特朗普怎么跟中国打金融战(四)
六、第六仗,利率和紧缩之战
经济泡沫越大,越怕加息,越怕货币紧缩。因为不紧缩不行,不紧缩今后货币政策失去腾挪空间;但是紧缩快了,泡沫被刺破了也不行,那时就是金融大动荡。如果我们看看日本失去的20多年,就知道泡沫被刺破了的滋味。那可是整整一代人呀。
美国的加息节奏是明的,明年加3次,2019年加2次,2020年1次。缩表也是明的。
2017年12月,美国加息0.25个百分点,中国依然没跟;那明年呢?后年呢?
因此,目前的关键是CPI。CPI不起来,央行可以不跟;CPI起来了,央行可能不得不跟。
一旦连续跟了,就直指中国经济的四个弱点。
中国经济目前有4个方面是心头之患。
第一是地方债。这是美国标普等评级机构下调中国国债评级的原因。地方债的准确数量到底多少,这个还不是特别清楚,它们的风险到底有多大,也不是特别清楚。但是,一旦连续加息,就有可能引爆地方债务违约。
但我认为,这方面问题可能并不是特别大。因为中国政府处理地方债已经好长时间了。
第二,银行理财。120万亿的规模,过去是国家兜底,刚性兑付,银行签保本抽屉协议,现在不保本了,需要时间一点点清理。这么巨大的资金到底去了哪里,房地产是大头,其他不清楚,怎么保证收益,不清楚,有多大的风险,一样不清楚。 这个数据并不透明,一旦央行连续加息,风险有多大,恐怕只有银行和信托自己人心里才知道一些。而且怕就怕它们就像赵薇夫妇似地,连续加杠杆,还期限错配。
第三,房地产。房地产是中国目前最大的泡沫,因为它本身在制造信用扩张;在货币政策的逆周期里,它同样会制造信用收缩。这主要是因为中国银行贷款的抵押机制所致。企业或个人向银行申请贷款,往往需要抵押,而土地和房产是很好的抵押品,一般按评估值的70%抵押。一套住房,原本500万,可以抵押贷款350万,如果涨价到1000万,就可以抵押贷款700万(有多少是人为高填价格多套贷款的),这就多出了350万贷款,是为信用扩张。而在信用收缩的逆周期里,如果收缩过猛,导致房价下跌。比如下跌30%,同样那套住房,市场价跌至350万元时,只能贷245万,信用收缩了105万。同样的道理,1000万的房产,跌到700万时,信用收缩到490万,凭空少了210万的信贷能力。
房价下跌,打击的是信用;但如果房价大跌,最终打击的不是贷款者,而是贷款背后的银行。作为全球金融战的鼻祖,美国自然把这个看得十分清楚。
加息会打击房地产需求,连续加息是房地产的紧箍咒。这个逻辑,我们早就谈了,不再罗嗦。当然,需求不足会打击房价。至于房价会不会崩溃, 我们认为这个可能性不大。因为土地在政府手中,还是垄断。
第四,企业债。企业债主要以三种方式存在,一是贷款,二是债券,三是信托。另有创新的如资产证券化。还有一种是无息债务,不在我们讨论范畴。
中国非金融企业有198.57万亿有息负债,目前平均利率大致为6个点。美国还要加息6次,1.5个百分点,中国跟不跟?前面说了,不跟,中美货币利差不断缩小甚至倒挂,外汇储备可能加速外流;如果跟,企业负债是个问题。
198.57万亿,1.5个百分点,需要支付利息2.97855万亿;现在银行贷款,优质企业才能融到6%利息的资金,6%+1.5%是7.5个百分点。这已经比GDP增速高了。
今年GDP为80万亿有余,明年按6.7%算,增量为53600亿;贷款需要支付利息14.89275万亿;GDP增量不够支付利息;缺口达到9.53275万亿。这么大的缺口,加息一快,会让一些企业倒掉的。小规模的倒掉倒不怕,怕就怕大规模的。
要深入理解这个,我们只需要将公式换个形式表述一下就行。
资产=净资产+负债;负债=有息负债+无息负债。
因此,资产=净资产+有息负债+无息负债;
如果我们把中国当做一家大集团公司来看待的话,那么很清楚的是:
外资出逃也好,中国企业到海外投资也好,他们走掉的是净资产,而负债则留在国内。这样,除非企业破产,否则债务是逃不掉的。因此,当外资转移以后,还有当中国企业海外投资走掉以后,结果就是:
资产(减少了转移的外资和中国企业海外投资)=(净资产-转移的外资-中国企业海外投资)+有息负债+无息负债;
