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刘晓博:紧日子,轮到“躺着挣钱的人”了……

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发表于 2021-12-5 18:20:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
  相信很多人看到下面这份文件,会大吃一惊!

  什么?中国银行兰州分行终止营业?

  中国银行,中国四大国有银行之一,每年净盈利不是接近2000亿吗?

  兰州分行,甘肃省会的分行,怎么混到要终止营业了?

  到底发生了什么?有什么内幕?

  其实如果你熟悉银行业,就会知道:这件事没有表面上看起来的那么吓人。

  因为工行、中行、建行在省会城市,自1998年开始是不设分行的。这种情况持续了很多年,才有所改变。到目前为止,还有一些省会城市是不设立分行的。

  比如中国银行在2018年11月20日之前,在广州就没有设广州分行。

  中国银行广州分行设立于2018年11月20日,不过是3年左右的事情。

  但这不耽误中国银行在东莞设立分行,在清远设立分行,在湛江设立分行。

  原因很简单,广州有广东省分行。没有广州分行的时候,广州地区的中行网点,是由广东省分行直接管理的。

  这是国有银行改革过程中出现的一种现象。至今,在央行官网上,还能看到相关说明:

  类似的情况还出现在人民银行自己身上,比如人民银行有广州分行,有杭州分行,但没有北京分行,只有营业管理部(北京)。

  这样做的目的,是为了减少行政成本,避免机构叠床架屋——省会城市的银行网点,交给省级分行(一级分行)管理就是了,不一定需要在省会城市设立分行(二级分行)。

  到了后来,银行业的日子很好过,营收、客户、利润都迅猛增长。在这种情况下,一些国有大行开始打破常规,在省会城市设立分行。

  比如中国银行的广州分行、南京分行、合肥分行、兰州分行等,就是在这样的背景下成立的。

  设立省会城市分行还有一个目的:满足省会城市引进金融机构的“虚荣心”,从而获得当地政府给予的政策红包。比如批块比较好的地,建设省会城市分行总部大厦;拉来几个省会城市的国有企业大客户,或者获得一些财政存款等。

  国有大行之间也是有竞争的。看到别的银行通过设立省会城市分行,获得了实实在在的收益,其他银行也会效仿。

  这个游戏,在2021年有点玩不下去了。

  银行说到底是企业,需要计算成本和收益。如果设立省会城市分行,成本大于收益,那么意思就不大了。

  成立一个省会城市的分行,需要增加上百甚至数百管理人员,还要占用大量办公室。如果压缩为一个部门,放在省级分行里,可以节省很多钱!

  中国银行没有解释兰州分行终止营业的原因,我个人猜测成本因素是最重要的。而且需要说明的是,终止营业的只是分行总部,中行在兰州的网点基本上不受影响(不排除微调)。

  说到底,银行业的好日子结束了,未来需要陪着实体经济,一起过过“紧日子”。

  据统计,2021年前三季度,中国上市银行净利润同比增长为13.3%,如果跟2019年同期相比,两年复合增速仅为2.0%。

  这个增速,跟早些年动辄20%到30%的增速,显然无法同日而语。

  在昔日辉煌时代,银行曾被称为平安保险董事长马明哲称为“躺着挣钱”的行业。就连民生银行的行长,都曾公开表示“银行挣钱太多,都不好意思公布”(见下图)。

  美好的日子,总是那么短暂。

  以中国银行为例,2015年归属母公司的净利润为1708亿元。到了2020年,也只增长到了1929亿元。5年累计增长率仅为13%。

  到底是什么原因造成了银行业利润增速下滑,这跟房地产调控有没有关系?

