茶狐：美国经济「封建化」，我们的前车之鉴。

lameihua

　　这几天我看了很多材料，其中，「一组数据、一本书、一篇短文」让我印象深刻，三者结合起来看，好像突然理解了前段时间，国家出手调控数字平台乱象的深层次原因。

　　一组数据

　　知乎网友will shen整理了一组美国经济的数据，看完让人非常震惊。自2000年以来，美国GDP增量，主要来自3大部门，分别是：

　　火灾部门 （FIRE Sector）Finance, Insurance, Real Estate ，也就是「保险、金融、地产服务」的统称。「火灾行业」是最典型的食利经济，不产生实际物质财富。

　　IT部门 通讯和电信、数据网络、计算机系统设计及相关服务、电子出版业，互联网。IT部门可以提高效率，节约资源，但也不能产生物质财富。

　　行政部门 美国联邦和州的各级衙门提供的服务，更不能生产物质财富。

　　这三个不生产物质财富的部门，对美国GDP增量的贡献，高得惊人。

　　过去20年，占总增量的 75.54%；

　　过去10年，占总增量的 95.19%；

　　过去5年， 占总增量的 114.11%。

　　也就是说，过去5年，实体部门不只是占比下降，而是绝对值的下降，这是非常可怕的事情。

　　这种态势造成了三个后果。

　　第一，经济虚拟化。在「火灾」部门快速扩张的同时，生产部门萎缩，金融资产价格飙涨， 居民储蓄下降。

　　第二，虚拟经济「火灾」化。尤其是大量虚拟商业地产，异化为新的「火灾」部门。所有以流量为逻辑的新经济都可归为此类，包括亚马逊，脸书，谷歌，阿里等等。这些虚拟「火灾」部门，比传统的「火灾」部门效率更高、危害更大、扩张更快。

　　第三，「火灾」经济「封建化」。虚拟经济做大做强后，就形成平台经济，如谷歌的广告服务，FB的广告服务，亚马逊等电商的曝光率和排名服务，等等。他们以平台为依托，大数据为手段，划分势力范围，形成新「封建化」收租经济。

　　欧洲封建体制的核心就是Land（土地）

　　那么，什么是「封建化」？自从feudalism被译为「封建」，就衍生出一系列以「封建」为前缀的名词，形成了一个「封建族」名词群，如：封建割据、封建地主、封建军阀、封建余孽、封建思想、封建迷信，等等。

　　其实，所谓封建，本意就是指「封地和建国」，天子把土地分给皇室成员或者功臣，并且赋予他们最重要的三项权力——财权、人事权和兵权，让他们成为封建领主，统治自己的封地。

　　封建领主，本质上就是一个大地主。土地是一切的根本，有了地，就可以收租，有钱就可以豢养打手，从而进一步巩固王权，长此以往，形成一个非常僵化的结构。

　　封建制度的特点就是生产关系和生产效率，同时固化。全世界的封建时代，生产力几乎都是一样的，主要的外力就是牲畜，比如，牛、马、驴。生产工具也几乎一样，几千年间，几乎没有任何发展。

　　封建社会为何固化？因为掌握权力的地主，没有改变的动力。地租收得妥妥的，日子过得好好的，为啥要改变？

　　现在美国的经济，已经呈现出一种「封建化」的趋势。

　　经常看各种财经新闻的朋友，应该留意到很多以aaS结尾的单词，比如 IaaS、PaaS、SaaS，看了不明觉厉。其实aaS就是 as a Service （作为一种服务）。翻译成接地气的中文，就是「地主收租」。

　　亚马逊就是美国信息化时代，最大的地主。亚马逊构建的生态就是所谓的IaaS--基础设施即服务（Infrastructure as a Service）。

　　AWS（亚马逊的云计算部门）通过在全世界设立数据中心，向客户收取使用费。Amazon的B2C业务也是依托自家强大的AWS，商家可以进驻Amazon，收取费用高达成交额的10%，绝对是无本万利的生意。如果把物流也外包给亚马逊的FBA （Fulfillment by Amazon），那亚马逊就是毫无风险的万年生意。

　　还有很多五花八门的包装，比如：

　　PaaS--平台即服务（Platform as a Service）。最典型的就是，苹果和谷歌应用商店，模式是混合地产式租金。

　　SaaS--软件即服务（Software as a Service）。即你不再购买和拥有软件，而是进行订阅。典型的如微软的各种软件，Windows、office 之类，Adobe等，都可以归入此类。

　　CaaS--内容即服务（Content as a Service）。流媒体服务，从迪士尼到网飞都是此类。你不再单独为某一部作品或者内容付费，而是要你采取订阅模式交月费和年费。

　　拆开这些包装，本质上和封建制度下的地主收租，一模一样。只要有充分的想象力，你能够把你想象到的所有商品和服务，都「地租化」。从卖产品变成收租。以FAANG+Microsoft为代表的美国IT业，几乎已经彻底「封建化」了。这几个大地主，基本上垄断了美国GDP的增量部分。

