戎评：顶格制裁！中国反垄断大幕拉起，垄断资本的野蛮时代终结！

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　　互联网巨头无边界式的野蛮扩张时代，即将终结！

　　就在12月14日，中国《反垄断法》重拳出击，对阿里、腾讯、顺丰三家巨头进行顶格处罚。市场监管总局依据《反垄断法》第48、49条对阿里巴巴、阅文集团和丰巢分别处以50万罚款。需要指出的是，阅文集团隶属于腾讯旗下，而丰巢则隶属于快递业巨头顺丰旗下。

　　一天之内，同时处罚三家行业巨头企业！大家不要小看50万罚金，这已经是市场监督总局对这三家巨头的顶格处罚。若非性质特别恶劣，市场监督总局一般是不会轻易进行顶格处罚的。这里透露出一个重大的警告信号，即：对于互联网巨头在各行各业中的野蛮扩张行为，《反垄断法》将重拳出击，不再容忍！

　　在此处罚决定公开之前，有三个大背景。其一，蚂蚁金服被中断上市；其二，蛋壳公寓炸雷；其三，社区团购闹得沸沸扬扬，人民日报公开发文批评。

　　我们先说第一个大背景。蚂蚁金服为什么会被中断上市？这里面关键就在于，蚂蚁金服自称金融科技公司，将自己定性为一家以创新性技术推进中国普惠金融产业发展的高科技公司。但是，剥开蚂蚁金服所谓的“高科技外衣”，却发现蚂蚁金服100亿的利润中，有45亿来源于旗下两家小贷公司，也就是花呗和借呗。

　　说白了，就是蚂蚁金服45%左右的利润来源于放贷款获得的利息。将近一半的利润都来源于贷款利息，这究竟是一家创新金融的高科技公司，还是一家披着科技外衣的金融公司？或者说，打着“高科技”旗号，却做着“放贷款”的传统生意？

　　在蚂蚁金服上市之前，马云自信满满地公开称：“没有风险就是最大的风险。”可马云没有透露的是，蚂蚁金服的贷款经营模式本身就存在巨大的金融风险。很多人可能不知道蚂蚁金服是怎么放贷的，小侠今天就给大家简单讲一下。

　　模式其实很简单，就是拿支付宝平台里的钱去银行做循环抵押贷款。我们打个比方：蚂蚁金服拿出1个亿做现金抵押，能从银行套现出2个亿。拿到这2个亿之后，蚂蚁金服在一周内就全部放出去了，然后，两周后，他收回了这2个亿。接着，他再拿收回来的2个亿，继续做抵押贷款，从银行套现出来4个亿。经过5次循环，他就从银行套了32亿出来。可大家不要忘了，他的本金只有1个亿！也就是说，他用1个亿的现金，撬动了32亿的贷款。他把这32亿贷款放出去，如果产生1个亿的坏账，他其实就破产了！

　　但在实际经营中，他就算亏掉31个亿，他的这种经营模式仍然能继续维持。因为这时候，他玩的已经不是自己的本金，而是以贷赚贷。左手倒银行的钱，右手倒用户的钱，他那1个亿的本金可以放回自己的口袋，再也不用拿出来。也就是说，蚂蚁金服的风险被转移给银行和用户了。一旦资金链断裂，造成的绝大部分后果都由银行和用户来承担。从始至终，蚂蚁金服都只拿出了1个亿。最多，蚂蚁金服赔掉1个亿本金，但额外的31亿债务风险通过贷款被放大到社会各个角落。蚂蚁金服自己没有风险了，风险被无形中转移到社会了。

　　通过这种循环抵押贷款，蚂蚁金服以30亿本金，撬动了3000亿的贷款。30亿对蚂蚁金服而言，也就是8个月的利润。就算3000亿贷款全部烂账，蚂蚁金服顶多就是30亿本金抵押赔付给银行，可全社会却会产生3000亿的债务纠纷。

　　生意做到这份上，不得不佩服马云的精明。可全社会应该为蚂蚁金服的风险买单吗？显然，这是不合理的。企业的风险应由企业自己承担，岂能转嫁给银行和用户？如果不加以控制的话，那么，蚂蚁金服就能无限制地持续放大杠杆，甚至向全社会投入万亿级的贷款额度！

