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巨龙:太平洋两岸的产业终极较量——中美IT大战

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发表于 2017-5-7 09:01:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
太平洋两岸的产业终极较量——中美IT大战(上)

  这是一场迟早要来的产业大战。也是中美争夺地球一哥位置的重大战役,堪比朝鲜战争的“上甘岭”之战。一旦IT和互联网产业,中国各方面反超美国,那么中国将会补齐产业链的最后几个短板,成为真正的“全产业帝国”。

  不管愿不愿意,每一家中国的IT和互联网巨头,都会被裹挟其中。而且必须选择立场,想要远离争端,保持“中立”,认为企业家不应该卷入政治,那只是一厢情愿。公司做大了,能够影响到上亿的人群,就不会只属于某个人,必然就带着国家属性。在中美的大国博弈背景之下,一家IT互联网巨头,要么做“带路党”拿美元,要么站在中国立场,与中国人民一起斗争一起胜利。(在本系列文章中,中国所有的IT巨头都会点到,也许用代名词)。

  而作为普通的“吃瓜群众”,我们每个普通中国人也不可能置身事外。你拿着的手机,也是这场中美IT大战中的筹码之一。

  这个系列内容比较多,本来打算分为上下两集来写。但是列完提纲,搜集完资料以后,决定写成上中下三集,作为竞选2017年自媒体五一劳动奖章的献礼作品。

  【IT互联网产业,事关国运】

  中国可以容忍德国、美国、日本品牌的汽车在中国销量领先,但是不能容忍IT互联网被美国掌控。

  在汽车产业,除了德国大众,德国的BBA(宝马奔驰奥迪),美国车其实在中国的占有率还不错。通用汽车、福特汽车,在中国的合资汽车公司,销量都很不错。而通用参股的柳州五菱,更是中国神车创造者,产品遍布中国城乡。对于这个经济产值巨大的产业,除了痛心国产品牌不够给力,汽车国企太不争气,大家很少会把小汽车和国家命运关联在一起。一辆车再怎么样,也只是一个代步工具,它都不会影响到社会的稳定安全。

  IT和互联网产业就完全不同,它不仅是技术产品,不仅是一门生意,更是媒体和喉舌。控制不好,是要发生“color”革命,甚至要亡国的。即使不亡国,舆论被人家带歪,信息被人家掌控,也会打击国民自信,让国产品牌难以抬头,经济上的损失巨大。

  因此,IT和互联网产业,乃是国之利器,岂能受制于人?美国人深知其重要性,因此凡中国企业要投资或者收购美国IT高科技公司,一般都是直接咔嚓,华为就屡次享受这种待遇。只有组装电脑的产业(比如IBMPC机的业务),或者美国人实在不想背的包袱(比如moto),才会卖给中国接盘侠(比如L想电脑)。

  既然美国人不喜欢中国的公司渗入美国的IT核心产业,中国人当然也不希望自己的IT互联网产业被美国渗透。只是因为历史原因,中国的很多互联网产业,都有外资背景,加上西方资本的深入渗透。这让中国的互联网产业,乱象丛生,一直都是舆论战的重灾区。而这一轮中美IT大战,主战场就发生在中国。

  中美IT大战,主要在中国网络本土上进行。好处是本土作战,有主场优势,坏处就不用多说了,没有早早地“御敌于国门之外”,如今要刮骨去毒,处处掣肘,必然是一场艰苦的持久战。

  除了中美之间正在进行的IT产业大战,中国台湾、韩国、日本,包括欧洲,都或轻或重地卷入了进来。各方都各自打着小算盘,试图在这一场产业大洗牌中,捞到自己的好处。而这IT产业大战,敌我阵营的划分,其实也相当模糊,不乏两面骑墙派。

  不管怎么样,中美此番IT大战,关系到双方国运。一旦中国夺回IT行业和互联网的主导权,必然能够扭转网络上处处被动的局面,极大提升国民信心,甚至可以输出中国互联网模式;而美国一旦此次IT产业竞争失败,必定也会损失惨重,必然会影响美国股市,甚至成为戳破美国股市泡沫的导火索。

