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势之场:泰山会的大佬们

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发表于 2019-12-31 10:33:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
  老泰山是否还康泰如山?  ——三十年河东

  A

  2019年12月12日,就在“双十二”庆典延燃着后劲已现稍许疲态国民购买力时,大名鼎鼎的胡润研究院发布了《2019年胡润品牌榜》,榜单中,万达品牌价值在过去的一年下降了54%,成为跌幅之最。

  当然,这则新闻的热度可比不上王健林的儿子。号称拿5亿练手,却最终赔了20亿的王思聪,因投资熊猫直播失败,资产被冻结,并被列为老赖,不得已在几天前问妈妈要钱交了5000万“赎金”。

  凛冬之下,这对落难父子兵日子都不好过啊。抽丝剥茧,总有那一缕萎叶之嗅,从历史的脉络中散发开来。

  时间倒回2014年,万达商业地产于香港上市,2015年,王健林一跃成为内地首富。彼时的王董事长风光无限,在上市敲钟之时,公开表示,要感谢的人之一是卢志强。

  卢志强,何许人也?泛海控股的创始人,同时是民生银行的副董事长,在万达商业地产上市之际,自称是万达的“娘家人”,为万达站台。
卢志强

  1971年,从复旦毕业之后,卢志强进入了山东潍坊柴油机厂,成为了一名技术员,到1980年已经成为技术骨干。

  上世纪80年代初,改革开放的春风吹起,全国涌现出大批商人。在这样的浪潮下,1984年,32岁的卢志强放弃了待遇优厚的国企工作,创办了泛海集团,很快赚到了巨额财富。

  1988年,卢志强来到北京,创立了泛海控股,历经30多年的发展,如今已构建起覆盖房地产、金融、基础设施建设、文化、贸易、电子、酒店等诸多领域的“泛海系”商业帝国。在2019年胡润百富榜中,以700亿的资产排名30位。
2017年,泛海周年庆上的卢志强

  从王首富的衷心感谢,自然可以察觉到他们之间的深邃渊源——与万达相关的投资,似乎都有泛海系的影子。

  2009年,万达商业为解决资金问题,搞股权私募,泛海集团是投资公司之一。2010年,万达集团、泛海集团联合投资了西双版纳的旅游度假区项目。2012年,两大财团联合俄罗斯北高加索度假村公司投资了俄罗斯重要城市的综合设施建设。

  而就在这些年,万达走向了腾飞的最辉煌时期,万达公子王思聪也被封为“国民老公”,常年霸占热搜,成为网民既艳羡、又嫉妒的富二代代表。

  由于合作诸多,说泛海系与万达是一荣俱荣、一损俱损的关系,一点不为过。兄弟缺钱,怎能坐视不管。所以,民生银行作为泛海系在金融领域的重要版块,自然而然成为了万达的重要融资小伙伴。
正如《红楼梦》中的四大家族,一荣俱荣,一损俱损