　　当前，蚂蚁金服的以贷放贷模式没有出问题，是得益于中国经济稳步高速增长，没有出现规模性贷款坏账。但大家不要忘了，08年美国次贷危机爆发时，那场席卷全球的金融风暴，就是从美国雷曼兄弟银行的倒闭开始的。当金融风暴再次来临时，你就会明白，超前消费一时爽，没有存款火葬场！

　　我们再讲第二个大背景。蛋壳公寓炸雷，让无数刚刚走出校园的大学生无家可归。刚迈出校门，就被房东扫地出门，还背负起了沉甸甸的租金贷，感受到来自于这个社会的满满恶意。

　　蛋壳公寓表面上是做房屋租赁中介平台，可实际上却是玩的资本接龙游戏。蛋壳为快速扩大市场规模，以低于成本价的方式，将优质公寓出租给租客，以快速完成资金回笼。再利用回笼的资金，继续大规模扩张，拿下更多的业主房屋资产租赁代理权。

　　在这个过程中，存在一个资金的时间差。即，蛋壳平台以高价整体打包拿下业主房屋长期租赁代理权，却按月分期付款。而蛋壳平台再把房屋低价租给租客时，却是要求租客按一年期或者半年期一次性付清。也就是说，蛋壳一次性收了租客12个月的租金后，只需要按月付给房东。这里面就存在11个月时间的资金沉淀。

　　这沉淀下来的资金用来干嘛呢？答案是抢占更多的出租屋，继续发给租客，利用时间差来扩大自己的资金池。因为蛋壳的公寓是高价收，低价卖，只能通过无限扩张，才能维持资金链不会断裂。那么，蛋壳是怎么赚钱的呢？最简单粗暴的模式就是，放租金贷，收取高额利息。这个利息不仅能弥补蛋壳高买低卖的差价，还能给蛋壳带来丰厚的利润。此外，还有一点就是打包赴美上市，反向收割资本。这一点，跟瑞星咖啡很像，却又不像。瑞星咖啡是劫富济贫，而蛋壳公寓是贫富通吃！

　　一手租金贷生吃租客，一手打包上市，收割美国韭菜。理想很丰满，现实很骨感。

　　万万没想到，疫情来了，大量出租屋闲置。房屋租不出去，没有新的资金进来，可要支付给业主的钱却是水涨船高，一个月比一个月要高。这就导致蛋壳公寓现金流被快速消耗，资金链彻底断裂，交不起业主的房租，也发不出员工工资。蛋壳倒闭，只在顷刻之间。

　　然而，蛋壳模式做成的社会影响极其恶劣！蛋壳合约钻了一个法律空子，他跟业主签署房屋租赁代理权协议，代表业主跟租客签署房屋租赁协议。这就导致，协议的真正当事人并不是蛋壳，而是业主和租客，可钱却被蛋壳提前收走了！

　　结果就是，业主和租客大打出手。业主认为，这是我的房子，我有权赶你出去；租客认为，我已经缴纳租金，我有权继续居住。而作为始作俑者的蛋壳，却无形中置身事外了！蛋壳最大的责任，顶多就是违约拒缴房租，大不了房子租赁代理权被业主收回。而租客呢？不仅要被业主扫地出门，还要继续偿还租金贷！

　　房子没了，贷款还得还！

　　讲到这里，大家有没有看懂一点，风险被无形中转移了！当潮水褪去，一地鸡毛的时候，平台方只要脸皮够厚，就能事不关己，高高挂起。而且，业主和租客在双双遭受损失的同时，蛋壳高管们却已经赚得盆满钵满。无论是租金贷的利息，还是在美股上市所得，都足以让这一小撮实现个人财富自由。

　　我们再看第三个大背景。社区团购在疫情期间被瞬间引爆，阿里巴巴、腾讯、美团、京东、拼多多、字节跳动、以及滴滴等互联网巨头，齐刷刷地杀入到社区团购领域。首当其冲的就是小菜摊。