  中美黑客大战的示意截图

  2014年,中央网络安全和信息化领导小组成立,组长由国家最高领导人担任。可见,中国方面对此战的重视。至于美国那边,现在的美国总统特朗普,成天都在怼美国的媒体,包括很多美国的互联网公司。——除了推特的平台以外,因为这是特朗普的主要发声通道。

  【华为和微信,中美IT大战先锋】

  中美It和互联网之间的竞争,由来已久。期间华为屡次进军美国,屡次受挫。

  以前不管怎么竞争,中国的IT和互联网企业,始终没有直接威胁到美国产业巨头的生存。一般来说,按照产业层次划分,基本都是美国人吃肉,中国人喝汤,甚至连残羹冷炙都很少。

  随着中国本土IT和互联网产业巨头的发展。中国的本土企业,终于积累了强大的实力。既然长出了獠牙,再怎么装温柔,也无法再装下去,装也装不像,装得再像人家也不信。

  华为已经是电信设备领域的世界第一,因为中国电信设备产业巨头的崛起。北电、马可尼、美国朗讯、法国阿尔卡特等西方产业巨头,不是消失,就是合并改组,以至于出现“诺基亚-阿尔卡特-朗讯”这样的公司名。华为去年的销售额已经超过5000亿人民币,按照世界五百强的排位,应该已经超过IBM(至少相当)。

  至于腾讯,虽然有外资背景,但是公司是在香港上市,而外资的大股东是南非的MIH(没有投票权,甩手掌柜),而中国金融界对南非有一些影响力。因此,腾讯不像其他美国上市的互联网公司,被美国势力影响太大,相对独立性比较高。

  这一次,华为公司,以及腾讯旗下的微信,都被推到了IT斗争的最前线,而对手就是苹果和三星(三星有深厚美资背景)。

  微信担负着腾讯公司的未来。实际上,腾讯这几年的股价翻倍,基本上就是微信创造出来的。在移动互联网时代,微信是连接一切的“寄生操作系统”,跨越了几乎所有的平台。微信也取得了空前的成功。注册用户超过9亿,比中国和印度以外的任何一个国家人口还多。更重要的是,每个用户每天花在微信上的时间,竟然超过了一小时。

  而华为自从全面进军终端领域之后,短短数年时间,跃升到全球第三的地位。而前面的,正好是苹果和三星。在高端手机领域,苹果和三星有着比较高的市场地位(虽然三星去年也被美国人暗算。)华为每前进一步,都要从苹果和三星的碗里挖食。

  【从容作战的微信&奋力突围的华为】

  微信要是安心做一个聊天软件,苹果也并不在乎。而微信的野心并不在于此。微信要把自己打造成一款超级APP,并且推出“小程序”功能,可以去掉众多的手机APP。这就彻底动了苹果APP商店的奶酪。

  苹果终于忍无可忍,从微信的公众号下手,禁止直读者接打赏作者,除非允许苹果抽成30%。微信自然不干,这点作者的辛苦钱,我都不抽,你脸皮真是厚得可以,竟然想下手?巨头博弈之下,苹果手机无法赞赏作者,而微信的付费阅读功能,可能也会长期搁置下去。

  微信的反击,不声不响却十分有力。自己并没有发出多少声明,让公众号作者们发文怼苹果。而微信在不到一个月天的时间里,不声不响地放出诸多的小程序大招(参加下图)。可见,微信面对苹果公司的封堵,早就准备好了诸多的大招。

  微信:允许你开第一枪,不让你开第二枪

  我今天出门吃饭,已经可以很方便地扫码小程序点单,无需招呼服务员。可见,微信的小程序推广力度,再有一年半载的积累,很快就会形成气候,直接架空苹果诸多的APP。

  小程序是微信进化成“超级工具箱”的最关键一步,因此不管多难,微信一定会倾力打造。而苹果对于小程序的崛起,封杀也不是(封杀意味着手机上的微信,功能被严重阉割),放行也不是(放行意味着微信的“去APP策略”越做越大)。

  由于苹果在中国市场份额已经在逐年下降,因此微信自身的发展,并不会受到特别大的影响。能够让苹果左右为难,可见微信主场作战优势明显。

  与微信的从容进击相比。华为正在被围攻,主要的焦点是华为P10的闪存门事件。也就是在华为的P10手机上,使用了两种不同规格的闪存,读写速度差别也比较大,当然,由于华为对操作系统优化功夫比较到位,因此实际使用起来,差别没有测试的那么夸张。——但是,手机行业的水军们,死死的抓着华为这个污点,准备用舆论“绞杀”之。

