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时晨晨:外卖大战暴露缺陷 美团-W终将溃败?

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发表于 2025-12-6 21:41:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
  外卖大战结束了,美团的损失最惨重,不仅赔了钱,还损失了市场份额。

  更关键的是,它暴露了一个致命缺陷。未来AI时代,美团可能率先倒下。

  先看这场外卖大战,美团花了160多个亿,但是市场份额从70%萎缩至50%以下。

  阿里花了340个亿,淘宝闪购+饿了么市场份额,从30%提升至45%。

  京东花了100个亿,京东外卖市场份额从0增加至10%。

  整个战役,美团的表现都非常消极,发了很多通稿,都表达同一个意思,不太愿意打价格战,打价格战都会吃亏。

  这个道理,京东不懂,还是阿里不懂?大家都懂。但是,为什么还打,这是有战略目标的。

  大家都是试试水,看看美团这水有多深。结果一试发现,一切都是纸老虎。

  大家之前的讲的美团有很深的护城河,不会轻易动摇。它也有很多故事和逻辑,比如链接了用户、商户、履约、交付能力等等。

  大家发现,这些逻辑都是瞎扯,美团其实非常脆弱,一击即溃。

  什么用户忠诚,什么用户粘性,什么算法优化等等,都不如1毛钱一杯的奶茶有诱惑力。

  巨头们也明白一件事,只要愿意花钱,就能够从美团那里抢到市场份额。花10个亿,拿到1个百分点份额;花100个亿,就能拿10个百分点的份额。

  给人的感觉就是,美团这也太脆弱了吧,毕竟能花钱办到的事情,就不算有什么门槛。

  其实,未来的Ai时代,美团更是非常脆弱。

  对于美团来说,外卖大战只是让它丧失了一些市场份额,顶多算伤筋动骨。但是,未来丧失流量入口,才会对美团形成致命一击。

  美团是怎么起来的?就是补贴大战,干掉了竞争对手,然后它自己垄断了流量入口。

  垄断了流量入口之后,美团的业务就不断往外拓展,从外卖,到共享单车,再到即使零售,卖车票电影票等本地生活。

  前些年,大家有一个感触就是,美团的边界到底在哪里啊?

  以外卖为切入点,先是抢了58同城的业务,又抢了携程的业务,最近它又搞即时零售,想抢京东和阿里的业务。

  这些都依赖一个法宝:流量入口。

  但是,美团成也流量入口,败也流量入口。Ai时代,整个生态全变了,赢家通吃,落后一步,就全完败。

  也就是说,未来的流量入口,没有那么多了,只有一个或两个。

  举个例子,

  前几天,字节跳动和中兴通讯共同推出了Ai手机,大家感到非常新奇和不可思议。

  这款手机里面,豆包成了智能大管家,你跟豆包说一句你想要干什么,你的吃穿住用行、回复信息等等,豆包就可以自己打开App,替你完成这些事情。

  看懂了没?以后Ai时代,只需要一个Ai助手就可以了,不需要人再点开各种APP。当然,也不需要打开美团APP。

  换句话说,Ai助手才是未来的超级流量入口。谁的Ai助手智能,谁的AI助手生态好,谁就能垄断未来的流量入口。

  美团在Ai领域的布局,已经落后对手很多了。

  首先,美团的AI投入和方向,都太小家子气了。

  现在在AI的投入,分为两种:

  一种是基础设施的投资,相当于基础研究,这方面的投资,短期可能无法带来盈利,但是跑通了,时代来了,那么今后的市场都是它的。

  这方面的典型代表就是,阿里巴巴,它是从硬件到软件到生态,全栈布局。

  另一种是,只搞应用,利用市场上开源大模型,加入自己的研发,就搞“场景特训”。这会带来直接的经济效益,也确实能够降本增效。

  比如,美团就是这个策略。它主要关注如何用AI优化外卖配送、降低骑手成本或帮商家写文案等等。

  但是美团没有太强的意愿构建外部AI生态系统,导致其在AI产业链上下游的掌控力较弱。

  所以,结果就是,虽然美团也搞Ai,但是大家对美团的AI没有太多印象。虽然美团也推出了“小美”这个ai助手,但是无论从智能程度,还是从C端普及,它都远不如阿里的千问大模型和智能助手。

  有一个问题是,我们能看到AI是未来,难道王兴看不到这个趋势吗?

  坦白说,王兴对新事物的认知是非常深刻的,从它当年在饭否上的博文就能看出来。

  王兴意识到这个趋势后,美团能够绝地反击,后来居上吗?也很难,因为美团的实力不行,体量太小了。

  Ai时代的投资巨大,像国外的互联网巨头,比如谷歌、亚马逊等等,一年的投入都是千亿美元,约合7000亿人民币。

  国内投资最激进的就属阿里巴巴,规划是3年投入3800亿,一年也投入1000多亿人民币。但是,还不停表示,这个数字肯定不够,会继续加大投资。

  不管怎么说,Ai领域的投资,就跟无底洞似的,不是一般公司能够玩得起的。

  美团的现金储备才1000亿出头,一搞外卖大战,现金流就变负值了,美团怎么搞Ai竞赛嘛。

  所以这就是一个两难选择:按自己节奏搞AI,结果就是Ai能力不断落后对手,未来的竞争优势拱手让人;激进搞AI投入,现金流可能撑不住,当下的经营可能就会出问题。

  保守一点的人,都会选择第一种策略,这没办法。

  退一步讲,王兴危机感很强,决定AII IN AI了,美团能摆脱困境嘛?也很难,因为它的生态有限。

  对比其他企业来说,美团的生态优势非常明显,本地生活比较完善。

  但是你AI时代是赢家通吃的时代,你的竞争对手不是同级别的企业,而是阿里这样的巨头。

  对比阿里来说,美团的生态就有很多缺陷了。你只有一个流量入口,单点依赖,而且只能做一些低毛利率的业务,像品牌电商、3C数码、服饰美妆等高毛利率业务,没有能力做。

  相比之下,你美团能做的事情,阿里都可以做。阿里能做的事情,美团没法做。超出30分钟生活圈,就是阿里的天下了。

  在阿里生态里面,AI甚至可以跟工作打通,比如钉钉。

  这些业务生态有什么作用呢?最大的护城河。

  最近大家用了豆包AI手机后,发现了一个问题,豆包使唤不动微信了,没法调用微信了。

  这很正常,AI时代,谁都想当超级助手,谁都不想当被使唤的工具人,谁都不想把超级流量入口拱手让人。

  腾讯是互联网龙头老大,微信日活排名第一,你豆包凭啥调用我?我腾讯元宝还想调用你抖音呢!

  看懂没?AI时代的跑马圈地阶段,业务生态完善程度就是最大的护城河。

  否则,即便你研发投入再高,AI助手再智能,其他APP也不会让你调用。

  其实美团生态还算好的,但是也不完善,所以它也会面临同样的困境。

  也就是说,即便美团以后All in Ai,它也很难摆脱被淘汰的命运,因为AI时代,只有一个赢家。

  所以,这次的外卖大战,美团只是伤筋动骨。未来AI时代,丧失流量入口,美团可能会很快倒下。

  那么美团有没有一线生机呢?有。

  那就是,把公司卖给字节跳动,抱紧Ai时代的另一个大腿,自己老老实实的当好工具人。

  张一鸣和王兴,两个都是龙岩老乡,这种可能性还是非常大的,但是成名更早的王兴,愿意当小弟么?

  回归到投资上,美团不适合长期投资,只适合做短期波段。

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