　　他们每一家都是富可敌国，在2022年8月10日，市值分别是。

　　苹果，2.6万亿美元

　　微软，2.1万亿美元

　　Google，1.5万亿美元

　　亚马逊，1.4万亿美元

　　Facebook，0.4万亿美元

　　我要特别强调，不是说科技创新不好，没有美国这些公司开拓创新，我们现在，别说没有智能手机，可能电脑的操作系统还是DOS ，也许中国99%的人都没有用过DOS。但科技创新公司大到一定程度，就会走向垄断，然后不可避免形成「封建化」，一旦「封建化」，就带来两个恶果。

　　首先，阻碍生产力发展。IT部门的大幅扩张对劳动生产率的提高可能被严重高估了。根据bloomberg的数据，自1980年代以来，美国的信息化并没有提高美国的劳动生产率。

　　其次，侵蚀底层群体利益。比如说，直播带货之前，消费者去购物中心的实体店买运动鞋，实体店养了店员若干，买完运动鞋的消费者，还会顺便去旁边吃个饭喝个咖啡，然后购物中心每年也养活了若干员工，还有背后隐藏的保安，保洁，等支持岗位。这就是完整的线下购物生态。而直播呢，你要买运动鞋，直播间就买了。养活了几个直播员工而已，主播还偷税。

　　从消费者角度，直播带货也许可以带来全新的体验，更低的价格。但从国家的角度，存量GDP没变，就业少了，税收少了，当然要调控。

　　问题是，以美国政商一体的机制下，打击地主，就是得罪财神爷，地主不给钱，你选举就没法搞，选举赢不了，政客就啥都不是，无解！

　　一本书

　　前几天，一个朋友介绍了一本书给我，名字叫《毫无意义的工作》。其实英文原名有点粗鲁，Bullshit Jobs : A Theory ，如果出版社直译，就是《狗屁工作理论》，大概率过不了审。

　　作者David Graeber（格雷伯）说，早在1930年代，凯恩斯就预测，到本世纪末，随着科学技术的发展，人们可以实现每周工作15 小时制。完全有理由相信他是对的。在技术方面，我们完全有能力做到这一点。然而它并没有发生。

　　格雷伯在研究中发现，那些毫无意义甚至有害的工作，占据了所有工作的一半以上，成为一种“狗屁工作”（bullshit jobs），而且这样的工作正在不断膨胀中。

　　所谓“狗屁工作”，根据格雷伯的定义，指的是一份毫无意义（甚至有害）的职业，其无意义或有害程度是如此之高，乃至从事这份职业的人都无法为其找出合适的存在理由。

　　他在书中写道：「如果世界没有了农民、工人、护士、清洁工，人类的生活就会立刻受到灾难性的打击…哪怕是少了作家、歌手，世界也会失色不少…但如果世界少了私募经理、传销人员、公关人员、电话推销员，国会议员，那么人类是否会痛苦？就不好说了。」

　　“不好说”是格雷伯的“客套话”，实际上格雷伯认为，所谓的上述大部分工作都是「狗屁工作」，对社会不仅没有正贡献，反而有负价值。

　　按照格雷伯的标准，如今美国的「火灾」部门，还有各大收租平台，产生了大量的狗屁工作。

　　一群最聪明的理科生，在空调房里研究大数据杀熟，与此同时，市中心开了几十年的夫妻店，正濒临倒闭。一起一落，财富从大众手里，转移到少数人的口袋，但社会总财富，却没有增加。

　　另外一群最聪明的文科生，国会议员、法官、律师、会计师，他们拿着最高的薪水，过着最体面的生活，制定了一套最精密复杂的游戏规则。以至于，对一个普通美国人来说，生活就是I have bills to pay ，生活支出的大头并不是柴米油盐，而是各种bills（账单），保险费、会计师费、律师费、咨询费，等等等。

　　在《毫无意义的工作》里，格雷伯为这种“狗屁工作大流行”的现象找到了一个很有意思的解释框架。他认为这种大规模的“迫害”不是一个简单的市场经济问题，而是治理体系问题。他将这种现象称之为「管理封建主义」。

　　管理主义的背后就是「封建化」，以前的封建领主，摇身一变，成了企业主。在新的「封建化」框架里，员工就是农民、钱是子弹、销售是士兵、市场份额是领土，企业主则是封建领主。

　　在以前的封建制度里，劳动者是农民，直接生产财富，在分配体系中，却获得最少，封建领主，不劳动，却拿走最多。而在新的封建制度中，那些对人类真正重要的岗位（如生产、制造）的角色，就像农民一样，被边缘化了。但那些对人类社会运转中看似并不那么重要的岗位（销售、金融服务业、运营），却成为了公司组织和社会分配资源中的核心部门。

　　这种趋势如此之明显，以至于格雷伯在书中感叹道：「一个人的工作越是对他人有益，他得到的酬劳就越低。」

　　而这种权力结构的变化，就是大量“狗屁工作”的根源：人们开始不断地服务于极少「封建地主」的利益，进而形成了一种「倒金字塔」形状的财富漏斗。

　　一篇短文

　　2015年，马云在谈及对京东的看法时表示：“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的……所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”