  华为为什么不全部使用高速存储芯片呢?因为被三星卡了脖子。在存储芯片,三星有很高的市场份额。而中国本土的存储芯片,目前还很不给力。当华为高端手机畅销的时候,关键零部件就会供货不足,于是不得已几种芯片搭配着使用。

  这个事,暴露了中国手机行业的短板——关键零部件大量依赖进口,华为还好一些,能够自己设计芯片(台湾代工),其他小米、魅族、蓝绿兄弟,主要零部件都要外购。对于华为来说,与三星、苹果争夺全球市场的战斗,一下子变得很狼狈——战斗正酣的时候,弹药供应跟不上了。

  想放弃也很容易,投降总是简单。微信主动退出小程序阵地,乖乖听苹果摆布,就做聊天软件好了,不要想搞什么小程序,收钱项目乖乖给苹果提三成;而华为手机嘛,老老实实去占低端市场,和国内的厂家去厮杀去,不要动苹果和三星的高端市场份额。——也就是说,在美国人心目中,和平也很简单,只要你趴着,美国人拿走80%以上高利润,而且美国人说什么就是什么,给你点残羹冷炙,倒也无妨。

  只不过,苹果和三星,这次惹了中国最狠的两家巨头。华为和腾讯,都有“走别人道路,让别人无路可走”的光荣传统,既然有人准备拦在前行的道路上,要么绕路或者退回,要么就直接踩过去——踏着对手的尸体,才能够爬得更高。

  从目前的发展态势干,削弱苹果APP功能,主要是微信来作战;而华为的道路要更艰苦一些,关键零部件的供应商,并不那么容易找到替代品。目前正在待价而沽的日本东芝,也是存储芯片的老牌厂家,也许就是一个不错的突破口。

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 楼主| 发表于 2017-5-7 09:02:55 | 显示全部楼层
太平洋两岸的产业终极较量——中美IT大战(中)

  中美IT产业的斗争,目前美国的主要主力军就是苹果公司,以及美国的皇协军三星公司。话说为什么苹果和三星会成为中美IT大战的主角呢?

  要知道,微软、IBM、惠普、甲骨文、英特尔、高通、Dell、谷歌等公司,哪一家摆出来,每年不都是几百亿上千亿美元以上的销售额,几十亿甚至几百亿美元以上的年利润?更不要说,动不动就是几百亿几千亿美元的市值了。

  中国的IT产业巨头,无论是基础技术,还是营业额、利润,与美国的产业巨头相比,都还相距甚远,为什么这么早就进入中美IT大战?甚至是产业终极战。

  硅谷的产业巨头扎堆

  【传统IT巨头和中国的关系】

  经过三十多年的发展和竞争,中美之间的传统IT巨头,已经形成了比较和谐的关系,既有竞争,也有合作,而且整体上关系比较平衡。

  这里以微软公司和Intel公司为例子来说明。这两家巨头通过软硬件联合,基本垄断了桌面PC机和笔记本领域。而且在服务器领域,Intel的CPU也占据了很高的份额。从利益上来说,这两家巨头拿走了PC产业的主要利润。留给下游厂家,比如L想的利润,非常微薄。

  为什么大家对PC产业的抱怨很少呢?因为PC产业,对中国迈入信息化社会,作用非常巨大。同时,PC机和服务器,也是生产力工具。打个比方说,一家图文社,购置了PC机、打印机、复印机,投资一般都要几万,但是会从这些机器身上,几倍地赚回来。

  整个PC机、笔记本还有服务器产业,也为中国提供了巨大的就业机会。全球的这一类电脑产品,大部分都是在中国生产的。美国虽然拿走利润比较多,但是由于大规模促进了中国社会的信息化,产生的效益更多。——比如一台服务器,在其生命周期里,能够产生的效益,往往比它的购置成本高得多。

  像微软、Intel这些公司,在中国主要是销售产品,很少涉及意识形态内容,属于比较本分遵法守纪的公司。每年闷声发大财,也不怎么弄幺蛾子。

  另外,中国在服务器操作系统、服务器芯片(超算芯片),都在取得突破,并不害怕WIntel的封锁。在操作系统领域,特别是服务器一端,中国已经应用得比较成熟。在政府和军队部门,已经在部分使用全国产系统。因此,美国公司的垄断虽然厉害,但是并不致命。

