企业如何实现业务财务融合？主要策略有哪些？

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　　业财融合的重要性，想必大部分企业都有认识到，但在具体实施上仍然会有一些问题需要攻克，比如有些企业虽然进行了一系列改革，可落地结果并不尽人意，两个部门融合的不彻底。那么，企业如何实现业务财务融合？主要策略有哪些？

　　想要做好业财融合，企业自身首先需要改变以往观念，加强对其的认识，在当下新的发展环境之下，财务管理这一岗位应该被赋予更大的权限与职责，而非单纯的会计核算工作。
　　企业的核心目标就是赚取利润，因此，在业务财务融合中财务部门应该以此为准深入到企业管理的各个过程之中，并且与各个部门之间紧密协同起来。在平时的工作里，财务部门应该树立起管理意识，加强对各部门的量化，以此做好督促监督工作。
　　于此相对应的，业务部门的员工也应该树立起相关意识，真正的意识到自身岗位与公司的息息相关，自己也是在财务管理中的一环，结合财务部门的相关工作，及时进行自我评估，最终保证业务财务融合在真正意义上的实现。
　　业财融合的关键点在于做好综合考核，只有真正重视了考核评价工作，才能够使得在针对业务部门进行考核时，确保全面覆盖和落实，保证管理的效果，推动企业部门之间的沟通合作，将多部门协同作用充分发挥出来。
　　关于实现业务财务融合的策略，小编就先为大家介绍到这里。除此之外，财务人员本身的素质也非常重要，企业应加强对财务部门的培训，为企业培养相关复合型人才队伍。如果你对该策略还有其他疑问，可以通过先胜业财方案服务商官网进一步咨询了解。