  可以说,王健林的万达商业地产能上市成功,离不开站在他背后的男人——卢志强。

  B

  而卢志强的成功,除了自身能力出众之外,离不开改革开放那个特殊的时代。

  80年代,是孕育大佬的黄金时代,正所谓时势造英雄。

  50多岁的徐文荣,已经在横店这个小地方创办了700多家企业,为打造“东方好莱坞”奠定了基础。

  43岁的陈庆振,成为了科海公司的一把手。

  40岁的柳传志,在经历了文革的动荡与体制内工作不得志的愤懑之后,终于憋不住了,在中科院计算所的一间小传达室里,创办了联想。
柳传志与联想

  39岁的段永基,放弃中国航空材料中心的要职,加入四通集团,当时的他,应该不会想到,自己会成为“中国互联网教父”。

  36岁的汪远思,与人合伙创建思达高科。

  30岁的冯仑,还在海南当着官,对经商充满着向往。

  29岁的王中军,辞去公职在广告业试水几年之后,远赴美国攻读传媒硕士,或许在为华谊帝国的亮相做知识储备。
华谊兄弟董事长王中军

  28岁的张跃,在辞去公职四年后,研制出无压锅炉,赚得了第一桶金。

  28岁的段永平,在一家亏损200万的工厂当厂长,决定做电子游戏机,那时候还没有步步高。

  27岁的史玉柱,走出大学的象牙塔,下海创业,之后若不是经历了人生的滑铁卢,恐怕不会有今天的脑白金。

  20出头的李彦宏,还在为去美国学计算机的理想奔波……

  改革的春风吹到了90年代初,邓爷爷的南巡讲话,鼓舞了更多的人拥抱市场。
邓小平南巡途径武昌火车站

  在沈阳铁路电子计算所任所长的吴力,从体制内出走,去和光集团当了总裁;和他如出一辙的郑跃文,放弃江西省力新技术研究所副所长的职位,成为南昌科瑞集团的副总裁。

  哲学系毕业的郭广昌,创办了广信,一年后赚得人生的第一个100万,将广信改名为复星,那一年他才25岁。

  不惑之年的林荣强,步入商界之后,创办了信远控股集团。

  ……

  那些年,大佬们在自己的时区里各自精彩着。

  C

  时间来到1993年,一个神秘组织——泰山会的成立,成为前文悉数的这些大佬们相互熟识的契机。
  泰山会挂靠于中国民营科技实业家协会,其雏形是由陈春先、陈庆振、段永基、王洪德组成的四人小组。这四个人是怎么联系到一块的呢?

  先来说说陈春先,从1958年开始进入中科院工作,到改革开放之初,三次访美,看到美国的“硅谷”,认为中国也应该有像硅谷一样的高新技术园区,于是1980年成立了先进技术服务部,在之后的四年,“中国硅谷”的理念在中科院引发了争议,最后中央政治局肯定了陈春先的想法,奠定了中关村的基础。陈春先在先进服务部的基础上,自立门户,创办了华夏新技术开发研究所。
陈春先

  陈春先创业之后,中科院的领导坐不住了。

  既然民营科技公司能办成,官方为什么不能办?于是,在中科院领导和海淀区领导的支持下,科海新技术开发公司应运而生,而科海公司的一把手就是陈庆振。

  陈庆振也曾在中科院搞科研,发现大量科研成果没有被产品化,于是向很多部门呼吁去解决这个问题。陈庆振的四处奔走给大家留下深刻印象,因此,科海成立之后,他理所当然地被“下海”了。

  科海开了个好头,随后,一批中关村科技公司相继出现。比较有代表性的就是京海和四通。同是中科院科研人员的王洪德,在改革开放的浪潮之下,下海创办了京海公司。
段永基与四通集团

  四通的灵魂人物之一就是现在的董事长段永基。四通公司成立之初,段永基还在航空材料研究中心当着主任,经常带着研究室的职工跟四通合作。时间一久,在单位被扣上了福利主义的帽子,一怒之下离开了。恰逢收到了四通创始人万润南的邀请,于是加入了四通。

  四个人都是从体制内走出来的科研人员,可以算得上中关村的“创一代”了,事业发展轨迹相似,也就有了讨论与相互学习的需要。

  本是摸着石头过河的生意人自发形成的喝茶聊天、讨论经营策略的一个小组,没想到吸引了越来越多民营科技创业者的加入。也就促使国家科委牵头成立了“北京民营科技实业家协会”,随着来自全国的创业者的加入,协会改名为“中国民营科技实业家协会”。
  不同规模、不同发展阶段的企业凑在一起,交流不在一个频道上了。

  这一厢想着怎么上市、并购,那边还在忧虑怎么生存下来。于是乎,大佬们不想带小弟玩儿了,想自己成立一个更有效(bi)率(ge)的圈子,泰山会应运而生。

  首届泰山会的召集人,就是王健林的大恩人卢志强。而泰山会成立这么多年,一直维持着16位成员的规模,大佬们彼此之间形成了浓浓的兄弟情,相互帮衬着。

  值得一提的是,泰山会还有一位来自政界的顾问,德平同志。他,正是昔日主持中科院工作,拨乱反正为中国科学界带来春风的邦同志的长子。
德平同志

  再说回民生银行。早在泰山会成立当年,大佬们凑在一起指点江山,吐槽贷款难,兄弟们一合计,干脆集资办个银行吧。说干就干!

