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罗列思维:500中企遭打压,印度对弈东方“下大棋”,美国却被坑哭了!

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发表于 2022-7-28 21:49:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
  印度,大概以为自己又一次赢得了胜利…

  最近一段时间以来,有关“中国制造”的新闻,可谓是不断的登顶印度本国的舆论头条:

  华为(印度)首席执行官在新德里机场被莫名拦下,被禁止出境参加会议;

  中兴因“疑似难以满足印度最新安全指令对网络设备供应的要求”,被印度官方强行贴上不可信来源标签;

  小米、OPPO、VIVO等多家中国手机企业在印因所谓的“财务问题”,遭到印度多部门连续突击搜查、公司巨额资产被扣押、正常经营工作遭到严重扰乱,甚至有企业高管遭到当地执法机构的“刑讯逼供”;

  ……

  你敢相信吗?

  仅仅就在上个月,面对来自中国实体制造企业的382份合理投资申请,印度批准通过的数量仅为80份,而在此基础上倘若再往前追溯的话,有资料表明,最近两年以来,因“歧视性执法”而严重影响正常经营并造成重大损失的中资企业,就有500多家!

  如此“恶劣”的市场营商环境意味着什么?

  在上周过去的荣耀手机新品发布会后,荣耀CEO赵明告诉了世人答案:

  由于众所周知的原因,荣耀团队已从印度市场全面撤出,我们对印度市场的理解是非常清楚…

  毫不讳言,荣耀手机的“全面撤离”,在印度本国民粹媒体中立即引起了一片欢呼

  ——因“技术劣势”而丧失市场垄断地位的印度本土手机及电器元件企业,在多年的节节溃败下终于依靠政治手段收复了部分本国市场,而作为一场“印度制造”的标志性胜利,这足以引起印度舆论的兴奋和癫狂。

  当然,面对中资企业在印度市场愈加艰难的生存状态,更多的印度经济学者将之解读为是印度制造“去中国化”的巨大决心,以及印度谋求借助美国“印太战略”的历史性契机,实现对全球第一大工业国中国的市场经济地位实现替换的战略性起点!

  换一句话讲,印度人认为自己当前明显扰乱市场、违反法律法规、基本不具备制度约束性的“歧视性执法”,是一种国家战略层面的“下大棋”…

  然而,对于这种奇葩的“脑回路”,所谓的“幕后老板”美国资本家们,又是如何看待的?

  面对荣耀的率先撤离,美国著名投资家罗杰斯此前的评价可谓具有代表性:

  我在印度没有任何投资,他们根本不懂经济。

  事实如此,印度人引以为傲的“下大棋”,在真正的资本家眼中只有一个评价:

  他们根本不懂

  毫不讳言,以罗杰斯为代表的“美国资本家”们,有足够的理由对印度当局表示愤怒

  ——要知道就在前不久,美国电商巨头亚马逊才因为一个“莫须有”的罪名,被印度当局判罚20亿卢比…

  当然,深受其害的不仅仅只有美企,日韩等传统亚太地区跨国资本投资国,同样在日常经营中屡屡遭到印度当局的无故刁难!

  对于印度当局,曾在勒索无果后单方面对时任韩国三星董事长的李健熙发出限时逮捕令这样的荒诞闹剧咱们暂且不谈。

  就说印度税收机构时常针对各外资企业的周期性“大罚”、“特罚”,任职德勤会计师事务所南亚区域中企服务组总监刘林就曾惊异的发现:

  印度税收机构出手频繁的时期,往往是印度政府财政吃紧的时期…

  搞笑吗?

  荒谬吗?

  一点也不搞笑,因为这一切正常人眼中的“荒谬”、“闹剧”,在印度就是依法行事、正经严肃…

  英国殖民时期的遗留法在21世纪的继续遵行,使得印度司法体系自带的展现出了不合时宜的“全球霸主”自信;

  英殖遗留法的全盘继承与本土法律的不断增加,使得印度现行司法体系错漏百出,自相矛盾之处数不胜数,由此滋生的是“一案多解”、“法凭人断”,贪污腐败横行;

  印度最高当局“政令不出中央邦”的国家现状,导致了印度各地方保护主义横行,相较于正常的商业竞争,印度各行业垄断资本更加青睐于“政府裁决”,劣币驱逐良币的客观发展现实,所造成的是本就处于工业化初级阶段的印度制造业,丧失了向上发展的可能;

  简而言之,貌似在“国内市场”份额竞争中领先了全球、打败了全球第一工业制造中国的印度,实质上已经陷入了一个可怕的“孤岛”!