  而且,美国这些传统的IT公司虽然强大,中国都已经准备了后手。IBM的强项是服务器和咨询方案,但是中国有浪潮服务器,也可以对上一手,连超算领域中国人都不惧和美国竞争。HP、Dell正在和联想争夺卖PC和笔记本,在任何一家电脑卖场,都可以看到他们三家的横幅和广告。而在互联网,基本上美国有什么公司,中国都会冒出来什么对标的公司。甚至在新兴的领域,美国人搞出Uber,中国人很快也搞出了滴滴,回头还把Uber的中国分公司给收了。

  在电信领域以及互联网基础设备,华为为首的电信设备商,已经占据了世界前列。自然更不怕Cisco、爱立信、诺基亚-阿尔卡特-朗讯这些国外巨头。

  其他的IT设备商,比如Epson、佳能、富士施乐(打印复印),也主要是卖机器赚点钱。对中国意识形态和舆论,并没有直接的渗入,对于老老实实做生意的国外商人,中国向来欢迎。因此他们虽然赚钱不少,但是并不拉仇恨。

  中美在IT领域的斗争,并不是在这些传统IT巨头。而是在互联网领域,以及最近十年以来,产业链利润很高的手机终端产业。

  【互联网是斗争焦点】

  在互联网领域,中美的斗争特别复杂,而且你中有我,我中有你。互联网产业,不销售设备和产品,而是以内容和服务为主,特别是在媒体领域,很容易带上强烈的意识形态色彩。

  在互联网业务上,中美形成了对标的姿态。全球市值最高的前二十家的互联网公司,中国占据了6席,差不多相当于三分之一。几乎每一家美国互联网的业务巨头,中国都有对应的公司。

  无论是新闻、门户、论坛、微博、博客、自媒体、社交、电子商务、互联网金融,中国都涌现了本土的产业巨头。即使不依靠国外的互联网公司,中国的互联网公司也能够提供互联网全方位的业务。很多业务,比如扫码支付、电子商务、外卖O2O,中国还远比美国发展更快,应用更方便。

  国外的互联网公司,在中国基本没有成功的,有难言之隐一走了之的谷歌,有被马云打得落花流水的易趣,有和卓越一起合体的亚马逊,还有干不了多久,就被滴滴并购的Uber中国。还有无疾而终的yahoo。总而言之,老外玩不转中国的互联网。

  问题的复杂性在于,中国的互联网公司,基本都有外资背景。干不好中国的互联网业务,就投资中国的互联网公司,这是美国资本的“曲线控制”法。除了腾讯在香港上市以外,其他的互联网公司,基本都在美国上市。因此这些公司被美国资本渗透很深,如果违逆美方的意志,很容易在股市上被人打残。

  我去年在《察网》发表的文章标题

  所以我们可以看到,中国的互联网公司,很多PiGu都是坐歪的。加上这些互联网公司的员工,特别是主管内容编辑,很多被渗透。这就形成了中国互联网舆论的被动局面。想黑中国很容易,而且无论是网络大V,或者是老作家,只要黑中国,不是得奖就是被推广(比如方方的《软埋》)。而正能量的作者,往往很难发出声音,即使发表了,也很难推广。比如我的文字,除了在微信公众号上,在其他平台上很难发表,经常被删。——一气之下,我基本只做微信号。

  顺便提及一下,今天国家互联网信息办公室(国家网信办)发布《互联网新闻信息服务管理规定》,2017年6月1日施行。其中有一条,主要负责人、总编辑,必须是中国公民。可见很有针对性。

  在各个互联网媒体平台之上,微信公众号平台算是相对比较宽松的,也是相对比较公平一些。因此,很多“正能量”的作者,得以发出声音,吸引粉丝,甚至成为职业写手。以下是新榜上的一个排行榜:

  从这个榜单上可以看出,如果让读者公平选择,人民日报、央视作为权威媒体的地位,还是非常牢固的。而前十名的,基本都是“正能量”的媒体或者自媒体。那些微博大V们,那些国外扶植的写手和水军们,统统被打回了原形。