此时跟上一个公式相比,新的净资产变小,有息负债却没有减少,资产负债率再度上升,社会再度加杠杆;于是,所需要支付的利息不减少(在加息背景下甚至会增加),但更少的净资产需要承担更多的利息。这相当于每股净资产需要支付的利息增加,公司的财务费用就此上涨,费用率也大涨。那么在此情况下,逃得越多,后面资产付息的压力越大;违约的压力和可能性也就越大;一旦越过临界点,不能还本付息的违约潮就此来临。
我们举个简单的例子。假设一家企业50亿净资产,欠银行100亿债务,每年需要还6亿利息。加息到7.5后,它需要还7.5亿利息;当它为50亿净资产时,利息与净资产之比为7.5亿/50亿=15%;如果这家企业到海外投资20亿,资产流出了20亿,此时国内净资产为30亿,需要还利息7.5亿,利息与净资产之比为25%。我们做投资的都知道,这个比例比巴菲特的收益还高。银行贷款对这家企业来说,就是一根套在脖子上的绳子。
可能有人会说,它在海外有投资,有利润呀,风险不大呀。可如果我们把整个中国当成一家企业来看,问题就来了。逃出去的资金是不会回来,比如贾下周,他拿走了20亿美元的内保外贷资金,绝不会回来了,李超人也不会回来了,但中国的总的负债并没有减少。这相当于净资产少了,但总负债并没有减少。特别是当GDP增量不够付利息的时候,是比较容易出问题的。
而且在债务链条中,A企业的应收账款,往往是B企业的应付账款或其他应付款;B企业的应收账款,往往是C企业的应付账款或其他应付款;依此类推。如果C企业倒闭,B企业的问题就来了,它的钱往往收不回;特别是当欠账足够巨大时,B企业就容易被拖下水,甚至倒闭,并进一步把A企业拖下水。前两年我们处理这些僵尸企业,处理的人自然明白,那是何等的艰辛。因为金融危机的暴发,往往就是源于此,大企业或大批企业资不抵债,导致一连串多米诺骨牌效应一再出现。
利率战最后的结果往往是,全球紧缩,加息不只是美国,而且还有欧洲和日本,以及其他国家;收缩也不仅只是美国,一样还有欧洲和日本,以及其他国家。这种全球紧缩,将导致全球需求下滑,并进一步导致中国出口受阻,国内供求过剩。全球同时快速紧缩,极容易导致弱国先倒掉,也容易导致泡沫过大的国家出现债务坍塌。
七、第七仗,生死汇率大战
汇率战与中国外汇储备数量紧密相关。2014年以来的人民币贬值,其间伴随着中国外储在2014年5月见顶,然后到2017年元月外逃近2万亿美元。在此过程中,人民币汇率由1:6.04,跌到1:6.96,接近7的整数关口。其后我的文章《保卫中国外汇长城》出来了,中央政策立即转向,中国先后在民企海外投资、比特币、打击地下钱庄等方面及时跟进调整,外储从2017年2月起恢复缓慢上升;人民币汇率也在今年有了较大幅度的反弹。
但这些只是量变。
在此期间,海外做空人民币汇率的金融资本,不少都是亏损离场。我们看到人民币很坚挺,至今仍然屹立不倒。
那是因为中国有庞大的外汇储备做后盾。
汇率战如果没有打好,就会有从量变到质变的那一天。我的观点是,人民币汇率需要在7以下稳定2到4年,目的就是为中国经济稳定发展争取足够的时间。未来3年是中国经济发展特别是金融安全的关键时期,汇率动荡是不允许的。小规模的、缓速的上下波动是可以的,急烈的、大幅的上下波动,都是有风险的。特别是大幅度的贬值,是绝对不允许的。
因此,未来一旦见到人民币汇率大幅度波动,都得当心。
特别地,当外储在2万亿美元以上时,国际金融资本如果攻击人民币汇率,失败的可能性远大于成功的可能性。但如果中国的外储掉到2万亿美元以下,特别是掉到15000亿美元以下时,估计那时国际金融资本就会是鲨鱼闻到了血腥,他们一准会攻击人民币汇率,而且成功的可能性往往会比较大。汇率的大堤一旦被攻破,中国金融危机就会暴发。因为届时央行只有拼命拉利率稳外储,可拉利率也没有用,反倒会让实体经济债务、房地产、地方政府债务和理财问题暴发,狠狠地挨一闷棍。
汇率一被攻破,外储会一溜烟儿地逃掉。
金融危机一暴发,中国就会进入快速通胀之中,中国资产就会被血洗。这即是通常所说的剪羊毛。中国就将进入日本和东南亚前面的那个轨道。(未完待续)
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