  在赚钱筹钱方面,大佬们的执行力超强。由于泰山会是民间组织,没有渠道,于是将申报文件由时任统战部秘书长履新工商联副主席的德平,转交给了工商联主席经叔平。因此,泰山会与工商联的按照2:1的股权筹建民生银行。

  95年,由于泰山会成员史玉柱破产等因素,96年民生银行成立时,改由工商联为主,泰山会为辅。

  民生银行自成立伊始,便以“关联贷款”比例奇高而声名在外,俗话说肥水不留外人田,这奇高的比例,想必是泰山会兄弟情的一个印证吧。

  有钱袋子的组织,和没有钱袋子的组织,是两回事。
1996年,民生银行成立

  实力在此,才有患难见真情。泰山会就为此做了最好的注脚,羡煞了其他试图仿制“骷髅会”的小圈子们。

  当年,史玉柱因投资巨人大厦资金链断裂而导致破产,大家都在想怎么帮他。最后是段永基帮了史玉柱一把,后来还支持史玉柱依靠脑白金重回巅峰。

  2004年1月,四通控股花12亿买下了脑白金,并给了史玉柱超过20%的四通控股股权。

  几年后,段永基遇到困难,史玉柱一元年薪出任四通CEO,为四通由IT转型做保健品不遗余力。
老史做广告这么多年来,对舆论是极度重视的。前几天脑白金被翻旧账,并未对他产生什么影响

  2005年,卢志强因囤地太多,又遭遇政策严控,一时间陷入困境。柳传志出面,拉了卢志强一把。

  2009年,联想股改,柳传志求助卢志强,卢志强挺身而出,买入联想29%的股份,成为联想的第三大股东,联想得以股改成功。

  2016年,在5G编码的投票会上,联想持有联想和摩托罗拉两票,在最具争议的短码方案(华为主导)上,做了弃权的选择,最终华为以一票之差输给了高通。

  到了2018年,贸易摩擦将华为推向了风口浪尖,热血网友纷纷声援华为,在这个节点上,又有网友翻出了2年前的投票事件,一时间联想深陷舆论的漩涡,受到重创。此时,柳传志的兄弟们纷纷站出来力挺,为他站台,助其扭转舆论的导向。

  柳传志说,在泰山会里,每个人有自己的合作对象。当然,也都是相互的助力对象,而他作为执牛耳者,自然有超强的号召力。

  D

  2013年,是泰山会成立20周年,据台媒报道,在会长柳传志的带领下,16位成员齐聚台湾,庆祝这个历史性的时刻。只有这些个庆典时候,大家对于柳传志,才想起了他泰山会长的身份,而不是庞大的联想集团的掌门人。
《壹周刊》放出的泰山会大佬在台庆祝20周年照片

  大佬们的现身,着实把台湾媒体吓了一跳。坐拥超过2万亿的财富,拥有的事业总资产比台湾地方政府总预算要多好几倍,事业版图遍及高科技、地产、金融,娱乐各产业,这么有能量的组织,却鲜有报道。

  据说,泰山会自成立以来,就保持着四不传统——不录音,不记录,不邀请当地领导,不对外宣传。大佬们实在是低调奢华有内涵。就连柳传志退休这样一个重要的时刻,也没有举行告别式,没有任何采访,深藏功与名。

  大佬们在一起紧密相连风风雨雨20多年,不管是因为交情多么深,还是因为有太多利益的关联,都实属难得。
  毕竟嘛,钱有用完的时候,但交情不会。人与人之间的相处,本质上是一种价值互换。聪明的人懂得,这种价值互换不是一锤子买卖,要想走得远,就不能计较眼前的得失。

  大佬们抱团取暖,无形中形成了一种马太效应。卓越的人强强联手,资源共享,相互扶持,大佬永远是大佬,即便偶尔跌个跤,破个产,也能迅速起死回生。普通人想走进大佬的圈子,越来越难。

  而如今,跨越时代的柳传志经过三度卸任、两次复出,终于完成了昔日屡次笑言的退休许诺,把联想交棒给了一位名不见经传的首席财务官。

  当然,柳老的江湖地位,并不会因为暂别一线而降格,毕竟泰山会的庞大影响力还摆在那。只是,那一位位曾经参与缔造新时代的大佬们,如今在面对一个更新的时代时,是否还有把握维系那前三十年河东的辉煌呢?

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