  考虑到手机上的阅读,特别是微信公众号的阅读,目前在中国移动互联网上的核心地位。可以想见,舆论战的战场态势,已经朝着对中国有利的方向发展。

  微信公众号平台,竟然成了中国互联网舆论的转折战场。所以,微信被推上前台和苹果斗争(更重要的是微信生态系统),并不奇怪。同样毫不奇怪的是,华为作为本土手机终端厂家,也被推上了主战场。

  【手机的产业价值链】

  手机每个人都有,很多人还不止一台。但是很少有人意识到,围绕着手机的软硬件,以及由此形成的生态链,现在成为IT行业财富最集中的地方。

  在诺基亚手机最鼎盛的时候,诺基亚公司担负了芬兰GDP的20%以上,成为芬兰国家繁荣的基础。当然,Nokia后来衰败的时候,也大大拖累了芬兰的经济。

  苹果公司在推出IPhone以前,也只是实现了复活,谈不上多辉煌,直到IPhone在2007年推出,几年时间干掉了老牌巨头Nokia。高峰期吞噬整个手机行业90%以上的利润。苹果公司也正是在这个时期,达到了增长的鼎峰,并且成为世界上市值最高的IT公司。

  看看下面这张图,可以见证苹果推出Iphone后,惊人的成长速度。从2007年到今年,十年时间,实现了将近10倍的成长速度。

  苹果公司历年来的销售成长,从iphone推出到2015年,销售额成长接近10倍(单位为10亿美元,从07年的240多亿美元,成长到2015年的2337亿美元)

  除了苹果,还有三星公司,利润也是相当惊人。除了三星手机,还有三星垂直整合的IT零配件产业链,从内存到闪存、CPU、GPU、液晶屏、摄像头等等,连苹果公司都要找三星代工CPU(台积电也是代工厂家),找三星购买零部件,可见三星在这个领域的江湖地位。

  苹果+三星,一度垄断了整个行业超过100%的利润(包括某些厂家的亏损在内)。两者联手,不仅把欧洲的Nokia废掉,连台湾的HTC在美国也被摆了一道,从此惨绝人寰地一蹶不振。

  如果没有中国手机厂商的崛起,仅凭苹果和三星,就吃完了一个行业的全部利润。而苹果公司,排名世界五百强的第9名,三星公司,排名全球五百强的13名。——想想,如果中国厂家,干掉这两家公司,越过这两座大山,可不就是登顶世界。所以,这一场战争,是IT产业的终极之战,这个说法并不夸张。

  更不要说,手机涉及到个人隐私,包括通话记录、位置信息、个人指纹等等重要信息。中国的关键部门,是不允许使用苹果手机的,一般都用华为或者其他国产手机。

  其实,按照常识我们也可以计算出来,一台PC机(笔记本)价格通常不超过5000,但是往往4-5年才更换一次。而很多人都有两台手机,基本上每年都换机。这么简单一换算,就应该明白,手机这个产业的规模,要比PC机大得多。

  华为公司去年销售额超过5000亿,终端产品销售额达到1800亿,也就是说,如果没有手机业务支撑,华为公司将会长期在3000亿年销售额徘徊。

  虽然国内也有小米、OPPO、VIVO、魅族这些手机厂商,但是一直被压在产业链低端,核心零部件几乎完全采购自国外,因此利润率不高。赚了点辛苦钱,利润的大头都交给了美国高通、韩国三星、日本夏普、日本sony等产业巨头手里。

  如果中国手机产业始终在产业低端苟且生存,零部件的利润都交给了国际巨头。那么,无论是苹果,或者韩国三星,都会非常满意。所以国际巨头围剿华为,但是不会怎么太计较小米这些厂商。——这也是为什么这些手机厂商,不太容易被水军攻击。

  华为有自己的CPU,也在扶植自己的零配件供货商,比如与徕卡合作设计生产摄像头。与日本众多零配件公司,合作研发新技术产品。而且华为手上有众多的通讯专利,在未来的5G时代,更有建立标准的能力。从长远来看,华为必然会建立完全自己可控的软硬件体系——就像苹果公司那样。为了达到这个目标,华为2016年的研发经费超过600亿,可谓不惜代价。

