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张湧:315曝光的问题,为何会反复出现?

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发表于 2026-3-18 17:14:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
  伙伴们,大家好。

  每年315,大家都是晚上刷新闻,一边看曝光,一边生气;

  又有一批黑心企业被揪出来了:

  卖零食的、卖保健品的、卖美容项目的……

  为何有些问题,每年曝光,还会反复出现?

  这些看似完全不同的行业,实际上都是同一套商业逻辑。

  有些生意,天生就长在“人性的缝隙”里。

  315几乎每年都会出现食品安全问题。

  有的人会奇怪:为什么监管越来越严格,但问题还是不断出现?

  从商业角度看,就是利润差距太大。

  今年曝光的鸡爪加工就很典型;

  超市里的鸡爪,一包卖几十块,看起来不便宜;

  拆开成本来看,主要是原料成本+加工成本+渠道成本+品牌溢价。

  鸡爪贵的不是加工,而是渠道和品牌;

  商超进场费、电商平台抽成、营销费用,这些占了大头。

  原料成本有时候只有售价的10%~20%,这就给一些企业留下了“操作空间”。

  鸡爪作为食品,必须“卖相好”,否则消费者不会买单。

  但在真实的供应链里,鸡爪会出现冷冻时间过长、表皮发黄、运输过程中挤压变形等问题;

  正常处理方式就是直接淘汰,但对于企业来说,这是一笔实打实的经济账:

  假设一吨鸡爪里10%外观不好,如果全部淘汰,企业就要承担整整10%的损失;

  但如果通过简单处理,比如315曝光的一些鸡爪加工厂,使用工业级双氧水漂白;

  把这些鸡爪重新卖出去,利润就能保住,甚至还能额外增加收益。

  对于一些利润本来就很薄的食品企业来说,这种诱惑非常大。

  为什么监管不能彻底解决?原因是中国食品产业链太长:

  从养殖场、屠宰厂、冷链运输、加工厂,到批发市场、电商平台、线下零售,每一个环节都可能产生问题。

  现实中很多食品问题,还是依靠:抽查、举报、媒体曝光,这套体系更像是一种高压威慑机制。

  另一种生意是贩卖希望。

  长高机构、抗衰产品、各种神奇疗法…它们的共同点是科学边界模糊。

  比如长高,医学上确实有一些干预方式,比如生长激素,不过适用范围很严格。

  但市场上的很多机构,会把一些普通训练、营养补充、甚至按摩包装成增高方案。

  有的家庭一年花几万,但效果其实很难验证。

  孩子本来就在长,只要长了几厘米,很多家长就会认为这个机构可能真的有效。

  这就是典型的利用自然变化,制造人为功劳。

  这种生意能长期存在,就是拿捏住,父母不愿意放弃孩子的任何机会的心理。

  所以这种商业模式,不是卖产品,而是卖概率,甚至可以说是卖希望。

  只要消费者愿意相信,市场就会存在。

  因为它抓住了,人们愿意为“可能性”付费:

  父母希望孩子更高一点,中年人希望衰老慢一点…

  只要有一点点可能性,就会有人愿意尝试。

  315还有一个常见的主题——围猎老年人。

  为什么骗子总是盯着老年人?

  很多老年人对专家、健康讲座、养生顾问比较信任;

  只要场面做得像样:白大褂、医学名词、PPT讲座,信任感就很容易建立。

  保健品公司非常擅长这一套:先免费体检、再健康讲座、最后推荐产品,一步一步建立信任。

  并且老年人获取信息的渠道比较单一;

  很多健康知识,其实早就被辟谣过很多次,但在一些微信群、讲座里,仍然会被反复传播。

  大部份保健产品,都不是一次消费,而是长期消费;

  在业内,这叫客户终身价值(LTV)。

  比如获客成本是2000元,如果这个客户每个月消费500元,一年就是6000元,三年就是18000元。

  所以很多公司愿意花大价钱去做讲座、送礼品、做体验。

  因为一旦客户留下来,后面的收入会非常稳定。

  食品行业的问题,往往来自企业的成本焦虑;

  增高、抗衰行业利用的是消费者的身体焦虑;

  保健品行业则抓住了老年人的健康焦虑。

  看起来完全不同的行业,其实都是在焦虑和信息差之间寻找利润空间。

  315就像一面镜子,它照出来的,不只是企业问题,还有几个更深层的社会现实:

  第一,行业内卷,当利润下降,一些企业就会尝试走灰色路线。

  第二,信息差依然存在,在复杂市场里,消费者很难完全掌握信息。

  第三,人性的弱点一直存在,焦虑、希望、信任,这些情绪都可以被商业利用。

  所以每年315都会有新的案例,不是社会没有进步,而是市场在不断变化。

  另一方面,很多消费陷阱,也并不完全靠欺骗。

  有时候,消费者其实隐约知道可能没那么神奇,但仍然愿意尝试;

  比如一些养生产品、美容项目,人们愿意为一种“可能性”付费。

  315可以曝光问题,但很难消灭所有类似生意,这背后是更复杂的人性和市场。

  一个行业的核心竞争力,不仅仅是技术,还有理解人性。

  有的企业用这种能力创造价值,也有的企业用它收割焦虑。

  而普通人最重要的能力:就是保持一点点理性。

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