顾子明：精明的马云为啥不重视联通混改？

大参考

　　日前，联通混改方案公布，引入腾讯、百度、京东、阿里四大互联网巨头，持股分别为5.18%、3.30%、2.36%、2.04%，值的关注的是，目前中国互联网市值老大的阿里，在联通混改方案中，竟然位列最后一名，而且作为BAT三巨头，竟然被反超，非常的不合情理。

　　因此本次联通混改，会出让若干董事名额，不出意外应该有两个能给到互联网公司，此番位列第四的阿里，很可能要将这个董事席位，让给早已在市值上面，被自己甩出一个数量级的百度。

　　要知道，阿里和腾讯在去年，就已和腾讯达成合作，客户端线下买单赠流量，而且在此次混合制改革前，阿里和腾讯也分别和联通成立合作运营中心。

　　而且，就算甩开百度和京东，只比较腾讯和阿里。

　　要知道，阿里在央企的改革中，一直占据优势，之前文章介绍过阿里云和腾讯云在竞争政法委时，孟书记称呼二马分别为马同志和马主席。更不要说铁路几年前就被支付宝了，而马化腾今年才去谈合作。

　　那么，马云这位中国最成功商人，投资又少，又不要董事席位，这俩事儿就颇值得玩味了。

　　政事堂按照惯例，还是要回顾一下历史，从历史中寻找答案。

　　最近的一次重组呢，08年老联通与网通合并，成立新联通，拿到了最优质的W网牌照，并将稍逊一点的C网卖给电信，而移动负责最烂的TD网。

　　3G时代，W网是欧版，网速最快通用性最广，与2G时代的GSM能无缝连接，C网是美版，与国内使用的欧版2G的手机不通用，TD是国产研发，不仅要不通用，当年信号和网速那叫一个烂啊！

　　而且，此次央企之间的“关联”交易中，联通把只有2千万用户的C网，以1100亿卖给电信（算下来，一个用户价值5千）。而且，其中一半的钱，还是移动付的账。

　　所以呢，看明白这笔交易的本质，就会知道，那一次的电信改革，实质是用电信和移动的钱，给新网通和老联通擦屁股。

　　最近，移动和联通相继发布了上半年的业绩报告，看起来，移动的利润增长缓慢，联通的利润暴涨。但实际上，如果一对比两者，联通的利润只有移动的1.25%！这一波利润暴增，恐怕很有可能是在混改前的一次突击。

　　3G时代联通的牌照优势，如今在移动的奋起直追下，依然荡然无存。而且，联通现在最缺的，是基础设施建设，仅在4G基站上，距离移动和电信的差距，有500亿。更不要说，5G上马在即，联通手里的银子，根本撑不起5G的铺开。

　　而且联通薄弱的净资产，根本不足以去资本市场融资，这次混改带来的700亿资本金，对联通来说是一笔救命钱。

　　所以，要理解，为什么联通成为了第一家混改方案定下的央企，因为，真的时不我待了！

　　而且，我们可以看到，本次的融资方案，联通是靠着中国人寿的入股，才勉强把国资控制在51%出头的水平线之上，可见为了融资，联通真是什么都敢卖了。

　　而本次混改大幅充实了资本金，联通因此可以加杠杆从资本市场继续融资，进行基础设施建设，决战5G。否则，在即将到来的5G时代，联通将彻底被移动和电信挤出牌桌。

　　很显然，挤出牌桌，这是咱国家不会允许的，要知道，联通的前身，老联通和新网通，当年为了融资，国家都给了极大的政策。

　　新网通当年上市融资前，资产和利润都不够，国家把电信的北方省份，一次性都划拨给了联通，老联通当年上市融资前，资产和利润也不够，国家就把电信暴利的寻呼业务，直接划拨过去了。

　　所以，这次融资，直接把中国的四大互联网公司带着钱，带着资源，一股脑都“划拨”过去了......联通这要是再发展不起来，那实在是没辙了......

　　网通和联通，对比移动和电信，谁是亲儿子，谁是干儿子，一目了然。

　　这是为啥呢？

　　别看如今这些运营商的老爹，都是工信部，但是实际上，电信和移动，源自老的邮电部，联通和网通，源自老的电子部。

　　怎么说呢，邮电部出来的，印象中，最高也就混到正部级，没有一个进入决策层的。而电子部呢，人家十来年间，就有四个局委。

　　嗯，其中，还有一位今天过生日。

　　更不要说，1998年3月，国务院肢解邮电部，将其并入电子工业部，重组为信息产业部，也就是工信部的前身（邮电部的邮政业务并入交通运输部）。

　　而电信和移动这俩副部级单位的亲爹，也就变成了工信部下属副部级的信息通信管理局。

　　这也是为什么，老大喊了那么久的去产能，搞环保，到现在很多央企还在阳奉阴违，而总理才说了一句上网费太贵，就吓得电信运营商们纷纷下调自费。

　　毕竟电信的后台不硬，但是那利润真的是哗哗的......

