李想女女：当“脱就脱了！”遭遇“Costco开业半天被买崩”，天大的矫情也不过如此

lameihua

　　这是一张谷歌地图截图，上面显示了Costco在多伦多的分店布局。我没有查过这家听起来像是“抠死！特抠！”的会员制仓储超市到底有几家分店，但地图上显示至少有12家。不过记忆中我只去过斯卡伯罗那家分店一次，十几年前，好像买过一台松下电视机。

　　很多人喜欢这家店，包括号称支撑世界消费的伟大的华人顾客，这我知道，只是这些年来我一直守着沃尔玛、加拿大轮胎解决日用品，也没觉得有什么不好。我为此亏了多少银子？没算过，这年头，脑细胞金贵，能少用点就少用点。像那些震惊世界的大梦想，做一次得耗费多少脑细胞？未雨绸缪，得攒着先。

　　不过，上海传来的消息还是吓了我一跳：8月27日，Costco中国大陆首家门店在上海闽行区开业，据说茅台、大牌包包等被疯抢，汹涌的人潮造成周边道路严重拥堵。由于人流过大，Costco于当天下午不得不宣布暂停营业。

　　这个时候我意识到，自己好像吃大亏了。中国消费者的眼光历来以毒辣著称，被他们盯上的东西，谁敢说不好谁就是全世界的笑柄，不去日本买马桶盖不说明你买不起机票，但绝对证明你没有眼光。难道，这次，美国的“抠死！特抠！”也被国人盯上了？

　　场面不用细说，电视台和摄影爱好者肯定不会放过这样建功立业的机会，呼哥喊妹少不了，声嘶力竭也在所难免，护住自己的商品让人想起世界杯上的最佳守门员，而大妈们为争买便宜又安全的猪肉差点动起手来。

　　上海，中国内地最发达的商业城市，让一个“抠！死抠！”几乎毁了名节，咱们不是见过大世面吗？怎么让人找到了点乡镇博览会的韵脚？

　　这个关键时刻，民情调查机构有点失职了，应该趁大家疯狂抢货的时候做个问卷调查，对于那些在贸易战中保持温和观点的可以忽略不记，但是一定要问问，在以粗鲁动作推搡其他顾客的人中，有多少曾高呼要和美帝“硬拼到底”的？另外，有没有在“中美经济脱钩”话题中，以宁死不屈的姿态喊出“脱就脱了，有什么大不了！”的爱国义士，夹在抢购者中呢？

　　网上视频和图片显示，数以千计的会员顾客挤爆Costco门店内外，参与“抢购风潮”。有至少1100车位的三层停车场很快就停满，需要保安在商场附近举牌提醒“停车场已满，等待需要3小时”。而店内买单付款需要排队至少2小时。11点不到，人流已经明显超过商场的负荷，被迫限流。

　　到下午，闵行区有关当局为公众安全发布提示，希望市民理性消费，错过高峰时前往。随后，Costco门店则因实在难以承受，被迫暂停营业，令大批被堵在路上的、还没出门就得知关门的人只能网上围观这次“消费狂欢”。

　　看到这样的场面，我相信不止我一个人的自信心受到挫伤，看着身体随时可能失去平衡的大叔大妈，我不怀疑抢到手的猪肉会有N种做法，倒是很担心这样一个情况：如果猪肉换成了芯片，我们还搬得动吗？

　　记得多年前沃尔玛在北京开业时，给人的感觉很高大上，至少进去消费的人在消费者中得上点档次。后来好又多、家乐福开业，也火爆热闹了一阵子。这次轮到了Costco。

　　疯狂抢购的场面，每个人有不同解读，有人觉得，老百姓钱袋紧了，能省点就省点，还有人担心，Costco宽容的退货政策，肯定会被某些中国人玩坏，最后黯然离去不是没有可能。不过有一点看法几乎是共同的，那就是，美国文化和商品对中国普通百姓的吸引力是不用宣传的，事实就是最好的证明。

