全面预算管理系统各层级预算组织的具体职责是什么？

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　　企业预算管理系统是由多个层面构成，相互独立，互相分离的组织控制体系，对于岗位人员来说，了解各层面组织机构的职责是非常有必要的。那么，全面预算管理系统各层级预算组织的具体职责是什么？下面就让小编来为大家介绍下：
　　1、预算决策机构职责：确定预算管理制度、预算管理原则、编制方法、流程等纲领性文件。同时，全面预算管理系统预算决策机构还将要明确企业战略目标、下达年度预算目标、审核批准企业预算编制方案，解决预算管理争议、批准预算调整，审议各单位、各部门预算执行情况、审查和批准预算考核方案、奖惩措施的落实等。

　　2、预算管理机构职责：根据预算管理制度和原则，指导协助企业各单位、各部门的预算编制工作，同时对各单位、各部门预算进行审查、沟通、平衡、汇总，在预算执行过程中监督各单位、各部门的具体的预算执行工作，对预算整体执行差异进行整体分析并提交报告给预算管理委员会，定期落实预算考核等工作。
　　3、预算执行机构职责：在预算管理机构的统一组织安排下，全面预算管理系统预算执行机构要提供本单位、本部门预算编制基础数据，负责本单位、本部门的预算编制，定期进行预算执行差异分析，发出问题、提出改进措施等工作。
　　关于全面预算管理系统各层级预算组织的具体职责，小编就先为大家介绍到这里。如今，行业内提供此类系统架构的服务商有很多，如先胜业财，致力于利用领先的数据智能技术，为企业提供帮助。大家如果有这方面的需求，可以通过其官网进一步了解具体管理方案。