品牌定位咨询为你分析品牌架构的两种模式

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　　在现在的品牌当中，大家会发现成了两极分化，有些品牌所有的产品都只有一个品牌名。而有些品牌哪怕一个产品，都会建立多个品牌名称。这中间的原因有很多，有些是为了规避风险，有些是为了提高用户认知度。更有一些是为了将产品的功效彻底分开。品牌定位咨询公司会根据企业的情况进行相应的分析，决定适用哪种方式。
　　1、单一品牌架构——统一的商业识别。
　　单一品牌架构，所有产品共用一个品牌，无论单品类业务，还是多品类业务都使用一个名称和一套视觉系统。这就意味着一个品牌下面会有多个品类，比如海尔的冰箱、洗衣机、空调、彩电、电脑、手机等所有品类均采用、共享“海尔”一个品牌。尤其适用于有资金、有实力但无品牌的大型新业务初创型企业。最大的优点是聚焦，所有资源都可以聚焦在一个品牌上，最大的缺点是万一某个品类出问题会殃及所有品类。
　　2、多品牌架构——基于不同品牌的商业识别。
　　企业拥有不同的品牌，不同的产品拥有各自的品牌，或者拥有不同的公司，它们各自之间是没有关联的，例如，英国帝亚吉欧集团(Diageo)、宝洁、苏格兰皇家银行(RBS)、通用电气。一个品类多个品牌，比如洗发水品类里的海飞丝、飘柔、潘婷等，最大的特点是精准定位。
　　这两类品牌架构在战略咨询公司里经常出现，战略咨询公司会根据企业的特性去进行区分。比如说对待比较历史悠久的品牌。这种品牌印象比较深，就会建议使用同一个品牌，比如说大白兔，它的产品不管是冷饮、糖果、店铺都叫大白兔，这就是因为他的品牌印象已经深入人心了。