张湧：多地彻查“亲属岗”“世袭岗”…

lameihua

　　伙伴们，大家好！

　　最近，全国多地央国企，开始全面排查“亲属岗”“世袭岗”。

　　一些隐藏在暗处的用人腐败现象被爆出。

　　那为什么现在还会出现大量的“亲属岗”“世袭岗”呢？

　　01

　　其实，“亲属岗”“世袭岗”并不是单纯的腐败问题，形成原因是多方面的。

　　在某些地区，如果当地的支柱产业比较单一，大部分当地人的就业和生计，都围绕一两家国企展开；

　　那么，就比较容易形成“土围子”，也就是亲戚、朋友多在一个单位上班。

　　比如某些资源型城市，城市就是因矿而建。

　　这种现象在计划经济时代，有一个专门的制度，叫“职工子女顶替制度”。

　　也就是职工退休后，企业可以招收他们的子女来参加工作。

　　这是计划经济时期解决就业问题的特殊政策。

　　随着我们引入市场经济，职工子女顶替制度在1990年就废止了。

　　但是在实际执行中，这种“子承父业”的现象并没有根除。

　　部分央国企在招聘时，对职工子女有所倾斜的情况，是一个大家都知道，但是不会拿到台面上来说的“潜规则”。

　　因为从我国开始推行市场经济，到后来加入WTO，叠加城镇化红利、互联网红利等；

　　大概率有30多年的时间，我国处在经济高速发展期，市场提供了大量的新兴岗位，年轻人的就业问题并不突出。

　　而且，在2000年前后，体制内人员的工资水平，甚至长期落后于市场化用工（外资、合资、私营等）的工资水平。

　　那时一个基层的公务员的工资，大概率不及一个货车司机的一半。

　　尤其是有学历的年轻人，哪怕可以去父母所在的单位上班，一般也不会接受；

　　毕竟随便去大城市找个工作，都比父母单位的待遇高。

　　而且，国企也区分管理岗、专业技术岗、工勤技能岗等。

　　很多读完大学的孩子，并不愿意继承父母在国企中的基层岗位。

　　所以，有很长一段时间，虽然存在“亲属岗”“世袭岗”，但并未引发强烈的社会矛盾。

　　直到近些年，年轻人就业逐渐变难，就业期待逐渐走低，这些原本被人嫌弃的“亲属岗”“世袭岗”，成为抢手的香饽饽。

　　所以，人们开始对这种“近亲繁殖”的现象越发不满。

　　02

　　“亲属岗”“世袭岗”的形态也在不断演变。

　　早期比较明目张胆的做法是：子女直接在父母，或者亲属的单位工作。

　　绕开招聘规则的方法也很简单，就是所谓的“萝卜招聘”，为子女量身打造招聘条件。

　　比如东部沿海某个县，一个岗位的招聘条件是：

　　国外会计专业毕业；英语过四级；25岁以下；本县户口。

　　最后人们发现，同时符合这四个条件的，只有财政局长的女儿一个人。

　　再比如，某烟草公司在招聘客户经理的时候，要求必须是体育专业，篮球足球国家二级运动员优先；

　　招聘条件和岗位性质完全无关。

　　这种“萝卜招聘”近几年被曝光的比较多，现在几乎没人敢这么操作了，不然一举报一个准。

　　后来，比较高级一点的做法：你把孩子送到我的单位来上班，我的孩子到你的单位来上班。

　　俗称“交叉安置”“换子游戏”。

　　看似不违反招聘规定，但本质还是“世袭岗”。

　　让权力、财富通过基因这条线传递下去，只在圈子内部流通。

　　让工作关系、同事关系，夹杂着亲属关系、朋友关系等，这是一切其他腐败问题的根源之一……

　　03

　　在“用人公平”方面，中国人追求的是“德才配位”，这是刻在文化基因里面的。

　　这主要是因为，相比西方文明，中国历史上比较早地形成了科举制。

　　从隋朝设立科举制开始，官员的选拔，除了军功和世袭之外，就多了一条考试的道路。

　　而且大家耳熟能详的“王侯将相宁有种乎”“十载寒窗无人问，一举成名天下知”等谚语、诗句，基本奠定了中国人的文化心理。

　　这导致，中国人天生对“近亲繁殖”、“岗位世袭”等现象非常反感。

　　所以，在中国，不论是教育，还是招聘公职人员，公平是一个大前提。

　　法律和制度，也需要建立在文化认同的基础上。

　　所以，不论是从制度上、还是文化基因上，不论是现在还是未来，“近亲繁殖”和“岗位世袭”在中国大地上是永远不会有市场。