正解局：这次，我们更清楚地看懂，中国40多年发展的迭代逻辑

lameihua

　　理念变革，带来发展路径的创新。

　　中国为“芯”所困，久矣。

　　这两年，为造芯片，全国科技界、产业界没少下功夫。

　　而最近，阿里拿出了一颗令人惊喜的“芯”。

　　简单看几个“硬指标”：业界最先进的5nm工艺，单芯片容纳高达600亿晶体管；基于最新的ARMv9架构，内含128核CPU，主频最高达到3.2GHz；性能超过业界标杆20%，能效比提升50%以上……

　　这颗目前业界性能最强的ARM服务器芯片，就是在前两天召开的2021云栖大会现场上，阿里巴巴旗下半导体公司平头哥刚刚发布的自研云芯片倚天710。

　　在大部分人印象里，阿里是商业大佬，造出这样一颗卓越的芯片，可能出乎很多人意料。

　　但实际上，阿里巴巴一直是一家科技公司。阿里的商业一直依托科技，它开始在顶尖技术上发力，也已经经过了一段时间的积累。

　　而这背后隐藏着中国40多年来的发展逻辑。

　　1 “造不如买，买不如租”，全错了吗？

　　2017年底，“不讲武德”的特朗普上台，中美关系陡变。

　　虽然，奥巴马时代已经在搞亚太再平衡，“经济北约”TPP（跨太平洋伙伴关系协议）。

　　但特朗普，是赤裸裸对中国科技产业下杀手。

　　中国在不少关键技术上，被“卡脖子”。

　　造成这种被动局面，不少人认为，是因为中国当初一定程度上的“造不如买，买不如租”的策略。

　　“造不如买，买不如租”，真的就完全错了吗？

　　我们到底应该怎么看待？我想到钱穆先生对评价历史得失的观点。他认为，对同一个事物，会有“历史意见”和“时代意见”。

　　历史意见，指的是在那制度实施时代的人们因切身感受，而发出的意见。

　　时代意见，则是后代人单凭后代人自己所处的环境和需要，来评价历史的意见。

　　而且，钱穆先生认为，历史意见比较真实而客观，而时代意见并非全不合真理，但我们不该单凭时代意见来抹杀已往的历史意见。

　　回到“造不如买，买不如租”这个策略上。

　　这个策略最早可以追溯到1960年代的“造船不如买船，买船不如租船”。

　　当时，中国急需远洋轮船，但是我们造船业的底子还很弱，缺少大型机床、钢材料和很多高技术工艺。

　　买船，不仅立马可以增强自己的远洋运输能力，还可以在后来的维修和使用过程中，慢慢借鉴、模仿。

　　要知道，中国外汇充盈，还是近二十来年的事情。

　　当年武钢引进170nm轧机，为节省外汇，连图纸都没有舍得买。

　　中国外汇储备变化趋势

　　2 这其实是一种追赶策略

　　实际上，作为后发国家，中国“造不如买，买不如租”是一种策略选择。

　　就像高铁。现在，中国的高铁里程超过3.8万公里，占了全球2/3以上，是世界上最庞大、最发达的高铁网。

　　而中国高铁神速发展，很关键一条也在于我们撬动了川崎重工、阿尔斯通、庞巴迪和西门子这样外国标杆企业。

　　现在，中国掌握了一套完整的高铁技术，我们把这个过程称为：引进消化吸收再创新。

　　实际上，除了欧美那些老牌资本主义国家，其他国家几乎都只能走一条追赶现代化的路。

　　这里面绕不开的一步，就是模仿。

　　最明显的，要数互联网。

　　1987年9月20日，中国向海外发出的中国第一封电子邮件：“Acrossthe Great Wall we can reach every corner in the world.”（越过长城，走向世界）