  因此,华为手机的成长,必然会挑战苹果和三星的利益。趁着华为还没有大规模崛起,“半渡而击”将华为打压在产业链低端。这就是苹果三星的图谋所在。

  同样,我们也可以计算出来。如果中国手机产业链取得成功,如果能够夺回全球手机市场的利润50%,那么苹果公司的利润份额至少要下降三分之一,而三星的市场份额也要下降一半还多。迈过去这两座大山,中国将会夺回世界IT行业的话语权。

  更不要说,围绕手机产业,中国还要构建一个全新的应用生态森林。重新建立全球互联网生态环境,微信就渐渐具备这样的能力。

  (下集要点预告:微信,以开放生态链PK封闭生态链;华为,在互联网斗争中学会互联网斗争;顺便讲一下这场战争中的中国其他IT产业巨头)

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 楼主| 发表于 2017-5-7 09:04:46 | 显示全部楼层
太平洋两岸的终极产业大战——中美IT大战(下)

  在上一篇文章里,我已经提到过,苹果排名世界五百强第九位,利润全球第一。而三星排名世界五百强第13位,利润也很高。三星电子的市值,相当于日本所有电子电器产业公司的市值之和还多(包括sony、松下、夏普、东芝等日本巨头)。

  在世界五百强靠前位置的,有中国石化、中国石油、国家电网、沃尔玛、还有BP石油、埃克森石油这些资源型、零售垄断型的企业,苹果和三星的位置,其实不仅是世界电子IT产业的巅峰,也是全球制造业产业的巅峰。

  所以,再强调一下,迈过去苹果和三星两座大山,中国就是这个地球上真正的“制造之王”。

  【移动互联网,阵地和钱都重要】

  你以为智能手机只是一台手机?错了!智能手机手机不仅是你的通讯工具,是你的玩具,是你娱乐的平台,是你阅读的万能电子书,还是你社会交往的入口,是你的钱包,是你出行的工具,你甚至可以用手机来证明“你是你”——微信和支付宝都有了证件功能。总而言之,在移动互联网时代,手机就是一切。所以,你丢了手机,你就感觉自己被是这个世界的弃儿。没错,你的感觉是正确的,没有了手机,你将手足无措,连点个外卖都变得很麻烦。

  既然手机对于每个人都如此重要,那么对于国家来说,移动互联网就是一个国家级的网络阵地。从国家层面来说,移动互联网的通讯平台,是舆论阵地,是电子商务,是金融,也是产业创新。你知道的外卖、共享单车、滴滴打车、二维码支付等等,统统都是移动互联网时代的新产业模式。

  如此重要的一块阵地,必须自己来占领。不知道大家是否还记得,前几年中东和乌克兰的color革命(包括HK和4V)。如果没有智能手机的联络,很多街头活动是很难搞下去的(这也可以解释为什么以前没有搞成)。Color革命发生的时间,有多巧合?刚好发生在苹果智能手机(当然还有其他智能手机)普及以后,因为智能手机的普及,让街头Color革命非常容易组织(随时随地可以接收信息传播谣言),还可以现场发图片,搞煽动宣传。而一般的国家,根本无法监控手机通讯内容(苹果才不会告诉你客户的信息呢),也没有反制的技术手段。(这个以后我会写一个专题)

  如果中国在移动互联网时代,能够为全球提供从基站-手机终端-操作系统(包括微信这样的连接操作系统)-应用软件-社交-内容-金融-电子商务的全套解决方案,那就不仅意味着巨大的商业效益。也意味着中国将从美国手里,夺回来最大的一块互联网阵地。那么,中国互联网模式,将来就可以配合“一带一路”、“人民币国际化”等战略,真正地造福全球。中国的声音,将会响彻全球的移动互联网。

  所以,手机之战,赢家除了大把地赚钱,还将获得更多的世界话语权。如果5G时代到来,预计移动互联网的规模,还将会是4G互联网时代的10倍以上,其中诞生的相关产业链,将会把“中国制造”提升到“中国模式”。

  所以,一台手机的战争,不仅是商业之战,更是国家争夺网络势力范围之战。比什么半岛局势,比什么南海风云,长期的影响力只高不低。这就是产业竞争的“上甘岭”之战,即使不能完全把敌人赶下大海,至少要平分这个产业,要一个相当于板门店谈判的结果,一条瓜分世界移动互联网的38线,就是中国要的最底线(上不封顶哦)。

