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明哥:贩卖知识的商人,“倒”在了自己的知识下

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发表于 2019-8-3 20:32:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
  01

  一个身价曾经超过100亿的男人,倒下了。

  7月28日晚间,上市公司暴风集团,也就是暴风影音播放器产品的公司,公告实际控制人冯鑫,涉嫌犯罪被警方刑事拘留。

  要知道的是,2015年3月,该公司上市时创下了40个交易日内连续36个涨停板的股价神话,总市值一度高达400亿,将当时担任董事长的冯鑫的账面身家推升到了百亿。

  短短4年时间,一个誓言要给中国“虚拟现实”行业带来变革的人,多元化扩张、资本运作、股权质押、海外并购失控,最终因为自己的欲望,陷入了资本的漩涡之中,身陷囹圄。

  但是,他并不是独行者。

  在他之前,乐视网的贾跃亭,一个利用“七大生态”、“生态化学反应”等令人眼花缭乱的词汇,从资本市场总共融资了700亿元的人,就“聪明”多了,人家携带着美娇妻,影遁美国,从此再也不回国了。合作伙伴找不到他,供应商找不到他,员工们也找不到他。

  但是我们今天要聊的并不是他们,而是站在他们背后的人。

  2015年,依靠在视频网站读书而收获了关注、流量和资本的罗振宇,在12月31日,北京水立方,公开做了《时间的朋友》的演讲。

  彼时,中国股市的狂潮刚刚过去半年时间,但是互联网和资本界,却并未完全意识到狂热时代已经彻底结束,余温尚存的他们,还在憧憬着下一个泡沫时代。

  台下,一众企业,带着仰视的目光,投向了镁光灯下的演讲者。罗振宇以布道者的导师形象,如数家珍一般,梳理了过去一年互联网和资本界的大事件。面对着市场对乐视网和暴风集团的“妖股”、“资本运作”、“只会做PPT讲故事”的评价,罗振宇的声音,振聋发聩:

  像暴风影音和乐视网这样的公司,不要用传统的眼光去看它。

  这个新物种的存在,一定会改变我们的环境。

  所以我建议大家,不要讲人家是什么妖股了。

  他说错了吗?并不完全是,至少这些人的环境,被改变了。

  乐视网在股市里,最高市值达到了1000亿元,如今退市在即,化为乌有。暴风集团最高市值达到了400亿元,如今创始人身陷囹圄,市值只剩下16亿元。在股价高点时,两家公司的股东人数加起来达到了40万户次,如今他们的财富,一起化为了乌有。

  2018年11月,乐视网的财务官披露,总共拖欠供应商和服务商的款项,达到了50亿元之多。2018年暴风集团被光大资本告上法庭,索要超过7.5亿元的款项,原因在于冯鑫的决策失误,将并购资金52亿元“送”给了一家涉嫌诈骗的跨国体育经纪公司。

  02

  从2015年到2018年,在罗振宇《时间的朋友》公开演讲中被赞扬的公司,不仅仅是乐视网和暴风集团,还有黄太吉煎饼、OFO共享单车、锤子手机。

  那些年,在他的眼里,这些都是新物种,是超越了传统商业逻辑的存在,是值得每一个老旧思维的人去追随,去拥抱,去投资的。

  但是,时间是最好的裁判。一时的喧嚣,抵不过客观的商业规律。眼看他们起高楼,眼看他们楼塌了。

  这些被“奶”过的公司,倒闭的倒闭,清算的清算,没有留下一丝痕迹。

  那作为知识付费的先驱者,他为什么要为一些注定失败的企业去站台、发声呢?

  我们相信,他一定没有猜到最终的结局,只是当时的社会风口,把这些激动人心的案例吹到了他的案头。

  而他的阅历,是远远不够去解读这些商业的“新物种”的。这背后的政治、经济大势,以及夹杂在其中的权贵、资本、舆论、“韭菜”的心态,足以写进一部编年体的史书之中去。

  对于任何一个没有经历过多轮经济的兴衰周期、产业的起伏震荡、资本市场的牛熊交替的人而言,随意站在当时的碎片化视角,做出判断,肯定是不负责任的。

  但是,对于一个常年以包装知识为使命的名人而言,迅速把这些案例,套进自己的“知识框架”里,嚼碎了、包装靓丽了,推到受众面前,就成为了一个下意识的行为。

  所以,在那几年,哪怕不是乐视网、暴风集团、OFO共享单车,换成其他事后注定失败的项目,他也一定能够口吐莲花,以布道者的角色,呼吁受众们,清洗下自己的大脑,张开双臂去拥抱这些“新物种”。

  至于这些“新物种”,背后藏着什么阴谋,是否合乎商业规律,能否挺过3年,这完全“超纲”了,超出了他的认知范围,管不了那么多了。

  所以,当他2018年底,再次发布《时间的朋友》跨年演讲时,收获的是全互联网的群嘲。有人调侃说:

  年轻人听罗振宇的跨年演讲,和老年人买天津权健的保健品,是一样的。

  03

  因为,他毕竟是个生意人,并且面对的还是那些非常焦虑,很有求知欲的年轻人。

  那么,如何激化受众心中的焦虑感,创造一副可以改变未来的美好画卷,则成为每一个知识付费创业者的“核心竞争力”。

  迎合贪婪,贩卖焦虑,承诺速成,是收割韭菜的三大法宝。

  他有句名言,他说作为文科出身的知识分子,最大的好处就是可以把深奥的专业知识,用通俗易懂的语言讲给大家听。但是,事实是如此吗?

  我们以他2018年底的跨年演讲内容来举例。除了创造性地推出了“小趋势”这种语境不明的术语之外,下面这些术语屡见不鲜:

  信用飞轮
  长期主义
  非共识
  强化母体
  多元思维模型
  感知赋能
  认知裂变
  高维聚焦

  你能一眼看明白这些术语,明哥就彻底认输了。

  他不仅没有把专业知识,讲解得一目了然,却在反其道而行之。

  他为朴素的知识,披上一层神秘的面纱,用自己可怜的创造力,制造出一些莫名其妙的组合术语,绝对不会让你第一眼看明白,却觉得很有距离感。

  我们作为毕业于中国最知名大学的研究生,历经了互联网、媒体和财经多个行业的洗礼,面对这些精致、华丽的术语,依然觉得云里雾里。

  那明哥不禁想问一句,作为一个知识布道者,为什么要这么做呢?

  故意将自己的论点,包装得无人明白,那自然就无法让人去批判和驳倒了。他们就安全了。

  如果再结合一些社会上刚刚涌现出来的“新物种”,哪怕只是停留在发布会上的PPT演讲稿的概念,当大多数人都还没明白过来的时候,就是倾泻知识的最佳时机。

  于是,知识导师的形象,就竖立起来了。

  数之不尽的人,年轻的时候不在图书馆学习专业知识,在职场不深入行业底层,却把自己幻化成为接受精神导师点化的信徒,从此金光附身,一路披荆斩棘,走向人生巅峰。于是,乖乖地付出时间、付出金钱、付出信仰。

  04

  只是,无论什么的套路,都抵不过时间,这个最公正的裁判。

  “为了知识而付费”的年轻人,可能想不到,当他们看不清“知识”的真相时,真相可能比他们想的还要简单。

  即使真相不简单,也应该掌握在自己的手里,而不是知识商人的嘴巴里。

  你怎么就知道,他们嘴里吐出来的是“知识”,而不是“有毒鸡汤”呢?

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