　　这标志着中国进入互联网时代。

　　互联网最初源于美国，中国互联网的早期发轫，当然也源于对美国的模仿。人们把这称之为“Copy to China”，也就是把美国的模式搬到中国。

　　1995年，雅虎在美国爆火。在美国待了近10年的张朝阳，在中国搞了搜狐，目标就是成为“中国雅虎”。

　　美国有谷歌，中国有百度，甚至有段时间，百度还有句广告语叫“百度更懂中文”其实就是针对谷歌说的。

　　这种模仿，甚至不局限于后发国家，或者互联网领域。

　　举几个最简单的例子。美苏争霸，美国技术实力在苏联之上，苏联当年就根据缴获的美国B-29轰炸机，进行拆解、研究，仿制出了图-4轰炸机。

　　甚至，据说美国也曾经从缴获的德国机枪中，得到灵感制造机枪。

　　当然，在硬科技领域，有个听起来更高端的词：逆向工程。

　　3 追赶的终极是超越

　　但是，模仿只能是超越的一个阶段，它是没法一直用的。

　　2008年全球金融危机后，有个说法很流行：too big to fail，大到不能倒。

　　今天，中国面临的境况，我觉得可以按照上面的说法稍微改动一下，就能很准确地形容：

　　1.too big to ignore。中国的发展，已经让今天的霸主美国，感到了强烈的危机，再也不能忽视中国。

　　2.too big to hide。中国太大，已经无法“韬光养晦”。即便我们想藏起锋芒，但中国的光芒依然耀眼。

　　这一点，做个对比，才能更有感触。

　　今天，美国对中国恨不得防备到骨子里。实际上，在1980年代，中美有一段长达10年的“蜜月期”。

　　那时的中美关系，有多好？根据曾经从事对美国事务25年的外交官廉正保回忆：

　　当时，美国给予中国相当于北约盟国的待遇。

　　邓公曾经说，“同发达国家相比，我们的科学技术和教育整整落后了20年”。

　　“蜜月期”里，作为科技领先的一方，美国给予了中国很大的帮助。

　　其中，最为典型的可能要数中国正负电子对撞机。

　　当时，中美签署了高能物理合作协议，可当时中国高能物理的基础还很弱。

　　今天，中国一些留学生连美国签证都拿不到。但那时，美国可以说，给了中国超出寻常的帮助。

　　缺高能物理人才？美国费米国家加速器实验室、阿贡国家实验室、布鲁克海文国家实验室等顶级科研机构，接纳了几百名中国科技人员，直接去学习，设计中国对撞机。

　　缺元器件？对撞机很多元器件中国当时根本没有能力生产，美国几乎是开辟“绿色通道”，把中国急需的元器件出口到中国。

　　缺经验？像R.米勒、R.孔茨、雅各比等顶级专家直接到中国来讲授技术，一起解决问题。

　　在1988年10月，北京正负电子对撞机首次对撞成功，也被看作是中国在原子弹、氢弹爆炸成功、人造卫星上天之后，在高科技领域又一重大突破性成就。

　　北京正负电子对撞机国家实验室

　　可今日，已不比往昔。

　　这种转变最直接的表现，要数美国总统拜登第一次外交政策讲话。在讲话里，他明确说，中国是美国“最严峻的竞争对手”。

　　除了苏联解体带来的地缘政治格局转变，其中还有一个关键因素：中国已经壮大起来。

　　1978年中国GDP只有区区1495亿美元，连荷兰、西班牙这样的中小型发达国家都比不上，现在14.72万亿，稳居世界第2，在全球的占比从1.73%，上升到17.38%。

