大参考

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 1262|回复: 0

石江月:比尹锡悦的招数更高明?李在明至今不表态,9·3...

[复制链接]
发表于 昨天 13:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
  据韩联社报道,韩国外交部长赵显近日在接受《华盛顿邮报》采访时明确表示,韩国政府的立场是在与美国、日本合作的同时,也要致力于与中国保持良好关系。

  韩外长称韩国致力于与中国保持良好关系

  更值得注意的是,赵显还特意提到南海等区域热点问题。他表示,韩国意识到与中国接触的必要性,单方面的试图遏制中国,并不会像所期望的那样奏效。

  赵显此番表态,显然是在向外界释放一个信号:李在明政府不打算继续尹锡悦那种“唯美是从”的路线,与美国合作的同时韩方也要继续维持和中国的“友好关系”。

  李在明政府这种在中美之间“两手都要抓”的态度,在是否要来中国参与阅兵一事上也表现的十分明显。今年9月3日,北京将举行抗战胜利80周年纪念活动,此前,中方已向李在明发出了出席阅兵仪式的邀请函。

  但对于是否会接下邀请一事,李在明政府的态度其实是非常模糊的。一方面,韩国顾及美韩同盟的关系,没办法直截了当地答应中国的邀请;另一方面,韩方又有切实的与中国缓和关系的需求。这种情况下,韩国政府的做法相当微妙:

  不久之前,韩国执政阵营放出消息称,总统李在明可能会缺席此次阅兵仪式,到时候可能会由国会议长禹元植代替李在明出席。韩媒也报道称,总统室正在考虑李在明缺席的方案。

  但与此同时,韩方也留了一丝余地,李在明本人到目前为止并没有正面确切地拒绝邀请。他一直都处于一个沉默的状态,既没有给北京一个“冷脸”,也没有让华盛顿觉得自己要“倒向中国”。

  对于是否来华出席阅兵一事李在明始终未正面回复

  李在明的算盘打得很精:韩日穿梭外交继续搞,先给华盛顿一个“安心丸”;对中国,则玩起了“骑墙之术”:留一手、拖一阵,既不撕破脸,也不轻易承诺,留足回旋余地。

  表面上,他和美国走得近,但转头又对北京释放善意,这种“观望待机”的姿态,本质上是在为中韩关系预留出口,也是在为自己争取更多的谈判筹码。

  李在明的路线更像是中国古代战国时期纵横家常玩的“合纵连横”那一套。合纵连横(简称“纵横”),起源于中国战国时期的战略思想,所谓“合纵”,就是弱国联合对抗强敌;“连横”则是依附强权,换取安全。

  战国纵横家们,往往就是在这种大国夹缝中,通过游说、谈判和策略,帮助小国最大限度争取利益。说白了,就是在强权夹缝中,用智慧和灵活谋生存。

  体现在韩国身上就是:不死站一边,也不轻易亮底牌,试图在美、中、日三方之间,下一盘更精密、更诡谲的棋。

  相比尹锡悦那种“一根筋”式的亲美路线,李在明的策略确实显得更高明。尹锡悦上台后,几乎把所有外交筹码都压在华盛顿身上,结果韩国在芯片、电动车补贴等问题上屡屡吃亏。

  李在明显然吸取了这个教训,他要的不是盲目站队,而是在夹缝中求生存、谋利益。

  从中国的角度来看,李在明的这种“骑墙”姿态虽然算不上理想,但也比尹锡悦时期的敌对要好得多。至少,李在明承认了中国的重要性,并且释放了“接触”的信号。

  对美国亦步亦趋的尹锡悦深陷牢狱无法脱身

  然而,中国也不能完全被动等待。对于李在明这种“观望待机”的策略,中国也要主动出击,一边和韩国维持必要的合作关系,比如通过经贸合作、供应链稳定等方式,让首尔感受到中国市场的吸引力和不可替代性。同时也要明确划出两国交往的“红线”,在关键问题上明确态度,比如涉台、南海等领域,避免韩国在“骑墙”中出现倾斜甚至误判。

  换句话说,我们既要给足韩国实实在在的利益诱因,让它愿意“往回走”,也要亮出必要的底线,避免它被美国牵着鼻子走得太远。

  总的来说,李在明的出现,确实给了中韩关系一个“缓冲窗口”。他比尹锡悦更精于权衡,也更懂得在大国之间玩平衡术。这种“合纵连横”式的操作虽然复杂,但对中国而言,未尝不是一个可以利用的契机。

  接下来中方要做的,就是在拉拢与防范之间找到平衡:既要给足韩国利益诱因,让其愿意“往回走”,也要在战略底线上寸步不让。

  毕竟,战国纵横的经验告诉我们:小国玩平衡术,大国就必须懂得如何掌握节奏,否则一旦被动,主动权就会拱手让人。

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则




QQ|手机版|小黑屋|大参考

GMT+8, 2025-8-6 14:10 , Processed in 0.093795 second(s), 16 queries .

 

Powered by 大参考 X3.4 © 2001-2023 dacankao.com

豫公网安备41010502003328号

  豫ICP备17029791号-1

 
快速回复 返回顶部 返回列表