  在这个孤岛以内,处于绝对竞争优势的“印度制造”,丧失了最基本的发展动力!

  在这个孤岛以外,处于完全竞争劣势的“印度制造”,将注定成为被世界标准所彻底嫌恶的工业垃圾!

  当然,“印度制造”由此陷入自嗨式的糜烂,确实也是印度人咎由自取。

  但是鲜为人知的是,印度人的咎由自取,却让如今的美国人相当的郁闷

  ——在世界银行2017年发布的《营商环境》年度报告中,印度营商环境在全球排名第130位,各项营商指标延续了多年的持续下滑趋势,属于“极恶劣”范围…

  然而,变数发生在当年的6月。

  瞅准了“世纪贸易大战”,并皮痒下注与东方某大国爆发边境争端的印度,其国内营商环境指数不仅奇迹般的停止了多年的持续下滑趋势,在美国当局的不断推动影响下,甚至走上了一条“数据起飞”的谎言通道!

  至2021年时,并未施行任何实质性有效反腐、地方保护主义杜绝、基础设施产业配套升级发展、甚至在防疫抗疫、高素质劳动力培育上继续沿袭了“摆烂”传统的印度,其国内营商环境在世界银行的排名中,竟然奇迹般的从130位上升到了63位…

  美国人为了啥?

  2017年12月16日,时任美国总统的特朗普在他的“美国优先”政策基础上,面对中国曾发出过这样的抱怨:

  自2001年中国正式加入WTO之后,他们的经济就像坐了火箭一样!

  彼时,特朗普的此番“抱怨”被认为是美国对中国主要经济政策的核心。即:美国无法接受中国经济继续“火箭式”增长。

  中美贸易战被视为了是此种遏制的应对手段。

  遏制的开始时间,被锁定到了2017年。

  但是,事实真的是这样吗?

  马克思告诉我们,经济基础决定上层建筑,其实纵观“中美贸易战”之前,不论是南海仲裁还是东海争端、东北亚危机,美国对华政策的加强,一个众所周知的时间开始,可以被锁定到2012年

  ——这一年,美国奥巴马政府正式出台了“亚太再平衡战略”,美国的全球战略核心,被从中东强行扭转至西太平洋地区…

  但是鲜为人知的是,时间其实还可以被继续提前

  ——2006年5月31日,美越当局不仅在胡志明市就越南加入WTO正式签署了双边市场准入协议,在不到一个月之后的6月21日,时任美国总统的小布什更是破冰开启了“越战”结束30年后的首次美越首脑会晤!

  美国人所求为何?离岸平衡的老套路罢了。

  事实如此,第一个发现“自2001年中国正式加入WTO之后,他们的经济就像坐了火箭一样!”的人,并非是特朗普。

  甚至,作为对潜在威胁的提防,早在中国正式获批入世之前,彼时刚刚上任的美国总统小布什,便已经借着“撞机”的由头,意图拉启对全面遏制

  ——美国预计用3-5年的时间,对中国经济进行彻底崩溃,并进寻求符合美国价值观的Z治改造…

  然而世事就是这么奇妙,就在乌云盖顶、风雨欲来的危急时刻,拉灯上场了。

  对于中国如何抓住那场“世纪机遇”华丽脱身的往事,由于笔者在之前的文章中已经详细阐述,在此就不再赘述。

  总之,在美国单方面臆想的“在全球制造贸易中,并不拥有核心市场竞争实力、缺乏科技创新产业升级实力、缺乏高素质劳动力人口、极限经济体量仅仅只会在现有(2000年)基础上翻两倍,甚至可能出现饥荒问题的中国,将成为美元霸权体系中的基础供应角色,共同缔造美国人大口吃肉,中国人屈膝喝汤的盛世大好”下,中国消除了入世的最后一道障碍。

  然后呢?

