就极高,失败的可能性太大。没有极其坚强的赌性,是不敢选择这样一条路的。

  在选好路之后,敢不敢把全部身家押上,这是第三个冒险。

  有人也愿意创业,也选了好的方向,但是该投资的时候总是缩手缩脚,或者要留一些“保底钱”,或者这里投一点,那里投一点,就是不敢在最关键的方向上All in,这样往往就会错失机会,被竞争者超越过去了。

  创业是有极大不确定性的事情。这时候如果不敢赌,不善于赌,不能坚定地赌,那必然做不成事业。

  这里的“赌性坚强”,并不是说要去赌博,也不是说要有“赌徒心态”,而是说人必须得有足够的魄力,去干那些存在巨大风险的事情。

  所以,在决定要不要创业的时候,以及开始创业后的初期,一定要有非常坚强的赌性,才能帮助创业者跨过冒险之门。

  第二重门:磨难门

  当创业进入到一定阶段的时候,企业面临的不确定性更大,各种问题牵涉的利益攸关方更多、更敏感,一旦决策失误所带来的损失也更大、更要命。这也是企业家最艰难的阶段。

  这时候,公司已经发展到了一定的程度,原来没有预料到的很多问题都蹦出来了,而且很多都是致命的问题。有可能是资金链即将断裂,有可能是产品质量出了问题,有可能是产能严重不足,有可能是技术储备不够眼看就要落后于市场,有可能是出了严重负面舆情,有可能是服务能力跟不上等等。

  更关键的是,企业到这个阶段往往会面临业务方向的调整。市场在快速变化,要求企业必须得敢于押注某些东西。但有可能押注的路是错的。但在激烈的市场竞争中,别人都在快速进步,你押错了道,最终就是死路一条。

  而要解决这些问题,往往需要深刻的洞察力,强大的魄力,还要有巨量的投入。但即便如此,问题还不一定能够解决,有可能一步踏错,整个公司都会垮掉。

  这个阶段的公司垮掉,和第一阶段就完全不同。第一阶段的公司失败了,创业者大不了再回去打工,拼命干几年,还是能把钱还掉,重新过上正常的日子。

  第二阶段的公司失败了,创业者所欠下的投资人的钱、供应商的钱、银行的钱,有可能是很多辈子都还不上的。更何况,这个阶段的创业者,每个人身后有可能都有几百个、几千个员工以及他们的家庭,都要依赖公司而生存。

  所以这个阶段企业家所面临的压力,不是一般人能想象的。因此也就必须具有更坚强的赌性,才能咬着牙硬撑下来。

  每个大企业都经历过这样的阶段,每个正在快速成长的小企业也必定会经历这样的阶段。赌性更坚强,是每一个想做成一家大企业的创业必备的素质。这个阶段的赌性,最核心的特质,就是百折不挠的韧性。

  第三重门:格局门

  当一家企业已经走到业界的最前列,成为对行业、对社会、对国家有重大影响的大企业了,对企业家的要求又上升了一个台阶。

  这个时候比的就不是魄力、耐心、坚强,虽然说这些东西依然重要,但它们已经不是制胜因素,也不是守成因素。

  企业比拼到最后,就是比格局。谁的格局更大,更能为社会创造价值,更能给世界创造福利,国家和人民的舆论、消费者的支持对他的容纳空间就更大。如果格局撑不起来,企业的发展也就到头了。

  关于这一点,我专门写过一篇文章,叫做《每一家企业都绕不过“组织合法性之墙”》,可供参考。里面说得挺清楚,在这里就不重复了。

  如果这时候还迷恋于曾经帮自己创造辉煌的赌性,就很有可能在“组织合法性”上栽跟头,赚不该赚的钱,得罪不该得罪的人,犯不该犯的错误,一下子让整个公司陷入万劫不复的深渊。

  我们回到曾毓群,他和宁德时代的发展,是完美地符合从魄力取胜、到韧性取胜、到格局取胜的三个阶段的。

  也正因为曾毓群的格局从赌性坚强提升到了溥博渊泉,才有宁德时代的成功。同时,也只有这种格局提升,才能支撑宁德时代未来更长远的发展。

  从赌性坚强到赌性更坚强,再到溥博渊泉,代表了曾毓群以及宁德时代的持续进化之路,也给其他中小企业树立了一个持续进化的典范。

  如果你是一个创业者,不妨对照一下,你的企业现在处于那个阶段?你应该具备的,是哪一种特质?如果你要往办公室墙上挂一幅字,你会挂那一幅呢?

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