王海滨：三星工厂撤离深圳是好是坏？

大参考

　　三星通讯的工厂本月搬离深圳，引发一些议论。

　　这和中美贸易战、中韩冲突无关，我们只谈内部的营商环境变化。

　　首先说我们的态度，我们小圈子讨论过一些事情，比如说外资工厂搬离、房地产泡沫等等，基本上看不到中国自己修改错误的迹象。中美贸易战和高科技禁运是一个机会，如果能够让房地产泡沫崩溃，可能会给中国人一个极深的教训，从而醒悟过来。但这个代价太大，以至于用巨大都不能形容，可能会酿成巨祸。

　　所以尽管一起讨论的朋友幸灾乐祸，我却因为其预期的代价过大，而不敢期待。

　　中国在本世纪有几次机会，2003-2005年前后，有机会改变国有体系向民营企业转化的机会。当时的国企还没有从私企发展中获得资源提供太大的好处，结果被郎顾之争毁了。国进民退由此开始。

　　那么国企控制了什么资源呢？

　　货币。

　　因为国企能够轻易的从银行获得低息贷款。

　　大量的民企就维持高息融资状态，因此导致围绕着高利贷形成了生态圈。北方的大型民企开始学习国企的做法，来取得融资。那就是不断地上新项目圈钱。南方浙江一带的企业也借助于工厂融资。但温州崩盘给了浙江一次痛击，后来联保不断出现崩盘的迹象，岌岌可危，从而迫使浙江迅速做了改善。

　　融资圈钱的目的是用于高利贷投放、房地产投机，这是个生态圈。十年前，我碰到浙江在上海投资房产的小圈子时，他们直言不讳的说工厂只是用来融资的。

　　此时中国的实体经营环境已经转向投机市场。

　　中国在很多事情上是学习欧美的，不仅仅是因为美国的压力，而且因为某些价值观的倾向。在中国的经济策略研究中，中国迅速的学习欧美白左的意识形态。因此中国在本世纪初开始试行《劳工法》和最低工资，而且比欧美做的更狠的是，在所有的劳工诉讼中，都无原则偏向劳工；每年固定提升工资。另一方面则向西方学习高福利，社保支出连年增加。

　　这恶化了中国的营商环境，尤其是对制造业而言。

　　首当其冲的是私企，因为国企和外企暂时不受到冲击。外企是因为薪资报酬有缓冲余地，国企则因为福利。

　　私企更加努力的转向融资、高利贷、房产投机生态圈。当然对房市唱空只影响了部分城市民众，对企业界投机房产影响不大，形成了庞大的企业投机房产圈。

　　《劳工法》和最低工资是削弱很多经济体竞争力的恶法。中国运气好的是没有工会，但政府替代了工会的角色，迫使工厂逐年递增工资。

　　在良性的经济环境里，劳工因为其职业能力得到相应的工资，而房产没有泡沫，足以让其生活成本降低。这不仅仅是房产本身居住成本的问题，因为房地产成本影响所有的成本。

　　而房地产市场的逐年猛涨，不仅仅是中国居民改善居住需求的原因，而是来自于中国货币体系改革延缓、地方土地财政和基础建设的循环生态圈。

　　中国没有及早的实行汇率自由兑换，并引导人民币国际化。强制换汇和以美元为锚，拱手放弃了货币主导权，从而因为顺差倍增，导致人民币投放量的流动性增加，而社会投机资本引导流动性进入房地产，房地产本身制造了更多的通货。而分税制后，地方上找到了土地财政的秘诀，卖地支撑地方政府，并投资基础建设和催生房地产价格上涨。

　　所以当高利贷和房地产生态圈形成，盘根错节的利益相关者缠绕着从上到下，货币和金融改革就停滞了。

　　2008年的世界金融危机，本来是一次机会，中国错过了。

　　真正的房地产泡沫适于这十年，不仅仅是中国如此，美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、英国、香港等，连一直没有催生房地产泡沫的德国、瑞典引发了。

　　全球资产市场的暴涨，带来贫富差距扩大，引发了西方民粹主义倾向的诞生。2013年、14年、16年期间，我和一些外国人谈及房地产时，他们都痛恨此事，并找到一个替罪羊，中国人的炒卖引发房产泡沫。我告诉他们中国人的购买力只占他们国家的2个点。他们不能相信。

　　回到我们中国本身，房地产泡沫把前面所说的货币资源、高利贷业态、房地产投机的生态圈给放大到了无以复加的地步，以致于互联网金融堂而皇之的把高利贷引向低净值阶层，也就是包括大学生在内的无产阶级。

　　此时中国的制造业环境已经到了极其恶劣的程度，完全摧毁了中国三十年来得以影响世界的制造业基础，那就是良好的基建、综合成本低、效率高、没有流氓劳工组织干扰。

　　外资企业的税收优惠期也大多数到期，维持他们最后存在的理由开始淡化，他们对比海内外的成本，已经区别不大。我在2016-2017两年，遇到很多在江浙沪生活的老外，开始成群落的搬迁回国。某次饭局上，一个丹麦的老外非常伤感，他在上海待了十几年，回国肯定无法适应，但他们不得不离开，因为生存不下去了。

　　中国的宏观数据中可以看到成本的变化，2017年的数据，财政收入里包括税、社保、地方基金收入也就是土地收入，占GDP35%。 去年GDP总值82.7万亿，财政收入28万亿多，支出29万亿多。

　　中国的总债务超过GDP的284%，你认为每年利息是多少呢？

　　房地产的微观数字是我本人在1998年买的房子2000元涨到目前的6万，涨了30倍，你认为企业的综合房产成本增加了多少呢？

　　劳工工资城镇薪酬总额涨幅从2000年到2016年，上涨12倍，参看统计局数据。

　　基本上这18年是对制造业摧枯拉朽式的成本增长。

　　而我们在做什么呢？培养了一大批房地产投机分子和因此带来的投机心理，京沪永远涨的声音喧嚣于各界，城市驱赶制造业离开，人们认为我们不需要工业了。

　　中美两国相像的地方在于美国在过去的二十年里比较美国的两个时间节点地图，其工业迅速的淡化，让位于消费、医疗、服务业，他们已经空心化了。中国比美国强的一点，不过是维持了高科技制造业投资。

　　美国学术界发现了这点，民粹化的极右翼智库利用了这点，把中国定义为敌人。

　　其实我们自己已经摧毁自己了，这点美国人并没有发现，中国也没有意识到。

　　回到上文开始，中国人已经沉醉于泡沫，无法醒来。美国人给了一击， 却也不会醒，只有整个制造业崩溃后，房地产泡沫崩裂，数千万劳工失业，才能让整个中国的群落醒悟。

　　但消极的预判在于，当这种格局来临后，他们或许并不会醒悟，而是如同美国人的民粹一样，寻找敌人，这个敌人就可能在内部被定义了，于是社会向MAX LEFT转化。