  当美国大兵在阿富汗山沟疲于奔命时,美国想象中“极限经济体量仅仅只会在现有基础上翻两倍”的中国,仅仅就在2005年时,就几乎实现了对2000年GDP总量的“两连翻”

  ——2000年,中国GDP总量为 10.03万亿,2005年,中国GDP总量增长至18.73万亿,相较于2000年增长倍数为1.9。

  毋庸置疑,如此的数据确实在一定程度上引发了美国的“不适”。

  于是我们看到,为了守住“倍增系数”2.0的预判,彼时的美国将目光锁定到了越南

  ——从地理位置上讲,越南毗邻当时中国经济发展核心“珠三角-港澳”地区,在美国助推下能够最小波动的承接转移中国的外资制造业;

  ——从政治风险上讲,越南自90年代施行从中央计划经济向市场导向体制转变的发展政策后,其国内经济政策制定一直选择照搬中国,对于西方外资而言,这减少了适应门槛和风险;

  ——从劳动力资源来看,越南在2006年时国内人口达到了8460万人,廉价壮劳力数量几乎与当时的中国珠三角务工人数相仿,且用工成本上更加具有雇佣优势;

  毫无疑问,站在那个中国GDP总量仅为18.73万亿、产业类型主要以低附加值劳动密集型产业为主的年代里,美国选择国家体量存在可控上限的“越南”去承接和复制中国经济奇迹,堪称最佳选择…

  但是很显然,后来的事实证明美国的算盘终究还是满盘皆输。

  在面对来自中国全产业体系配套、大纵深国内市场、大体量国企经济基本盘不动摇、主动灵活经济发展国家政策定制、成熟义务教育体系人才不断输出等诸多“降维竞争优势”下,国家经济政策执行僵化和简单照搬、产业配套体系单一薄弱、国内市场和发展上限狭小、劳动力储量不足和素质低下等诸多劣势毕显的越南,虽然在美国政策的刻意倾斜下,一度获得了所谓的“高速发展”,但是在美国国家对外经济政策并未发生根本性转向的大背景下,面对来自北方邻居的强势竞争,也无奈只得扮演“绿叶配角”…

  然后呢?

  然后时间来到了2017年,然后当“为了利润敢于出售绞死自己绳索”的美国资本家们惊异的发现,曾经可以完成匡扶美国霸权历史重任的越南,很不给力

  ——在赤膊上场中,美国政府吹响了美资强制转移越南的号角,耐克、沃尔玛等轻工制造、食品原料采购加工轰然转向越南。

  彼时,在中美商会针对239家在华美资企业的调查结果中,已经有22.7%的美资公司已经将把供应链从中国转移出去,19.7%的公司正考虑将部分或全部制造业迁往越南…

  此外,在更为远期的2025计划中,伴随轻工制造的迁移,丰田,日产,现代,通用,福特等美日韩的在华汽车业制造巨头,同样将启动全面南迁。

  然而,理想是丰满的,现实却是骨感的。

  在绝对“政治导向”中,彻底违背了客观经济发展规律的南迁美企们很快就尝到了发展的苦果

  ——良品率低下、生产效率不足、原材料耗损浪费严重、劳动力市场供需失衡、纸面上的“越南优势”,终究还是彻底的停留到了纸面上…

  当然,这还不是最糟糕的,当付出了更多的钞票却购买了更差产品的美国人还在抱怨“越南制造”的令人失望时,他们惊异的发现,所谓的越南制造,其实本质不过是“进口再加工”的贴牌产品!

  在谁家产品上贴牌?

  美国自然希望这个答案是“印度”。可是,印度能够担得起这份来自大洋彼岸的殷殷期望吗?

  荣耀CEO赵明告诉世人,“由于众所周知的原因,荣耀团队已从印度市场全面撤出,我们对印度市场的理解是非常清楚…”

  美国著名投资家罗杰斯坦言称,“我在印度没有任何投资,他们根本不懂经济。”

  德勤会计师事务所南亚区域中企服务组总监刘林惊异的发现,“印度税收机构出手频繁的时期,往往是印度政府财政吃紧的时期。”

  诚然,相较于先天不足的“越南”,印度在数量上拥有足以媲美中国的庞大劳动力人口、在理论上拥有足以媲美中国的庞大内需市场、在发展潜力上拥有全面平替中国,并甘愿成为美元霸权体系中的基础物资供应角色,共同缔造美国人大口吃肉,印度人屈膝喝汤的盛世大好!

  然而,数量终究不是质量、理论终究不是现实、潜力终究不是实力、甘愿并不代表就能如愿。

  种姓制度、性别压迫、教育落后、工业残缺、政治畸形、土地兼并、政令不出中央邦、既得利益阶层势力牢不可破……

  事实如此,我们虽然不应该戴着有色眼镜去看待任何一个国家和民族。

  在未来,印度或许能够成长为一个“有声有色”的大国,但是这个成长的过程却一定是需要时间去不断积累和改变的。

  可是现在的问题是,早已高度金融化却急欲“借尸还魂”的美国人,他等得起吗?

  胜负已分!

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