叶立华：从女权到房价

lameihua

　　国企招人，有的时候偏向男性多一点。

　　立华我去一些国有企业调研过。

　　国有企业有个突出的特点，就是开除一个人比较难，在涉及生产和运输的国有企业，基层一线的女性越来越少。

　　于是我就会在领导和当地负责同志聊天的时候，偷偷去问工段或者车间或者码头的和我级别差不多的负责同志，咱们这里女孩子怎么这样少啊？

　　负责同志往往要给我上一根烟，把我拉到后面，点上，然后才开腔。

　　吊装集装箱的吊机，立华我不知道学名叫什么，是一个比较高的起重机，操作室在比较高的地方。

　　要爬上去，需要费点劲。立华我爬了一次，不是很费力。但是负责同志讲，女人爬这个，有困难。

　　有的工段，所有的活都是体力活，要操作大型设备，需要费点劲。女人干这个，还是有困难。

　　有的车间，涉及到外出的工作，要带设备，要开车，比如要带一个几十公斤的设备到车上去，拉到地点卸下来。

　　女人干这个，还是有点困难……

　　说困难，这困难那困难，困难个毛线。

　　坦克有个启动机，可以用来打着柴油机，柴油机启动了，坦克就可以开了，但是启动机要靠电瓶启动。

　　在紧急集合的时候，我们听到哨音，就赶紧起身穿上衣服，拿背包绳把铺盖一卷，扔在门口，然后以车组为单位跑向车场的电瓶车，开始搬电瓶。

　　59坦克的电瓶，一个接近45公斤。有四个电瓶。

　　四个人跑到电瓶间，中间是三个位置，正好提起三个电瓶，就朝自己的车跑，跑过去放下电瓶，炮长和二炮手就会立马回去抬最后一块电瓶。

　　我们车组的四个人，在中间位置的两个人第一个提电瓶过来的时候，是左手右手各一块。

　　边上的两个人回去抬最后一块，一般是第一次不吃力的手上。每个人小号消耗的体力差不多，抬完电瓶，大概就从梦中彻底醒了。

　　剩下的工作，就是安装电瓶，在这里不多说。

　　一个车组，四个电瓶，一个45公斤，男坦克兵干的了，女坦克兵也干的了。不管是维修保养，还是训练演习，开坦克是脑力活，但也是体力活，大多都是车组自己完成的。

　　女坦克兵干的不比男坦克兵差。

　　为什么一到企事业单位，女性干活的能力就不行了呢？

　　其实也不是不行，立华我见到不少60后和70后的女性，也是企事业单位的一把好手。

　　准确的说，是最近一段时间以来，一线呆不下多少女性。

　　这是什么原因导致的呢？

　　后来多方访谈，竟然是在差不多十多年前，一批女性职工的所作所为导致的。

　　进来就要往活少的单位和科室调动，不给就闹，以安全生产事故为标准闹，这怎么得了？

　　调一个还行，调的多了，领导也渐渐缓过味来了，干脆少招女的，招一个是这样进来就躺平的，那还没什么，是看走了眼。

　　连续招了五年都是这样的，那这就是个统计的问题了……

　　干脆一线不招，只有财务科或者内勤退休一个女职工的时候，才招下一个，这样大家都省事，不是不招了，只是招的少了。

　　其实连续五年招进来都是喜欢偷懒，不想干活的女的，是个小概率事件。女坦克兵，女飞行员，女步兵，在队伍里有的是，在那里，女的干活猛而且认真，是大概率事件。

　　连续几年招进来这样的女人，概率太小。

　　但是，对这个单位来说，他有足够的理由得出结论，女的就是不适合他们单位的一线工种。

　　于是就不招了。

　　几个害群之马，堵上的是后来女性进来的门路。

　　单位领导也深知，女性不都是这样的，但是没有办法，前面的统计规律摆出来了，他只能一刀切。

　　谁能知道这个新来的是不是个闹的？

　　怎么识别？

　　面试的时候，他说自己不是，就不是了吗？

　　再有这样的事情，怎么办？年年招人，年年内勤，哪有那么多内勤？一线人越来也少，内勤人越来越多，我看就要离解散厂子不远了。

　　厂子解散了，对谁好，对谁不好？

　　放到房地产市场那里，道理也一样。

　　打击炒房的政策，确实误伤到了部分刚需。但是过去的证据充分表明，确实存在一个或者很多个极端活跃的炒房团。

　　要是他们再炒房，怎么办？

　　几个害群之马，堵上的恰恰是真正要的刚需的门路。

　　谁能知道这个新来的是不是个炒房的？

　　怎么识别？

　　办手续的时候，他说自己不是，就不是了吗？

　　买得起房子的人越来越少，炒房团越来也多……

　　后果难道是可以设想的吗？炒房团还能跑，买房的人能跑吗？跑不了。

　　真到了犀牛天鹅动物园的时候，对谁好？对谁不好？

　　为政，最多的体会恰恰就是无奈。

　　一种不能照顾所有人的无奈。