　　1978年，中国的外汇储备，现在很多人恐怕都没法想象，只有1.67亿美元。

　　所以，到1980年代，沙特向中国买导弹，报价1枚1亿美元，惊呆了中国，因为我们的心理价只有1亿人民币。

　　现在，中国外汇储备已经高达3.2万亿美元，是第二名日本的2.7倍。

　　中国外汇储备

　　随着国家综合国力的飙升，外界对中国的看法也在转变。

　　最明显的就是，特朗普时期对中国发动的科技战争。

　　实际上，中国早就意识到这一点。

　　如果说，1980年代，中国发展的关键词是“改革开放”。但到了1990年代中后期，这个关键词中，又增加了一个：创新。

　　1999年，中国以最高规格召开“全国技术创新大会”，最高领导层全部出席会议。

　　当然，在硬币的另一面：随着经济实力增强，中国也有更多资源投入到科技创新上。

　　1999年，中国科研投入是1460亿，到2020年已经高达2.44万亿，投入规模已经位居世界第2。

　　就拿“中国天眼”来说，项目总投资概算6.67亿元。如果没有雄厚的国库支撑，是万万办不到的。“中国天眼”也让中国在射电天文领域，领先世界20年。

　　中国天眼

　　通过学习，甚至是模仿，最终厚积而薄发，这是中国发展的逻辑。

　　同样，也是中国很多优秀企业的发展逻辑。

　　就像文章开头说到的，阿里推出自研云芯片倚天710，可能出乎很多人意料。

　　阿里的确是做电子商务起家，并且很快取得巨大成功。阿里巴巴早已是全球交易规模最大的电商平台。

　　但在商业发展的同时，阿里早早就开始在科技领域布局。因为阿里深知，不能够实现技术突破，商业也会遇到瓶颈。

　　2008年的一天，阿里开了一次内部会议，作出了去IOE（IBM的小型机、Oracle的数据库、EMC存储设备）的决定。之所以这样做，是因为如果再不把这个系统迭代到自主的开源系统上，阿里的算力很难支撑自身业务的长期发展，说不定以后所有的收入增长，都只能用来买硬件设备。

　　更重要的是，阿里借此开启云计算，不只是为了服务自身的业务，而是要把“计算”变成一种像水和电一样的公共品。

　　2009年，阿里巴巴自主的“飞天”云系统正式上线，标志着阿里云计算业务的正式起步。4年后，阿里集团最后一台IBM小型机下线，去IOE的任务最终完成。

　　现在，阿里云已经成为仅次于亚马逊AWS、微软Azure的全球第三大公有云，把全世界数百万台服务器连成一台超级计算机，在200多个国家拥有230多万客户。

　　阿里在全球公有云IaaS市场排名第3

　　实际上，阿里在科技创新上投入还在不断“加码”。

　　2017年10月，阿里成立达摩院。阿里把它定义为一所探索科技未知的研究院，它以人类愿景为驱动力，开展基础科学、创新性技术和应用技术研究。

　　也因为达摩院的志向，一批顶级科技人才纷纷加入，包括10位IEEE Fellow、20多位知名大学教授、占达摩院编制半数以上的知名高校博士。

　　近几年，阿里每年在技术和研发上的投入都超过1000亿元，涉及的领域不仅有自己最擅长的阿里云，还有人工智能、物联网、智能驾驶、芯片设计、量子计算等前沿技术领域。

　　即便是去年开始疫情肆虐，外部世界环境变幻，但阿里仍然坚持“未来三年，阿里云再投2000亿，用来搞新技术、新基建”。

　　这2000亿要投云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术研发攻坚。

　　阿里的芯片公司平头哥是2018年才成立的，短短三年时间，平头哥从专用芯片研发，进化到难度最高结构最复杂的通用芯片领域，发布倚天710，显示了很强的技术实力。但从更宏观的视野来看，这也不只是平头哥的成功，也印证了阿里深耕科技创新十余载的战略定力。

　　而实际上，不论是中国还是中国企业发展，还有另外一张王牌：庞大的市场。

　　中国拥有14亿人口，4亿中等收入群体，是全球最具潜力的大市场。

　　根据摩根士丹利发布的《中国消费2030展望》就指出，2030年中国的私人消费规模将翻一番有余，到13万亿美元。

　　这将是一个超级庞大的市场。

　　而且，到2020年年底，中国就已经连续12年成为全球第2大进口市场，也是许多国家和地区的主要出口目的地。

　　这样庞大的市场，给了中国企业更加丰富的场景和试错空间。就比如，中国AI等数字技术为什么能在全球处于领先位置？

　　这里面其实有一个基础条件，中国庞大的市场，能让企业去反复测试、改进自己的技术和服务。就像自动驾驶，很关键的就是要有源源不断、各种场景的行驶数据帮助系统不断优化，自我学习。

　　而技术创新，能够创造需求。其实这不难理解，就好像马上来临的寒冬，地暖在南方很多家庭越来越普及。

　　这是一条完美的闭环：庞大市场需求驱动→推动技术创新→促进企业变革→致力技术创新→驱动更加庞大的市场需求。

　　还是以倚天710为例，它是一个用于云计算场景的芯片。阿里云当下的业务体量和数据规模，其实也很大程度上源于庞大的中国市场。因为有了巨大的市场基础，阿里作为云计算厂商进军芯片就非常顺理成章。倚天710，专门针对云计算的场景做了设计，兼顾计算能力和能耗。这正表明，市场对于技术创新的价值。

　　未来已来，将至已至。

　　无数生发于中国领军企业的创新力量迸发，必将推动中国浩荡向前。