北风：京东“耻辱间”，还能感动你么？

lameihua

　　过去几年追读我文章的朋友，应该记得从疫情之后，到今年的率先实现快递员社保，我至少写过四五篇称赞京东以及东哥个人的文章。

　　所以，我不可能是东哥的黑粉。

　　但今天，平台再次给我推送一段东哥以前登上热搜的一个正面宣传视频，我却从中解读出了不同的角度，想和大家探讨一下。

　　我倒不认为这一定是东哥的人品问题，但至少反映了一种【低级红、高级黑】的宣传能力问题。

　　事情的起因是东哥接受媒体采访，提到他花钱给员工建公寓大楼的事。

　　东哥声称，在四五年前项目立项的时候，他就强调要把给员工住的公寓楼，建成高级白领的公寓。

　　他心中想的，最多能够接受两人一间。

　　然后这个公寓计划盖了4年，等到4年之后，他带着公司高层去验收的时候，公寓楼计划的管理层，带他到装修样板间去看装修成果。

　　装修的成品，却是八人一间的员工宿舍。

　　这种八人间的宿舍，我们80后90后应该很熟悉。

　　如果高中有住校，或者是在生源最紧张的那几年读的大学的话，8人间宿舍，大家住上下铺都经历过。

　　但东哥却认为，他给员工盖宿舍是希望让员工住上高级白领的公寓。

　　结果这些管理人员，却让员工去住8人间，他认为让兄弟们活得没有尊严，这是管理人员的【耻辱】。

　　东哥要求将这个8人间的样板间保留下来，并且命名为【耻辱间】。

　　东哥声称，这代表管理人员脱离群众，没有将员工的生活环境放在心上，是管理人员的耻辱，所以称为耻辱间！

　　在东哥发飙的视频里，他曾经质问负责公寓楼项目的高管，我原本要求的是让员工住两人间，为什么现在盖出来是8人间？

　　结果高管解释，说东哥，你四五年前立项公寓楼计划的时候，那时候员工才多少人，我们这四五年之间，员工人数翻了四五倍，只能将两人间改为八人间，员工才住得下，要不然就只能让人到外面去租了。

