观星老道：闲侃这一轮对付阿三为什么不做军工股

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　　这一轮跟阿三的边境冲突时间有点长了，从5月摩擦到月底缴械生俘三哥们再到6月上旬双方军长级会谈敲定再到这周三哥铤而走险，这么漫长的时间酝酿，搁以往任何类似的陆上、海上地缘不稳相比，早就该闹一波哄哄烈烈的军工股大行情，事实上从开始到现在市场都相对淡定，个别军工大牛股还走了波高开低走。

　　我这一轮也没有选择做军工大牛股，主线根本懒得看，只是相反用分仓切了一波完全没被市场热议过的冷门基建股——高争民爆。下面来谈一谈

　　1、我方在边境上与阿三存在两个热点冲突区域，分别是东线的藏南地区和西线的阿克赛钦地区。阿三在东线兵力配置上是防守，多为山地部队；西线则倾向进攻型配置，多为装甲部队。

　　2、经贸合作方面，这几年阿三一直与我们若即若离地谈，但没有敲定任何实质上具备突破感的经贸协议，这造成我方编织的亚太经贸秩序网络不完整，画龙点睛少了那个“睛”，我过去曾经多次讲过这个问题。

　　3、这次起冲突的西线阿克塞钦地区，我方阵地属于高原高海拔，部队补给困难、人员配置少、装备性能受自然环境限制难以发挥。具体到后勤上，名义上在西藏，实际上整个后方沿着新臧公路绕了一大圈去新疆的喀什，再从喀什绕道青海的格尔木和新疆自治区治所乌鲁木齐。我们的物资、装备、医疗保障全部从这些地方来，再往后追溯是兰州。大家看地图也知道很不容易。（路途一天半）

　　4、当然阿三那边的补给也不容易，主要是因为地形。如果不看地形只看距离，比起我方还是容易得多。这导致阿三在西线的兵力上倾向于配置相较于我方高原驻军而言更“重”，配置也更“前出”。我方把重装部队放在大后方，一旦前线有警，再压上增援；阿三则把14军为首的一堆主力部队顶在最前线“叠罗汉”。

　　5、静态地看，似乎是阿三主攻我方防守，阿三兵强马壮我方兵微将寡；动态地看，阿三1962年吃了大教训，对我方“全师而来”的恐怖打击能力记忆犹新，因此才在第一线配置如此多的重装部队，生怕再一次重演1962年的悲剧。

　　6、对前线指挥官而言就需要他们学习毛老师的辩证思维了：表面上阿三确实兵强马壮实力强劲，如果阿三的中低级军官误以为眼前的这些PLA边防力量就等于PLA的全部家底，那么确实可能导致他们发动“下克上”，违背高层命令，铤而走险。

　　7、基老先生说过，战略威慑的基本条件有：

　　(1)要有足以影响全局的战略力量；

　　(2)要有使用战略威慑力量的决心和意志；

　　(3)要通过一定途径让对方相信和认识以上两点。

　　我们要对阿三形成自上而下的战略威慑，光指望莫迪总理给下面搞好教育，是不够的。我们在这些冲突以后只能选择加强在第二线的重装部队配置，也就是继续沿着喜马拉雅山北侧修公路，同时打通川藏铁路线——铁路运输重装兵器的运力远超公路。如此一来，方能配合对阿三边境挑衅的有力还击、建立彻底的战略威慑。

　　8、川藏线修路的同志们有句话：蜀道难、难于上青天，而我们修川藏铁路就是在“上天”。高原、高海拔，各种泥石流山体滑坡，炸隧道是为了未来维护方便考虑最优秀的方案。

　　不管是2017年还是2020年，不管闹一个礼拜还是一个月或者一个季度甚至常态化地闹事，这都等于在提醒决策者加快川藏铁路线的建造进度，这就给西部地区首屈一指的爆破机构——高争民爆提供了股价炒作的情绪基础。

　　9、相反，阿三的军队看着人多（110万，世界第三大规模的陆军），但武器万国造、人员素质差，编制规模小。不管这些年强化多少次，真打起来也就顶多当年蒋委员长麾下那种水平。市场指望这种对手能给我方军工大厂带来大量新订单，是不现实的。

　　10、综上，面对阿三这样的对手，我方不是缺兵缺装备，我方缺乏稳定的、运力够用的后勤路线。所以最好的应对方案就是修路，未来不排除在热点地区的后方基地增设一个军的编制来提醒阿三保持冷静。