　　互联网巨头的打法简单、粗暴，就一招：“流量+资本”。通过巨额的资本补贴，吸纳海量用户，建立起线上流量池，再以平台优势，左手压榨菜农，右手收割消费者。在过去的中国互联网行业20多年里，这些互联网巨头们都是依靠这套模式起家的。例如互联网早期，腾讯旗下的微信和QQ，阿里巴巴旗下的淘宝和天猫，都是通过免费吸引海量用户，从而搭建起自己的平台生态。

　　而后来崛起的美团和滴滴更是经历过中国互联网史上最惨烈的烧钱大战，用钱活生生的烧死竞争对手，才成为今天的行业老大。美团和滴滴可谓是深谙“流量+资本”这套商业法则。而拼多多至今仍在大力推广其“百亿补贴”计划，对用户进行拉新和促活。凭借抖音新崛起的字节跳动虽然没有经历过烧钱大战，但“流量+资本”的战术威力，已经在业界得到反复验证，字节跳动的入局，只是加剧了社区团购竞争的激烈程度而已。

　　可能很多人不明白，为什么这些互联网巨头要把手伸向“卖菜”领域呢？关键点还是在于巨额利益！中国拥有13亿人口，全国菜市场总规模超过1.6万亿，按照互联网行业“赢家通吃”的一般商业规则，若是能拿下中国人的“菜篮子”，其所带来的收益很可能超过1万亿！即便做不成第一，哪怕占领第二或者第三名的位置，也能啃下一个千亿级的市场规模！

　　而且，买菜是一个高频动作，即便卖菜不赚钱，但只要通过卖菜，将10亿级的用户圈到自己的手中，卖啥不赚钱？这就好像美团外卖不赚钱，但美团酒店旅行、美团金融、美团出行、美团卖药等，哪一个不是赚钱的生意？更何况，美团市值一路飙升至1.64万亿！

　　但互联网巨头在社区团购领域的大打出手，最受伤害的却是传统菜摊。当卖菜从线下向线上转移时，也就意味着一大批一大批传统菜摊的倒闭。每一个菜摊的背后，都意味着一个家庭生计的来源。互联网巨头以资本的力量，每摧毁一个菜摊，就摧毁了一个家庭的生计。这些菜摊个体户在强大的资本战争中，根本无法立足，除了被碾压，就是被席卷。

　　个人菜摊的大量倒闭，不仅会带来大量的失业，还会严重威胁到社会的稳定。更重要的是，当资本的大锤砸烂了菜摊子之后，所有的菜都将被装进巨头的篮子里。那时，你今天所享受到的每一分钱补贴，都将会加倍奉还！

　　“流量+资本”这一模式之所以能成功，核心就在于，圈住海量用户之外，就掌握了绝对的渠道控制权。向上，平台能够压榨农产品供应商，将价格压力传导至农民。向下，平台能够通过大数据等各种技术手段收割消费者。无论是上游，还是下游，都将丧失和平台间的对抗权。

　　当所有的中间商都被消灭后，平台就已经成为最大的中间商。两边通吃，则是平台的普遍做法。农民收益变低，消费者价格变高，唯有平台作为中间商，赚走了最大的利润。生产者沦为平台附庸，消费者沦为供养平台的肉鸡！

　　可中国人的菜篮子，岂能被极少数几家大资本平台所控制？这是极度危险的。

　　从以上三个例子，我们就能看到，平台型企业不是没有风险，而是风险波及范围极为广泛，但这种巨大的潜在风险却被平台悄悄转移了！而他们所推行的“流量+资本”的玩法，根本没有任何的技术含量，就是拿钱砸死对手，直到形成行业垄断地位，再以胜利者的姿态，收割垄断平台上的所有人。

　　即便哪天平台倒闭了，他们也不怕。因为该赚的钱，他们已经赚走，该还的债，都不由他们来还。曾经风靡全国的小黄车创始人，至今还有数十亿的用户押金没有退还，而他本人丝毫不在乎，依然过着绝大多数人都难以企及的富豪生活。

　　不可否认，在过去的20多年里，中国互联网的高速发展确实给我们的生活带来了巨变。可曾经的屠龙少年，如今却已成长为巨龙，贪婪而疯狂地吞噬着社会资源。他们每进入一个行业，就垄断一个行业。淘宝商城是如此、腾讯社交是如此、美团外卖是如此、滴滴打车亦是如此。如果不加以抑制，以后的社区购团也必然被极少数几家互联网巨头所垄断。