  【微信,生态链之战;华为,战争中学习战争】

  微信和苹果之战,我前面写过了,是青春期的微信,对战更年期的苹果。

  苹果已经蜕变成保守利益者,不管合作伙伴的死活,流水提成30%。这对很多App运营者来说,这是一个非常沉重的负担。——我可以肯定地说,绝大多数运行苹果APP的公司,赚到的净利润,都没有苹果公司APP商店提走的钱多。(100元,抽走30元,剩下70元,要开发,要运营,要养员工,要办公,要纳税,你还能够保证剩下30元?)

  苹果有一个完善的生态链系统,那就是苹果的设备+苹果应用商店。不过这是一个几乎90%封闭的生态链,只给合作伙伴很微薄的利益。而微信除了拥有9亿用户,不仅是一个粘性极高的社交平台,更是一个开放的内容平台,也是应用开发平台(小程序),更是移动支付平台。

  微信的生态系统,按照小马哥的说法,自己只留半条命,把剩下的半条命交给合作伙伴。从生态链的层次来说,微信跨越多个系统,属于真正的“免费”可达一切终端的“连接神器”。客观地说,微信的生态链,比苹果的生态链,高了整整一个维度。微信PK苹果生态链,本身就是降维打击,钱多钱少不重要,最重要的是微信占领了阵地制高点。——中国人可以离开苹果,但是绝对不可能离开微信。

  而华为的作战,要比微信艰苦得多,不仅是因为华为要打攻坚战,国内的配套产业链支撑不足,很多零配件甚至还需要从对手那里采购,而且还有一点,华为还在摸索着自己的销售道路,尤其不擅长互联网时代的打法。

  卖手机,除了卖技术,卖产品,还要会卖艺术,卖情怀。而这恰恰是华为公司最不擅长的。华为还没有从理工男走出,实现“文艺男”的转身。就算高薪聘的那些全球设计大师,可以弥补外观设计上的艺术感,但是并不能自然形成市场的卖点。

  华为闪存门

  此次华为P10爆出的闪存门,除了暴露产业链问题以外,还暴露了华为的另一个问题——互联网危机公关。要知道,苹果手机先后也出过“天线门”、“发热门”、“电池门”、“死机门”事件,问题一点都不比华为的少,人家苹果的互联网公关能力,怎么就那么强?

  我凑巧当年在华为项目组里工作过几个月,也算稍微了解华为,对华为也有一些感情。华为是高度中央集权的产业机器,执行力也非常强,但是面对这种事情,华为的公关,显然非常不专业,这将会成为今年华为被对手“水军”重点攻击的把柄。

  其实,华为应该拉拢支持一大批公众号作者。把华为的产品,折一个特别优惠的价格,或者甚至免费,让这些作者使用上,让他们写一些接地气的华为产品文章。不要天天只盯着徕卡、保时捷这些B格太高,却不接地气的国际合作伙伴。

  这只是个人意见,以华为的官僚主义,华为人不会看到我这篇文章。虽然我这篇文章,有的人甚至认为是给华为洗地。

  华为PK苹果三星的路,还长的很。不仅是技术上的较量,不仅是产业链的较量,也不仅仅是资本的较量,华为还需要在战争中,逐渐掌握新的战争艺术。学会在互联网时代,掌控自己的互联网舆论导向。

  这一点,移动互联网出身的微信,显然要厉害得多。和苹果的冲突中一言不发,只是埋头苦干,自有受到伤害的自媒体作者,站出来怼苹果。——顺便说一下,最近sohu、百度百家号,已经出现给苹果洗地的文章,我看完以后,果断给了一个评价——“呸”!

  【巨头较量,背后是国家意志】

  你以为手机之战,或者说移动互联网之战,仅仅是商业战争?不,这是国家间的战争!