  银行业是经济的晴雨表,银行业利润增长放缓,当然跟经济增速放慢,主要行业不景气有关。

  比如近年来,房地产、教育培训、游戏、互联网金融等诸多行业遭遇了强调控,互联网大平台公司则遇到反垄断。再加上疫情因素的叠加,经济下行压力加大是必然的。

  在诸多受到强调控的行业里,房地产影响应该是最大的。

  我之前曾计算过中国吃房地产饭的人数:房地产行业本身接近1300万人,建筑行业里有大约4000万(全行业5800万人)要靠商业房地产生活;‘’财政负担人员(大约5000万人)里的三分之一也可以看做“吃房地产饭”的(卖地和房地产直接税收,占全部财政收入的三分之一),这部分人大约有1600万。

  三者相加,是接近7000万。

  7000万就业人口,背后是大约7000万个家庭。涉及的总人口,可能在2.5到3亿人。

  根据央行2021年三季度货币政策执行报告,9月末人民币贷款余额为189.5万亿,其中房地产贷款余额 51.4 万亿元,占全部贷款的比重为27%。

  其实在居民消费贷、小微企业经营贷里,还有部分房地产贷款。实际房贷占全部贷款的比重,应该接近三分之一。

  上图是今年以来,单月房地产销售数据。全国新房销售额和销售面积双双下跌,已经从7月份持续到了10月份,估计11月也是负增长。

  这在1998年房改以来,都是极其罕见的。大概只有2008年全球金融风暴爆发的时候(三四季度)可以相比。

  上图是中国银行的贷款分布情况(2020年末数据)。

  可以看到,个人住房贷款3.99万亿,房地产企业贷款0.64万亿。我们可以计算出,到2020年末,中国银行内地房贷占内地总贷款的比重是40.3%,其中个人房贷占比是34.7%。

  央行“两道红线”对国有大行的要求是,总房贷占贷款比重不能超过40%,个人房贷占比不能超过32.5%。

  中行都略有踩线,其中个人房贷占比需要压降2个百分点。

  上图是中国银行到2020年末的10大单一客户情况。其中有一家房地产公司,在中国银行累计贷款为220亿元。不过,中行未透露这家公司是谁。如果踩中了哪个暴雷的房企,就麻烦了。

  一方面是实体经济不太景气,房地产、教育培训、游戏、互联网金融等行业被整顿,旅游、餐饮、影视、客运等受到疫情冲击;另一方面是银行服务日益转到网上,或者通过第三方支付完成。

  这些都对银行的实体网点形成了冲击。

  有媒体曾测算过,在大城市一个银行的实体网点需要有1亿存款的增量才能维持平衡。

  当中国的印钞速度逐步从15%左右降低到8.5%左右的时候,想获得增量存款的难度越来越大了。

  财经网前两天的一篇报道说:银保监会数据的显示,截至11月9日,近一年来全国关闭的银行网点达到3196家,其中不乏国有六大行的网点。

  现在的银行网点,基本上都在为中老年人服务。年轻人的理财,基本上都转移到了网上。

  看一个行业“过得怎么样”,最好的办法是看其股票的估值。银行业股票的估值,跟房地产基本上是难兄难弟。

  在A股40多家上市银行里,市盈率中位数为6.85倍,市净率中位数为0.71倍。这意味着,如果你想设立一家新银行,都不如在股市上收购一家。

  这说明资本市场不看好银行业。而这个板块跟房地产板块一起,都是过去1年里最衰的板块。

  最近有自媒体以《内卷银行人大逃离:行长降薪七成,员工菜场发传单》为标题,报道了银行业基层支行行长也员工的现状。

  由此可见,虽然表面上看,大银行的平均年薪仍然光鲜,但很多中小银行、经济相对落后城市的支行、网点里,员工的生存状态已经不那么轻松了。至于规模庞大的、劳务派遣员工,情况就更差一些。

  对于银行业来说,适当过过紧日子不是坏事。因为实体经济里的很多行业,早就“紧”了。对任何行业来说,有压力才有变革的动力。

  今年以来,对于银行业来说也有两大利好:

  第一,是国家对互联网大平台的反垄断、防止资本无序扩张。这有利于银行业重新掌握自己的销售渠道,掌握自己的客户,最终掌握自己的命运。

  第二,是央行通过调控,压降了存款利率,尤其是定期存款利率,让银行业的利差有所加大。

  另外,如果央行降准,对银行业来说也是利好。

  展望未来1年:随着宏观政策的适度放松,房地产、银行两大行业的景气度将有所改善。不过紧日子的基调,恐怕还会延续。

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