　　在Costco外面趴车苦等停车位的人，可以利用这难得的坚持思考一个严肃的话题：中美经济能承受“脱钩”之重吗？

　　有人说能，理由是，如果美中脱钩，中国能“独自”发展技术，但美国难以找到具有中国市场潜能的替代市场。中国能因应短期困难，但美国将失去长期发展的驱动力。

　　冻猪肉是不会思考的，擎等着下锅。可是芯片会思考，当它看到Costco的冻猪肉时，它已经可以完全放心了。那么，不怕“脱钩”的“脱就脱了”派，这个时候又该如何思考呢？

　　或许他们还依旧撑得住，看着抢购的人潮很有Guts地说，别给我“抠死！特抠！”的猪肉，给我从非洲或俄罗斯找块替代品！

　　可是，上海大妈是出了名的精明，沙子和杀气都揉不进她们眼里，这么好的便宜猪肉你不让买，她们能答应吗？毕竟，“脱就脱了！”派的“脱了”，不是日本女优脱衣服那么简单，你把别人的钱袋子都弄脱皮了，她们百分百会跟你急。

　　Costco不傻，美国人也遵循“买的没有卖的精”这条商业铁律。中国消费者对会员卡并不陌生，可是Costco给你的是“会员制超市”，即消费者只有先缴费成为会员，才能进入门店进行消费，并且会员费不可用于购买商品，是纯粹为了获取购买资格、享受服务而付出的成本。但是，因为商品价格普遍低于普通超市，吸引力也就自不必说，购买了会员的消费者就会尽可能多地在店内购物，这和饿着肚子进火锅店一样，不赚回来怎么行？并且，这种模式下的会员顾客忠诚度更高。

　　你可能想不到，消费者预先支付的会员费为Costco的利润贡献最大。最新的财报数据显示，2019财年前三季度，Costco会员费收入23.02亿美元，净利润为25.62亿美元。也就是说，Costco的利润几乎全部来自会员费。这样的商业思维算得上精明吧？

　　不光说“会员制超市”，就是在两国关系上，美国也屡屡占了先手，包括这次贸易战。不信看看：当初美国看着中国顺眼的时候，提出和中国建立近乎的大国关系，我们就说中美关系是“重中之重”，是“压舱石”。当美国拿定主意要打贸易战时，我们又说要“奉陪到底”。现在，特朗普要砸锅了，说“我们不需要中国”，“没有他们情况会更好”后，我们有些人终于急了，说，不行就“脱钩”，“脱就脱了，有什么大不了！”

　　我们怎么就不能也抢回先手呢？练武之人讲究先发制人，而我们好像对这一精神领会不深。这次，Costco在中美贸易战打得不可开交之时，在中国开了首家门面，这是巧合吗？有人说，开业首日抢货挤破头，说明中国市场大，美国人离不开我们。可是我怎么觉得，这冻猪肉好像有另一层内涵，美国人似乎用冷藏鲜肉给我们小小上了一课：亲，你觉得我还成吗？

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　　不过，凤凰财经的报道很有“高度”，说，上海人抢购Costco这件事儿，向世界悄悄地传达了一个信息：中国消费者希望和美国优秀公司一起成长。“长期与欧美等国家的互动交流，让国人具备了深深的全球化素养，中国市场越来越开放，也越来越理性。即使是美国企业，无论是特斯拉，还是Costco，都没有在中国受到冷落，这就是中国消费者对世界企业的胸怀。”

　　其中的“即使是美国企业”，让人听着稍微有点绕：难道我们原来打算“冷落”美国企业？特朗普日前刚撂下一句很狠的话，“我命令我们伟大的美国公司立即开始寻找替代中国的供应商，包括把你们的企业搬回美国”，如果按照“脱就脱了”派的思路打法，我们原本应该回应一句，滚吧，谁稀罕你们！

　　打住。“最后很想说一句应景的话：上海人以及全体中国人，欢迎美国公司和中国消费者一起成功！这里有世界上最理性和自由的市场，上海欢迎您，中国也欢迎您！”这是凤凰财经报道的结束语，是不是很应景？

　　不过，“脱就脱了”派并没有哑炮，就在这篇报道后面的留言栏里，有人高声断喝：“真你妈贱，为啥这么贱？！”落款：特朗普通，山东济南府。