青衫老祖：在挺“华为”的同时还要向“中兴”致敬

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　　面对美国的“卡脖子”，华为因为未雨绸缪、多个备胎而免受敲诈勒索之苦，未陷嗷嗷待哺之困，被一直点赞为“英雄的企业”；而中兴则因为措手不及、几近窒息，以签署“城下之盟”暂时脱困而备受同情，成为“屈辱的企业”。

　　但是，中兴是否因此就可以被认定为一个“草包企业”呢？我认为也不能。因为，“中兴”并没有因为一时的挫折而丧失斗志，自怨自艾、破罐破摔，而是痛定思痛、耻而后勇，在强化自主创新、消除“卡脖”隐患上奋发图强、逆水行舟，奏响了一曲凤凰涅磐、浴火重生的时代放歌。

　　最新的统计显示，中兴拥有5G标准必要专利2561族，位列全球第三（第一是华为），其全球5G专利布局超过5000件，位列第一阵营。截至目前，中兴通讯在全球获得了46个5G商用合同，与全球70多家运营商展开了深度合作，与华为比翼齐飞、时代双娇。而近期，中兴副总裁在接受采访时披露，“经过不断努力，目前中兴已经能够掌握10纳米、7纳米芯片技术，正在加大力度研发最新的5纳米技术。”这标志着，即使在芯片领域，中兴也不是菜鸟！

　　有预案预见，能够机智地绕过急流险滩、乘风破浪前进是英雄，一度触礁搁浅、经过努力摆脱困境、继续其“直挂云帆济沧海”的壮举，何尝不是英雄？！相反，这种跌倒了能够爬起来、从哪里跌倒就从哪里爬起来的愈挫愈勇、知耻后勇，更应当予以褒奖和推崇。

　　截至目前，中国对外开放历经三个阶段。一是“引进来”阶段，二是“走出去”阶段，三是机制开放阶段。“引进来”主要是打开国门，引进国外先进技术、管理和资金，借助外力发展自己、倒逼改革；“走出去”主要是走出国门，将自己的产能、技术、资金和管理输出国外，在帮助世界发展的同时发展自己；“机制开放”就是通过健全完善相关制度、培育自贸区、自贸港，打通“引进来”与“走出去”的制度通道，让资源和人才在“负面清单”的约束之下“自由流动”。为了“引进来”，中国一度“饥不择食”，包括搞“市场换技术”“重金买技术”，使用现成的外国技术，成为我国制造业的一个主流，如“联想”这类完全基于“买”而不屑“创”的“高科技企业”不在少数。中兴，只是这些企业中的一个，而且还是比较注重自主创新的一个。中兴的经验和教训，对于注重“买”而忽视“创”的所有企业，都是一个经典案例，都具有巨大的教育和示范意义。

　　我不相信中美会完全“脱钩”，但美国将持续加大对战略性科技的控制管制，却是无法否认的大趋势。这对于所有应用了美国技术的科技企业来说，都面临巨大的战略风险，随时都有被美国“卡脖子”的可能。这就要求所有这些企业，都要做好“中美脱钩”的准备，像华为那样搞“备胎”，像“中兴”这样增“投入”，强化自主创新，把核心技术、战略技术牢牢掌握在自己手里。

　　什么时候，中国能够用自己的核心技术卡美国的脖子了，也就真正实现伟大复兴了。中国人，应当有这个雄心壮志，也有这个能力！