　　所谓，楚人无罪，怀璧其罪.....

　　因此，我们看一下联通成立之初，国函【1993】178号文件，里面明确写了，联通是国家经贸委牵头，电子部、电力部、铁道部共同组建的。

　　如果对当时历史熟悉的话，应该知道这四个部门意味着什么。（有没有一种八国联军欺负孤儿寡母的既视感？）更不要说联通成立之时，排名前三的常委，都题词了.....

　　这是为啥呢？

　　93年的时候，正是美国搞起了信息高速公路，咱们的领导人过去一看，这机会太大了，回来就让电子部，在搞联通的同时，还建立吉通，搞起了三金工程。

　　所以呢，看一下这次联通混改主要引入的企业，除了国资的人寿来充数以外，从BATJ到苏宁云商、滴滴，几乎清一色都是互联网企业，可见高层的思路，这么多年来，都是一脉相承的。

　　不过，想法虽好，执行却很难，就像吉通公司，和老网通、老联通一样，给了一堆好牌照，但是呢，运营不好，就是缺钱，01年筹备上市的时候又遭遇了市场不好，然后就撑不下去了，于是跟老网通合并，组建成了新网通。

　　所以呢，我们把上面的事情重新梳理一下，就是网通为吉通收拾烂摊子，联通为网通收拾烂摊子，如今，BATJ的四大互联网公司，也得给联通收拾烂摊子。

　　别看现在联通名义上是联通，实际上，很多高层还是被当年的老网通所掌控。毕竟，网通才是亲儿子。

　　关于93年启动的三金工程，网上有介绍，如果形象的比喻一下，金桥工程就是马云的我阿里巴巴，金卡工程就是马云的淘宝和支付宝，金关工程就是马云的芝麻信用。

　　所以呢，有些时候，也不要觉得马云有多牛逼，也不要觉得，咱领导人的眼光不咋地。马云这一路，都是沿着国家经贸委90年代就规划的套路走来的。

　　嗯，马云如今青睐计划经济，也是他的一种本能。

　　当然，如果你要想复制马云的成功之路，也很难，首先，你得有资本，作为一个三本学校的差学生，毕业后就能去国家经贸委实习.......

　　绕了这么大的一个圈，你觉得马云有必要去争联通的董事席位么？

　　嘿嘿......

　　所以呢，仔细分析一下就知道，当年无论是联通、网通，还是吉通，都是去抢老邮电部的盘子，而老邮电部毫无招架之力，也就是在审批号段和频段方面，照顾一下亲儿子。

　　不过，亲儿子的确给力，虽然不停的被肢解，拿垃圾牌照，还得出钱给竞争对手擦屁股，不过，还是占据了市场上的绝对份额，把如今的联通，都挤到亏损的边缘了。毕竟业余选手怎么会是直接玩家的对手呢。

　　当然，联通在正常运营的时候，还需要和现在的马云一样，去执行很多交给他的任务。譬如，联通早期，在各地方建分公司，都是跟欧洲公司搞的联建，这些公司，后来都拿到了数倍于投资的利润，原因就是当时中国被美国封锁，我们需要欧洲的帮助。

　　欧洲的公司们，在中国的欧制GSM上面赚疯了，而此时，总理又让联通使用了美国制式的CDMA，原因是他负责的WTO谈判，我们在承诺开放电信市场的同时，还需要贿赂一下克林顿政府后面的金主。

　　对比一下美国，民主党政府上台的时候，互联网就会迅猛发展，很大的原因，就是民主党政府极力推动互联网基建的同时，还在压低资费。克林顿时期崛起了雅虎、微软等企业，奥巴马时期崛起了Facebook、Twttie等企业，甚至钢铁侠马斯克，也是在民主党的补贴下崛起的。

　　所以呢，现在不仅政府在努力降低资费，从这个角度来看，四大互联网巨头斥巨资参与联通混改，也是为了自己的未来。毕竟，充分竞争能大幅降低资费，并增加中国的互联网使用人群和使用频次。

　　所以呢，对于马化腾、李彦宏、刘强东这类互联网巨头来说，虽然投资难以获得直接回报，但该投还是要投的，并尽可能抢占董事席位，最不济，也能混一张护身符。

　　至于其他盲目最高的投资者，政事堂还是要问一下，你们真的想明白了吗？