　　在过去的十年里，除了字节跳动异军突起之外，中国互联网乃至全球互联网格局都日趋固化。在美国有谷歌、亚马逊、微软、甲骨文等巨头，在中国有阿里巴巴、腾讯、百度等巨头，他们不仅对行业拥有强大的控制力，而且其他创新型企业，要想在中国互联网领域中崛起，都绕不开这些巨头。

　　但中美互联网巨头的发展方向却在此时，开始出现分道扬镳。在过去20多年里，中国互联网基本遵循美国互联网的发展轨迹，亦步亦趋。美国做什么，中国企业就模仿什么，只要能适应中国市场，基本上都能取得巨大成功。

　　但中美两国互联网产业发展到如今，却开始走向了两个截然不同的方向。美国互联网巨头昂扬向上，向着航天、AI智能、半导体、新能源等高新产业高歌猛进。具有代表性的企业有亚马逊创始人主导的蓝色起源商业太空公司、马斯克旗下的特斯拉新能源和SpaceX太空运输技术有限公司以及谷歌旗下的无人驾驶AI技术等。

　　而中国互联网巨头，除了百度投入巨资，押注无人驾驶技术之外，其他如腾讯和阿里巴巴，美团和滴滴等互联网新贵，都一头扎进了共享单车、金融放贷、互联网卖菜等线下传统领域。通过对比可以看出，美国互联网巨头在做的是加法，利用尖端科技开创全新赛道，以技术变革人类未来。而中国互联网巨头玩的是零和游戏。以资本为刃，挥刀杀入骑行、卖菜等低技术行业，用资本摧毁传统线下从业者，重建互联网新商业生态。

　　在这个过程中，美国科技巨头创造了新产业、变革了生产方式，推进了人类文明的跨越式发展。可中国科技巨头只是在低端的存量竞争中，抢走了卖菜人的生意！这样造成的结果是，财富进一步向互联网巨头集中，拉大贫富差距，但在高尖精等核心技术上，没有为中国带来任何助益。一个更可怕的现实是，如果任由这些互联网巨头侵蚀传统产业的财富，而没有做出彻底的技术变革，那么，这种放任，不仅会让垄断资本越来越强大，还会让国计民生被极少数巨头所把持。且看日韩财阀是如何控制日韩国计民生的？

　　与之相反的是，美国互联网巨头在变革性技术上的持续投入，很可能让美国在未来的太空产业竞争中，甩开中国。在过去20多年里，中国互联网产业取得了狂飙式的野蛮生长，好不容易对美国形成并驾齐驱之势，绝不能在这紧要关头，为了与小民争利而自甘堕落！

　　钱是永远也赚不完的，作为中国互联网企业中的超级巨头，不能仅以金钱为导向，更需要承担起民族责任。在过去30年里，中国互联网企业躲在中国市场的港湾里，赚了太多轻松的钱。唯有华为独具一格，通过1000多亿的投资和18年的坚持，才在芯片技术上超越美国。可因光刻机技术被封锁，华为被迫断臂求生。

　　如果中国多一些华为这样的坚持底层技术研发的企业，何愁光刻机不成？如今，太空产业化在美国正发展得如火如荼。若在此时，中国科技巨头都去跟菜贩抢生意，未来的星空又该由谁来仰望？更何况，若是中国科技巨头能够在太空产业有所成就，其所获之利又岂可估量？

　　说白了就是，中国互联网企业习惯了赚轻松的钱，只要深入挖掘中国的人口红利，就能攫取巨额回报，哪里还有耐心去做高精尖技术开发？但没有核心技术的支撑，所有的繁盛都只是浮光掠影，顷刻间成过眼云烟。

　　在新一轮全球商业升级中，中美都来到了关键性的岔路口。中国互联网无边界式的野蛮扩张，也该整顿了！唯有在高起点上，仰望星空，向着更高的新产业出发，创造新价值，才能真正实现中华民族之伟大复兴，也是中国高科技巨头们该有的使命！