第三篇 “大武汉”和“小武汉”
第二节 全国视野下的武汉——国家中心城市
总结 综合整个章节,我们可以看到,作为国家中心城市的小武汉将会主要发展国内金融中心、全国商业中心和全国物流中心,同时辅以科教文化中心、电子商务中心、对外交流中心和会展、旅游中心等,并带动房地产业、住宿餐饮业、交通运输和邮政业、批发和零售业等产业的大发展。大光谷作为“科教文化”的重要组成部分,归属高新技术板块,仅此一项就要吸收282万乃至300万的城市人口。为此,我们可以估计一下全市的人口规模将会有多少:金融业200万,商业200万,物流200万,教育和文化产业100万,电子商务、对外交流、会展和旅游产业100万,其他部分都划分到前面的五大类产业中去。那么,小武汉的全部城市人口将超过1100万。再考虑到政府机关、医疗、养老、电子通信、水、电、燃气等生产和供应业,还有其他零零总总的各类行业,全市城市人口也许会在1300万上下。在这种情况下,小武汉只是发展自己国家中心城市的核心服务业和相关配套产业,就已经实现了武汉市现行1000万常住人口的100%城市化,试问,武汉又哪里还有工业倍增的空闲和余裕呢? 因此,还是原来那句话:我们建议立即停止“小武汉”的工业倍增,改为服务业倍增,同时搞“大武汉”的整体工业倍增。小武汉要建设成为国家中心城市,大力发展国内金融中心、全国商业中心和全国物流中心,为大武汉乃至全国服务;大武汉则承接小武汉的工业制造业和传统服务业的外包转移,依据自身优势发展特色产业,以小武汉为中心分工布局,打造专门的产业城或产业区,为小武汉这一中心城市提供工业制造业基础。二者相辅相成,协同发展,实现整体规模最经济。 对此,武汉市政府一定要长远规划、未雨绸缪、审慎考虑、科学决策,切不可亡羊补牢、悔之晚矣。
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