　　此言论一出，立即引发了热议。马云的理由是京东物流会拖垮京东，因为京东战略出了问题，5万员工，有三四万的仓储员工，按照电商的发展速度，未来得聘请100万人，必然会搞死你。

　　京东随后发起了反击，在京东黑板报发表了《我们会做好自己，时间将证明一切》的文章，来表示自己的决心。

　　你起于讲台，纵横捭阖，大展云图。

　　我兴于柜台，俯身躬耕，专注服务。

　　你舌绽莲花，构建系统，俯瞰众生。

　　我筚路蓝缕，傻大黑粗，建设商路。

　　你建场收租，八方来财，轻松自如。

　　我采销合一，质量把关，不敢马虎。

　　你点钞机一开，好运自然来，

　　我们羡慕，却不嫉妒。

　　我子弟兵数万，努力做自己，

　　尽心只为，感动主顾。

　　一马悠忽不见，我自躬耕而行。

　　心怀虚无之念，不必妄自多情。

　　六年之后的2021年，刘强东带领京东物流上市，上市首日市值逼近2800亿港元，而马云的蚂蚁金服上市折戟沉沙。

　　现在回头看，早在7年前，中国的平台垄断已经初现雏形。如果不是京东杀出一条血路，阿里就可能只手遮天。但无论阿里，还是京东，其实都是收租的大平台，只不过，阿里是轻资产平台，京东是重资产平台。

　　阿里系没有在中国成长为一家独大的平台，是我们的幸运。反观大洋彼岸的灯塔，亚马逊一家独大，实体经济虚拟化。

　　在管理虚拟经济这一块，和美国相比，中国有两个特点：维持竞争机制，执行有效管理。

　　01 | 维持竞争机制

　　根据美国商务部数据，2021年美国电商市场，亚马逊占据垄断地位，占美国电商市场45%的份额，沃尔玛第二，仅占据6.6%。eBay第三4.2%，然后是苹果4%。

　　美国全国范围内综合性电商平台只有3家，亚马逊、沃尔玛、eBay，亚马逊处于绝对垄断地位，不仅份额领先，发展速度也领先。亚马逊不仅排名第一，也是全国性电商平台。

　　2021年国内电商平台销售份额数据如下

　　阿里8.5万亿，占53%

　　京东3.2万亿，占20%

　　拼多多2.4万亿，占15%

　　抖音电商8000亿，占5%

　　快手电商6800亿，占4%

　　得物800亿，占0.5%

　　唯品会1900亿，占1.2%

　　苏宁易购2500亿，占1.6%

　　中国电商市场格局要大变，阿里系的老大位置大概率保不住，而京东也不一定能稳坐第二，新老交替，一代新人换旧人。总而言之，中国的电商生态比美国健康得多。

　　02 | 执行有效管理

　　和美国相比，中国最大的不同就是，有一只无形的手，进行调控。美国也有无形的手，但力量不大，受各方面制约，坏处是，做不成什么好事，好处是，也干不了什么坏事。这句话有点绕，但就是这么回事，这里就不方便展开说了，请各位体谅。

　　美国平台经济最大的问题，还不是亚马逊一家独大，而是亚马逊一家独大的趋势不可逆。在可见的未来，eBay要么长期维持5%左右的份额，要么慢慢消失。随着数据鸿沟越挖越深，亚马逊的竞争力将无人能敌，市场份额大概率会增长到70%以上。

　　中国调控最有名的案例，就是蚂蚁金服和滴滴出行。在美国自由市场经济的框架内，这是绝不可能的操作。但中国就是雷霆出击。对于平台巨头的发展，当然有负面影响，比如，曾经阿里和腾讯的市值，都排名全世界前十。如今，腾讯跌到第15，阿里跌到第32。

　　但对于国家的整体经济，这一系列组合拳，有没有效果呢？当然有。

　　从短期来说，降低物联网公司的热度，有利于实体经济的发展。要不然，最聪明的人才都削尖脑袋去互联网公司，还有什么人安心做研发呢？还有什么公司脚踏实地搞生产呢？

　　从长期来看，一旦各大互联网平台，像美国那样「封建化」，大量「狗屁工作」占据食物链的最顶端，社会僵化，上升通道狭窄，实体经济萎缩，这一切，对于一个「未富先老」发展中大国来说，是一个不可承受之痛。

　　最后，还是让我们来看数据，根据工信部的数据，2021年中国制造业增加值总量为31.4万亿元，连续12年位居世界首位，占全球比重近三分之一。并且，2021年中国制造业增加值占GDP比重达到27.4%，同比提高1.1个百分点，时隔多年终于实现正增长。

　　这就是中美两国经济模式的本质区别：一方面，中国实体经济的总量高速增长，占比也开始回升。另一方面，美国实体经济占比，连续几十年下降，最近5年，绝对值也开始下降。

　　总之，美国「脱实向虚」模式是一条不归路，只有在美元霸权的掩护下，美国的泡沫还能光鲜亮丽，一旦失去美元霸权，美丽的肥皂泡，就会瞬间破裂。美国的前车之鉴，我们一定要牢记在心，决不能重蹈覆辙。