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大树镇长:不上市的娃哈哈,难出头的年轻人

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发表于 2024-2-29 22:32:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
  最近有句话讲“不怕二代纸醉金迷,就怕二代想证明自己”。相比现代企业的规模,再奢侈的享受也是九牛一毛,但投资就是无底洞。

  现在大家就是这样担心新接手娃哈哈的宗馥莉的。她以宋美龄、朴槿惠和希拉里三位重量级人物为偶像,曾有过“要把企业搬到国外”的发言。

  如此作风和特地声明“放弃绿卡”的宗庆后相差巨大。让人不禁为娃哈哈这个民族品牌的未来担心。

  小镇并不担心,相反,我宁愿二代们多“作”一些。

  因为在固化的治世,富二代不折腾,穷二代就只能卷。

  宗庆后创业时,条件艰苦。但物资匮乏的另一面是市场潜力巨大。娃哈哈品牌创立之初,宗庆后找到了儿童保健饮料这一空白市场迅速形成护城河,然后乘势发展其他饮料占据了一大块市场份额。

  饮料这样的快消品,靠的是品牌知名度和物美价廉,先行优势巨大。娃哈哈先打出了全国的名气,建立了成熟稳定的供应链。只要不犯错,一般后来者再难竞争。

  娃哈哈不上市的原因也在此,因为它根本不缺钱。同时,既然已经吃定了一大块市场,扩大产能并不能跟着扩大需求,技术改造也不可能研发出能让人每天愿意多消费几瓶的神奇饮料。

  可以说只要不出大问题,娃哈哈就能躺着享用这块改革开放早期就切下来的蛋糕,没必要通过融资和社会分享。

  开创时所有人自由竞争,你只要比对手强一点,就能胜出。当格局固化后,现有的巨头积累多年,很容易用体量和资源优势压倒技术优势不大的创新。

  可以设想,如今一个创业者凭一个味道稍微好于娃哈哈的配方,是无法再现宗庆后的传奇的。因为成熟供应链的成本优势可以碾压小的创新。

  他甚至不一定有机会凭配方在娃哈哈找到工作——改动既有的成熟的生产配送体系的成本,远超一点改进带来的收益。

  巨头固化的格局无意中扼杀了小改进小创新。而很多革命性的成果是由大量的小改进累积而成的,没了塔基,尖端也难稳固。

  而且,很多年轻人初入社会时有的往往也只是几个新点子。他们再没法像他们的前辈那样有机会从一个想法出发创造自己的事业传奇,只能按部就班从存量中卷出自己的一份。他们不缺物质,精神却有窒息感。

  这时,他们再看自己儿时偶像创办的、瓜分完存量的老字号,崇敬里是否会掺着不甘甚至愤怒呢?

  二代超越父辈几无可能。与其教导他们老老实实守着老字号挡着年轻人的路,不如鼓励他们放飞自我尽情发挥:成功了就续写父辈的辉煌,失败也为未来的创业者腾出了存量空间。

  如果不死人,地球就装不下了。如果没企业衰落,从改革开放到现在市场也装不下了。

  人事有代也有谢,往来方能成古今。

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