吴鹏飞：阉割联想的人，必将接受历史的拷问（折柳辞之五）

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　　我已经就联想问题写过四篇文章。第一篇是说联想改制涉嫌上下勾结侵占国资，必须追究。第二篇是说柳传志改变了联想科技报国初心，把联想变成了一个技术垃圾公司。第三篇说联想挂羊头卖狗肉，第四篇是说联想玷污了民族企业四个大字。

　　今天是第五篇，我们来谈谈柳传志阉割联想的历史罪责。说实话，每次痛批联想的时候，我都有一点点不好意思，因为我总是会想起另一个人，这就是倪光南先生，我总觉得我们对他不仅是欠一个道歉，而是需要对他进行奖励、补偿，正是他的高洁，照出了柳传志的卑劣。

　　柳传志的卑劣之一，编造了一个弥天大谎，捏造联想是柳传志靠20万元，在一个传达室里面起家创办的。真实的情况是，联想的前身是1984年成立的“中国科学院计算机研究所新技术发展公司”，由计算机所出资130万元，拿出500平米营业房屋，派出35人创办的。

　　这些都有白纸黑字的文件作证。那时候，柳传志只是一个副总经理，公司创办之初业务毫无起色，直到倪光南调任该公司总工程师之后才出现重大转机。1983年，倪光南放弃国外的高薪毅然回国。并且自掏腰包购买了的汉字微机样机的关键器材带回国内。

　　到新技术公司之后，他利用研制汉卡的技术，才让联想赚到了第1桶金。甚至就连联想的名字也是倪光南汉卡的名字的取音。而联想也不是传说中的靠柳传志摆摊、卖冰鞋筹措资金发展起来的，而是倪光南靠研发汉卡赚到了1300多万元。那时候多数人的月薪还不足百元。

　　到1994年，倪光南主持联想科研10年间，联想创造了40多亿销售额，倪光南功不可没。倪光南才是联想真正意义上的创始人，完全可以这样说，如果没有倪光南，根本就没有今天的联想，更没有所谓的联想创始人柳传志。由此可见编造柳传志创业故事该多么卑鄙。

　　柳传志的卑劣之二，排挤走了民族科技巨子，倪光南先生早在上个世纪80年代，就主张新技术公司，应该追踪高端芯片研发、操作系统研发、计算机前沿技术的研发，展现了一个高科技专家极为敏锐和超前的战略眼光，因为他是放弃优厚待遇，抱着科技报国宏愿归国的。

　　今天当美国在高端芯片上卡我们的脖子时，我们才惊觉技术上的差距，而倪光南早在30年前，就已经看到了这个趋势。可惜的是，利欲熏心的柳传志，从倪光南创造的巨大财富中，看到了计算机领域巨大的盈利机会，是他阻拦了这一进程，柳传志可以说是千古罪人。

　　在新技术公司最初的注册登记证上，主营一栏写着：计算机研究成果转让、计算机技术咨询服务、计算机专业有关设备装备与维修。很显然，这个公司的目标是从事计算机技术研发、转让、转化、咨询、服务、装备、维修，也就是说，是一个高端计算机领域的科技公司。

　　可悲的是，一心想发展高科技的、想研发国产芯片的倪光南，和一心想挣大钱、挣快钱的柳传志，发生了不可调和的矛盾。1995年，倪光南被排挤出联想，悲愤离开，壮志难酬。我要特别指出的是，柳传志固然罪不可赦，但作为仲裁者的计算机所领导也难辞其咎。

　　很显然，在这两个人的激烈冲突中，当时的决定者，选择了站在柳传志一边。这个人，一样是历史的罪人。是什么原因使这个人选择站在错误一边、亲小人远君子，是缺乏战略眼光，是昏庸无能，还是有某种幕后交易？我们不得而知，我们只知道此人有罪于国家和民族。

　　非常滑稽的一幕是，处心积虑要排挤走倪光南的柳传志，在当时的所负责人曾茂朝宣布，倪光南卸任联想总工程师调整出联想的时候，他竟然当着联想全体员工的面，放声大哭着说，怎么会是这样？这个意思就是说，虽然有一些争执，他不舍得倪光南离开。

　　读者朋友们闭着眼睛一起想一想这一幕吧，像不像宋江哭晁盖。这一幕你们恶不恶心？他之所以这样假装大哭，是做给员工们看的，那时候倪光南在公司具有很高威望，还有计算机所的技术人员暂时留在联想公司，柳传志德能不够，他需要暂时稳住这些职工。

　　他需要让员工们以为，倪光南走不是他的本意，而是领导的意外的安排。当然，他这个意思的眼泪流的太多，对在场的所领导略含出卖意味。于是他又声泪俱下的表示，不管在任何一个岗位上，都不会忘记科教兴国的大目标。这又是蒙蔽和稳住所领导的一计。

　　这个世界上有一种人，是表里如一的，比如倪光南先生。还有一种人是两面人，这就是柳传志之流。柳传志搞企业其实是严重屈了才。如果他去从事表演，一定是奥斯卡影帝的最有力竞争者。柳传志这样的人，一生都在表演。果然，柳传志擦干眼泪之后，立即就原形毕露。

　　柳传志的卑劣之三，将技术人员的股权改为零。上面我们已经说到，联想是计算机所全资独资创办的国有企业，改制时，经过几轮操作，柳传志将计算机所所有参与联想创业的技术人员，包括倪光南，股权占比确定为零。

　　他的逻辑是。联想是国有企业，计算机所的技术人员是职务行为，他们的技术贡献不能作为个人的权益和持有股权的理由。可是按照同样的逻辑，他只是计算机所任命的一个经理人员，就算经营管理有一点贡献，也比不上倪光南的技术与管理贡献之万一啊。

　　如果倪光南等技术人员因此都是零持股，那么，联想的柳传志及其他高管同理也应该零持股。可是，一分钱未投入，也没有任何知识产权投入，仅仅是管理人员的柳传志竟然持股高达16%。同理，那个在关键时候支持他的所长夫妇，更没有任何理由在联想持股。

　　正如倪光南后来所说，联想的这次股改最大的亮点就是，原来仅是联想副总经理、占股为零并且没有任何投入的柳传志，持股却达到了16%，与此形成鲜明对比的是，联想的科研人员持股占比却是零。柳传志这样狠毒，就是要彻底阻止有人再提科技报国。

　　且不谈柳传志这样做是不是犯罪，至少他从根本上阉割了联想就不可饶恕。从此，科技人员在联想的决策层中，发言权为零。以柳传志为首的一伙不学无术的人却一言九鼎，曾经在科技界英姿勃发、志向高远的联想，就此变成了一个唯利是图的冒充民族企业的买办企业。

　　联想就这样，在柳传志与当时的所长联手操作下，国有企业变成了民营企业，民族企业变成了买办企业，高科技企业变成了工贸企业，产业报国理想变成了纸醉金迷的梦想，爱国者和君子的集体变成了小人、市侩的乌合之众。

　　最令人惊奇的是，马云等一群所谓商业大佬，居然将这样一个瞒天过海、欺世盗名、偷梁换柱的老贼，拜为偶像，奉若神明。而对另一位真正的民族企业家，一位全世界敬重的企业家，几乎只字不提，这又是为什么呢？且听我明天为你分解。