巨龙：浅薄思考 —— 阿三不止在南亚，人间处处有三哥......

lameihua

　　最近因为K3签证的事情，我思考了很多东西。

　　这一次，不搞深度思考，来点浅度思考。男人嘛，哪能时时事事深度搞？九浅一深，才是王道不是。

　　本来，我认为像中国这样的绩效主义至上的环境，阿三应该很难生存。中国不是美国，那些在西方世界混的印度人，凭借忽悠+抱团，老乡亲戚帮忙，又有印度式英语打底，才慢慢在英联邦国家站住脚跟，然后快速渗透。

　　国际上的事情，和中国不一样的。但是，总有一些人性的东西有相通。

　　我后来反过来想，中国到处人才济济，在吹牛皮、说大话、忽悠人上面，无论如何，都应该有人比阿三段位更高才是。

　　有没有一种可能，我们国内也有一帮大忽悠，其实就像印度人，并没有多少实力，但是嘴皮子厉害，又善于抓风口随机应变，甚至还有各种外部势力，用来扶植对抗老中的正牌硬核企业，所以也混得风生水起，不亚于在国际上四处扩张的三哥。

　　瞬间就想起了两个人，一个人上雨下田，绰号加布斯；另外一个人姓罗，绰号加太君是也。

　　罗太君有一段往事，当年玩手机的时候，一开始是富士康代工的，富士康工程师问公差是多少。锤子的第一次回复是，不接受任何公差。

　　以太君的口才，加上这一句对制造业几乎一无所知的外行话。我总能想起网上那些传言，印度工程师到了美国，编程连打印出“hello，world！”都不会的资深工程师。

　　太君在手机领域的失败，并不影响他在吹牛大业上的高歌猛进。后来带货还钱，居然还像几分汉子模样，但凡他有点自知之明，一开始就选择玩嘴皮子带货，一路坚持过来，未必就比那位董某人，弱到哪里去。

　　有的人，注定是可以靠嘴皮子吃饭的，毕竟工业过剩以后，情绪价值是溢价的重要来源。印度人很擅长这个情绪价值，我们国内也不少，但是这些人，千万不要去做硬核的东西，做产业寄生虫（或者叫营销）就可以。倒买倒卖，低买高卖，反正中国工业品无所不有，无所不丰，能够卖得出去东西的，那是真本事。外行就不要参乎制造业和供应链管理了，那不是一般人能够玩得明白的。

　　我觉得罗太君，真把阿三不要脸的精髓学透，未尝不是一个好赛道。最近预制菜被冷落，起码此人贡献不小。你看看，太君制造业不行，嘴皮子可就毒着呢，希望就一直毒舌下去。

　　说实在的，我觉得就这个毒舌赛道，罗太君以后还能够整出不少乐子，甚至对社会有所贡献，我还真的不希望他因为某些原因就消失。

　　另外一个想起类似阿三的，其实是高配版的雨田不群。巧得很，不群同学和印度，甚至相当有渊源，当初还投资过那片“飞翔的土地”。

　　与罗太君相比，显然雨田不群的段位，要高得多了。但是无论怎么高，哪怕身居高位，能够进出某些重要的地方。恰似高配版的阿三，马脚还是会露出来的。

　　就像印度的工程师，哪怕进入了英特尔和波音，进入了谷歌和微软的CEO位置，始终还是免不了“三哥本色” —— 忽悠大于实力，德不配位早晚会有灾殃。

　　雨田不群其实也懒得积累原始技术，就像印度人所谓的“made in India”，其实就是拿中国的各种零件过去组装一下，等别人产品做好了，供应链成熟了，再凭借自己的整合能力，资本能力，国外扶植的背景，再加上各种人脉，最重要的是忽悠能力，把产品包装营销好。 —— 拿来主义 + 大忽悠，世界皆可为我所用。

　　但是很多技术进步极快，仅仅捡现成的供应链，未必就能够整合得好。除此之外，很多核心技术，并不是可以捡来的。比如华为的智驾，比亚迪如此硬核的企业，未必就能够一两年就追上，再说了，核心技术还有专利各种壁垒。

　　所以，别说中国没有自己的阿三哥，其实只是我们不刻意对比而已。想起以前经常坐飞机，经常看到飞机上的杂志广告，什么小罐茶、8848手机、e人e本之类的，后来才知道，这背后的营销大师，都是天津卫著名的忽悠大师，杜某人的作品，甚至古早时期的背背佳也是出自这位之手。

　　顺便说一句地图炮的话，这类大师，多半都是在北方地区。南方地区反而比较少，毕竟流量和文化不占据优势。

　　所以，不要说阿三只在南亚，仔细观察，人间处处都有大大小小的阿三。形式不同，本质有相通。