FPM解决方案的主要价值体现在哪些方面？

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　　在企业财务管理方面，有很多问题急需要解决，如企业或可面临系统之间未有效打通、手工分析难度大、数据价值未充分挖掘而形成信息孤岛等。蓝科为此提出了FPM解决方案。

　　那么，FPM解决方案的主要价值体现在哪些方面？下面就让我们一起来了解下。

　　1、账表数据一体化。按照准则将全部SAP公司的核算数据抽取、转换、归集到LucaNet系统，全集团统一报表规则，统一报表口径，实现数据可钻取、可追溯。

　　2、架构管理多样化。实现在两套架构，一是满足对证监会披露的需求，建设一套法定架构，二是按照集团管理需求，按照板块、行业、区域进行架构的建设，实现数据平台中行业的分析、区域的分析、以及产业的分析。

　　3、重分类自动化。在FPM解决方案系统中统一配置往来、税金等重分类规则自动进行重分类，使整个集团重分类规则统一，便于集团层面对下属公司报表数据的管理。

　　4、合并附注自动化。合并报表工作上线，实现内部往来、内部交易、存货及权益的自动抵销；出具合并报表及多类型、多口径的对外报表，如国资附注、财政附注、千户报表及各类管理报表等。使集团合并报表过程变得更加高效、及时、准确。

　　5、业务分析维度更丰富。将分产品形态的气体行业的量价分析线上化，通过LucaNet系统与BI的集成功能，以报表形式分析气体量价指标，汇总和下钻产品明细。形成集团视角的多维线上分析体系。

　　关于FPM解决方案的价值体现，小编就先为大家介绍到这里。如果大家对于该解决方案还有其他疑问，或者想要了解更多案例信息，都可以通过蓝科财务管理咨询平台获悉。该系统项目的优点，在案例中都有体现到，大家可以先了解下。