  华为手机的存储被三星卡脖子,这个问题早晚会解决的,不仅是富士康在积极洽购东芝芯片部门。今年年初,投资高达240亿美元(一说300亿美元)的武汉存储芯片基地开工。中国的要求不高,准备把液晶产业京东方的事儿,再玩一轮。

  至于面板显示产业,被富士康收购的夏普,已经在广州准备投资600亿人民币。按照技术上来说,夏普对标三星,还是绰绰有余的,富士康起码不会卡中国人的脖子。

  摄像头和其他零配件产业,华为已经在日本建立研究中心,并且以采购方式来支持;大陆也崛起了整条的手机配套产业链。而华为产品的设计,更是云集了世界顶级的设计师,包括宝马汽车的设计师,还有徕卡、保时捷等等跨界设计师。

  华为目前在手机产业利润率并不高,因为投入太大。任正非说过:“苹果公司很有钱,但是太保守了;华为没有钱,却装成有钱人一样疯狂投资。如果苹果公司不敢投钱,就只能跟着我们,华为就会变得像苹果公司一样有钱。”

  要达到这个目标,华为还需要付出巨大的努力,而且要中国整个产业链的支撑配合。无论如何,华为应该有足够的底气,因为华为的背后,站着一个强大中国,站着十几亿人。

  占据生态链更高层次的微信,更无须担心。只要不忘初心,为用户提供良好的使用体验,为合作伙伴提供更好的共赢生态系统,十几亿人口的市场,本身就可以支撑一个高级生态链。

  华为、微信的背后,站着中国;同样,三星的背后有韩国(当然还有美国资本),苹果的身后,也站着美利坚。

  对于美国来说,苹果不仅是市值最高的公司,也是美国“大而不能倒下”的巨头。如果苹果市值下降一半,就相当于6-7家通用汽车消失。如果苹果倒下,那么美国从股市上引发的金融风暴,规模不亚于2008年。当然,对于韩国来说,三星如果出事,其影响不会小,起码大于当年诺基亚溃败对芬兰的冲击。

  所以,对于美国人来说,救苹果就是救美国。支持苹果公司,就是美国上上下下的“政治正确”。我们来看看,为了支持苹果,美国上下有多拼:

  *当年为了挤出市场份额,直接打掉了HTC。

  *今年给中兴公司(卖了手机到美国),开了60多亿元的罚单,并且禁止华为进入美国。

  *疯狂炒作三星Note7电池门事件,打压三星——急眼了,自己盟友也要坑。

  *给苹果开出金融支付牌照,允许苹果公司进入金融领域(这种跨界在美国是很困难的)。连微软都没有玩这块业务牌照。

  *施压中国,允许苹果Pay进入中国。本来外资公司,是绝对不允许直接经营金融业务的。这其中的关节,可以理解为zhengzhi交易的级别。

  *已经考虑让迪士尼并入苹果。虽然迪士尼和苹果,因为乔布斯和皮克斯动画的渊源,关系非同寻常。但是两家公司的合并,仍然是为了保证苹果的市值。一家IT公司,并购一家百年老店的影视公司,本来就有点不伦不类。

  ......

  可见,对于IT产业的终极竞争,中美两个大国都不说话,但是背地里都在使劲。中国在努力补齐产业链板块,因为中国人很清楚,无论缺哪一块,都会被卡脖子;而美国一方面打压对手,一方面是拼命给苹果补血,不断给苹果注入资产和新业务,让苹果有足够高的利润支撑美国金融体系。

  【2020,中国的小目标】

  所以,普通人看得到的,仅仅是冰山一角。冰山之所以雄伟,那是只有八分之一浮出水面。中美IT产业战也是如此,明面上是几家公司的竞争,暗地里却是国家意志的较量。

  任正非去年在全国科技大会上,提出了一个非常宏伟的目标:......我们的俄罗斯数学家,他们更乐意做更长期、挑战很大的项目,与我们勤奋的中国人结合起来;日本科学家的精细、法国数学家的浪漫,意大利科学家的忘我工作,英国、比利时科学家领导世界的能力……会使我们胸有成竹地在2020年销售收入超过1500亿美元。

  如果华为能够如期达到这个目标,那么我预计在2020年,中国将能够分掉全世界移动互联网一半的利润,并且拥有和美国平分这个世界移动互联网的能力。立帖为证,3年以后再看金色乌鸦嘴的成色。

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发表于 2017-5-7 10:47:41 来自手机 | 显示全部楼层
苹果就像日落的美帝
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发表于 2017-6-10 10:25:39 | 显示全部楼层
写文章不要动不动就“吃瓜群众”,挺无聊的!
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