　　虽然有这一段解释，但东哥依旧认为这是高管人员在找理由，最终还是没有把员工的住宿环境放在心上。

　　在我们做下一步探讨之前，先要声明一点，有很多人认为在当今这个资本家吸血的世道，绝大多数老板连员工的五险一金都克扣。

　　那么东哥肯给下面的员工去盖公寓，还有这个心思，这本身是一件正能量的事，这个我也承认！

　　我今天是就事论事，仅就这个宣扬东哥正面高大形象，同时贬低高管脱离群众，是高管耻辱的这个视频本身的问题。

　　我首先希望大家将自己代入到，东哥这样的一个老板角色上。

　　当然有许多人说东哥是手下数十万员工的大老板，一般人很难代入好，那你就代入一个小老板角色。

　　你是一个普通地级市的一个小老板，在四五年前的时候，有一家工厂，工厂有200名员工。

　　有这个规模的老板，在一个小地级市，应该也算是社会中上层人士。

　　你当时拿出1亿资金，让公司高管去给这200名员工盖公寓大楼。

　　然后经过了4~5年的发展之后，大楼盖好了，你要去参观这个样板间，来看自己员工的生活待遇怎么样。

　　结果你去看到的高管给你做的，是一个八人的样板间。

　　那么核心问题就来了，你这个公司在过去四五年高速扩张，从200人的企业变成了800人的企业，企业人数扩张了4倍。

　　大家代入自己是老板，追问一句，公司员工数量翻四倍，你知道么？

　　如果你是东哥，第1个问题，公司员工的人数从你立项的当年，到公寓楼盖成的那一年，中间员工人数翻了4倍，你知不知道这个事？

　　能够作为中国前几名的顶尖企业家，他会不知道吗？

　　所以答案是东哥知道自己公司的员工人数过去4年翻了4~5倍。

　　第2个问题，公寓楼项目4年前立项的时候，到如今建成的这个期间，公司高管有没有向你申报过，要【追加投资】？

　　员工翻了四倍，还要保持以前的入住环境，就要投四倍的钱，盖四倍的楼。

　　即便是东哥这样的顶级大老板，这种四倍投资项目不经过他的签字，也是不可能能够落实的。

　　就好比你是一个200人企业的老板，4年前立项拿了1亿出来给员工盖公寓楼。

　　到5年之后，如果你要给800个员工都盖好公寓楼的话，实际投资要5年前的4倍。

　　过去四五年之内，有没有中层领导拿项目给你来签字，要求你给公寓楼追加4倍投资，你作为老板，你不清楚吗？

　　只要你不是一个昏聩的老板，你自己心里也明白，过去4年你没有追加4倍的投资，所以盖好的公寓楼只有两个结果。

　　第一，公寓楼的数量按照两人一间，仅够4年前那最初的第一批员工先入住。

　　如果想要让所有的员工都入住，那就只能够将原本的两人间做成八人间。

　　这个事你作为一个公司的领导，你是到了样板间参观，进了那个房间之后才知道吗？

　　当然有人会说，可能日理万机的大老板，他不知道这个具体情况。

　　那么，你作为一个日理万机的大老板，你4年前投资了多少钱来建公寓楼，这个公寓楼按照两人住一间，实际上只能够住多少员工？

　　按八人间，能够住多少员工，你心里面不知道吗？

　　如果你不知道，那么你有没有把你所有员工的住宿环境放在心里面呢？这个逻辑通顺吗？

　　所以只有两个可能。

　　第一，要么就是在东哥的心里，原本就是一个分阶段建设的员工公寓计划。

　　他当时去看这个样板间的时候，他认为他建成的第一批公寓，应该只需要满足他4年前第一批员工按照两人间，把房子分给他们就行了。

　　其他员工的房间，后续接着建。这是最理性的一个思路。

　　按照另外一个不理性的思路，这个事就是强行给管理人员扣黑锅。

　　这件事是管理人员的耻辱吗？

　　我们再代入管理人员的角度。你的耻辱到底是什么？你错在哪里？

　　4年前，给的投资款只够建第1批2万人的公寓。

　　4年之后公寓建成了，员工变成了8万人。

　　在东哥宣扬所有人都是兄弟的背景下，你到底错了什么？

　　可能大家说作为管理人员最大的错，就是在过去这些年没有向东哥去要这4倍的员工公寓楼新增投资。

　　当然实际上过去几年，有没有人去要这笔钱，外人不知道。

　　管理人员的错，就是他错误的理解了老板的态度。

　　他想用老板最初的第1笔投资，去完成一件让8万人都住进去的壮举。

　　结果撞到了枪口上，他不知道老板的意志，不是要八万人一起入住，所有兄弟都分房子。

　　而是让2万最初的兄弟先分到更好的房子，其他兄弟以后再说。

　　这是他的判断失误，但这就能说明管理人员不把员工当人，这是他的耻辱吗？

　　站在另一个比较心怀叵测，比较厚黑学的角度来分析的话。

　　这个上位者在5年前批的投资只够建2万人的房子，他是知道的！

　　5年之后，员工人数变成了8万，。他只有1万套房子。

　　是按照两人间分给最初的2万个兄弟，还是按照8人一间，让八万个兄弟全部都分到房子？目前面临这样的一个矛盾。

　　这个矛盾和黑锅，最后谁来背？最后是谁没把兄弟住宿环境放在心上，谁让兄弟们活得没有尊严，这到底是什么人的耻辱？

　　这锅最后，只能管理人员来背！

　　这就是过去几年网络上传播，将东哥捧得很高，同时让京东高管钉上耻辱柱的【公寓楼事件】宣传视频。

　　如果我们去掉滤镜，以及你对老板个人的观感，你代入一个200人的企业发展到800人的企业老板。

　　或者是你代入其他企业中层的角度，你就是员工公寓楼项目的主要负责人，你再去看这件这个公寓楼事件。

　　你还认为公寓楼的八人间和二人间问题，是管理人员脱离群众，不把基层兄弟当人的管理层耻辱问题吗？

　　去掉滤镜之后，代入理性分析之后，京东的【耻辱间】宣传视频。还能感动到今天的你吗？

　　过去一些年，又有多少“正能量”文案与视频，是用类似手法灌输给你的？